信息经济时代下的企业MRP管理变革

随着人类社会经济的发展、信息时代的到来,信息产业已成为国民经济的主导产业,在国民经济中的地位与作用日趋重要。从信息产业创造的价值来看,在发达国家信息产业创造的价值占国民生产总值的比重已高达     

论知识经济条件下企业组织结构的变革

随着知识经济时代的到来,传统的组织结构已经不能完全适应时代经济发展要求,为了保证企业的经营效率,企业组织结构改革势在必行。该文主要探索了知识经济对传统组织结构的影响和冲击,并提出组织结构的应该在权利、层级、职能、资源等多方面做出相应的组织结构调整和发展,以此进行企业组织结构变革,达到优化企业组织结构,提高经营效益的目的。     

信息经济条件下民营企业组织战略设计与调整

信息经济的发展和经济全球化使活跃在市场中的每个企业都成为国际化市场体系的一员,在日益开放的市场上,面对实力雄厚,竞争力强,管理经验丰富的国际企业,民营企业面临着前所未有的挑战．国际化的市场专业化程度高,竞争对手具有先进的管理理念和成熟的市场运作经验．民营企业都必须根据客观经营环境的变化,依托企业自身的技术实力,建立科学的企业组织结构,精心设计企业发展战略,充分发挥企业综合竞争优势,应对经济一体化带来的挑战,降低企业迈向国际化带来的风险,在更大的空间中求得生存和进一步发展．     

基于企业信息化的组织结构变革研究

文章简述了我国企业信息化建设的现状 ,分析了企业信息化的发展趋势及特点 ,论述了企业信息化对组织结构的影响。     

企业变革管理的有效对策

对很多企业来说,在变革初期,变革的支持力量要小于变革的阻碍力量。从成功案例来看,很多企业的变革目的都是要努力消减变革的阻碍力量,增强变革的支持力量,从而使企业变革的支持力量最终明显超过阻碍力量,在这样有针对性的努力中实现“此消彼长”的力量转变,并最终达成变革预期。     

浅议图书馆管理组织的变革

图书馆管理活动是在一定的组织中进行的,推动其组织变革和发展有其外部环境和内部因素两个方面,组织变革和发展的过程就是破旧立新的过程,也是克服阻力的过程。任何图书馆管理组织的变革都要依赖于绝大多数组织成员的支持和配合,才能取得成功。     

论信息化与企业管理组织的变革

以信息技术和信息资源的广泛应用为基础的企业信息化正改变着传统的企业管理组织模式，使企业组织结构日益呈现集成化、扁平化、虚拟化的趋势。     

浅谈新经济环境下的管理变革

在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭已久的经营方式也需要变革，变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急。     

组织的学习与管理理念的变革

组织的素质、核心竞争力来源于学习。在组织中建立学习，是一个极其复杂的高级管理过程，需要实现一系列思维模式导向的转变。例如，把培养从个人到组织的学习意识和动力作为管理的首要对象。重视思维模式的匹配，重视计划型组织与自我型组织的平衡，强调管理智力资本的途径就是管理知识的社会化过程，改变对组织的领导的评价方式，等等。     

当代市场经济与企业管理的变革趋势

现代市场经济的发展，必然引起企业管理方面的一系列变革。现代市场经济发展特征、21世纪企业组织结构、契约关系、管理理念和分配方式及当今世界企业管理的变革趋势，对于提升我国企业的管理水平具有非常重要的意义。     

信息社会高校图书馆组织结构变革探析

从高校图书馆组织结构变革的紧迫性和当前组织结构中存在的问题入手，探讨了信息社会高校图书馆组织结构变革的基本原则与组织结构的设计，并在此基础上提出了相应的保证措施，使高校图书馆更加符合信息社会的管理与理念．     

信息社会与企业管理的变革

20世纪50年代中期,美国的白领工人首次超过蓝领工人,美国著名未来学家约翰·奈斯比特所著的《大趋势》一书将此作为美国社会从工业时代向信息时代转变的标志,并将新的社会称为“信息社会”。如果说这一改变没能被当时大多数人察觉的话,那么,20世纪末,Internet在全球的正式开通和迅速扩展则使全世界的人们突然发现自己已置身一个崭新的社会──信息社会,世界各地的企业已经面临着一个竞争异常激烈的全球性的生存环境。为求得生存与发展企业必须加快产品的更新换代、不断地重组企业流程以适应瞬息万变的市场需求。以时间为基础的竞争…     

浅析新经济环境下的管理变革

企业生存需要变革,企业发展需要变革,我们沿袭已久的经营方式也需要变革,变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急。     

企业信息化的关键在于管理变革

今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变。并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行。     

浅谈电子商务带来的企业管理的变革

随着经济社会的不断发展,国际互联网的出现和迅速普及不仅仅改变着人类信息传输和交流的方式,更主要的是在于它已经引起整个社会组织架构和制度安排的深刻变革。传统的产业经济模式正在动摇、重组和消失,一种新型的经济模式—网络经济正在崛起。从而带动着电子商务的发展。本文通过对电子商务概念和电子商务时代对企业内部环境和运作模式的影响进行阐述,总结出电子商务时代下现代企业管理对策。     

论新经济条件下企业财务管理的变革

科学技术是经济发展和社会进步的重要推动力，它不仅改变了宏观与微观的经济环境，同时也改变了企业财务管理的观念，我们必须用新的思维、新的理念、形成一种新的认识，进而以科技知识为主线对财务管理的目标、关系、内容及指标体系进行创新改革。     

企业的组织创新和变革

企业组织顺应发展需要不断进行调整、变革是实现企业战略目标的重要保障,本文首先分析了企业组织变革的原因,介绍企业组织结构的传统、现代模式,以及企业组织变革的路径选择,最后简述了企业如何成功实现组织变革与创新。     

网络经济时代的企业组织结构变革

企业组织结构的合理性在于既适合自身的现实特点和发展要求,又适应外部环境.从工业经济到网络经济,企业的组织结构正在发生根本性的变化,呈现出扁平化、无边界化、网络化的趋势.大企业全球化步伐的加快,使得其组织结构变革更是迫在眉睫.