设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

基于PDA的机床生产设备点检系统

在企业机床管理设备中点检管理是占有着重要地位,且是一种实行有效地设备管理方法,而且本文对企业管理设备的相关业务进行了深入细致的调研,同时论述了设备管理点检系统的功能模型。并基于手持PDA和条码技术,完成了设备点检系统设计与实现。     

第三方设备管理商基于资产绩效的运营战略

分析了人员、设备状态、工艺和管理方式等方面的不确定性因素对第三方设备管理商战略选择的影响,指出第三方设备管理商需要以主动的姿态真诚地与企业保持长期的合作关系,与企业进行设备管理理念的沟通,对设备的操作流程和人员进行规范化的培训,并且与企业一起对设备状态进行认定后签订基于设备绩效的合同,这是第三方设备管理商与企业共同发展的战略选择．     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

铸造企业做好设备TPM管理的途径探讨

TPM是目前世界上最先进的设备管理方法,它已在世界发达国家（如,日本、美国）的设备管理中得到广泛应用,在中国的一些大型企业（如,鞍钢、宝钢）也已经在推行设备TPM管理。兰石铸造公司已推行设备TPM管理一年多,总结推广经验,笔者认为,对于铸造企业来说,对设备推行TPM管理顺应历史潮流、符合设备现代化管理需要。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

浅谈项目工程施工中的设备管理

如何发挥项目施工中设备的最大效能，创造最佳的经济效益，是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。本文从项目工程施工对设备管理的要求、项目工程施工中设备的租赁和管理、项目工程施工中设备管理的成本管理三个方面进行了探讨。     

大型炼化企业动设备管理系统提升研究

炼化企业属资产密集型企业,动设备是炼化企业资产的重要组成部分,是故障管理的重点。随着工业化和信息化的发展,炼化企业动设备的复杂性和智能性都有很大的提高,与动设备管理相关的信息系统也随之发展。人的素质和设备的管理模式与动设备管理发展的要求存在不适应,尤其是大型国有老炼化企业,这一现象更为明显。由于信息化发展的必然性,各企业与动设备管理的相关部门建立了与之相关的信息系统,这些系统普遍规模小,相对孤立。如何发挥和优化信息资源,是炼化企业管理与时俱进的具体体现。本文对当前炼化企业动设备信息化管理进行了梳理和探讨。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

企业设备管理之我见

为适应市场经济发展要求，达到企业的科学管理，必须要有正确的设备管理体制。本文从设备组织管理、重点设备管理以及检修管理等方面介绍了设备管理方面的经验，为同类企业管理作参考。     

石化企业自动化仪表管理及创新

石化企业先进的自动化设备与落后的管理之间的矛盾严重困扰着企业发展,设备管理不创新,会严重的制约着石化企业的发展,从这个意义上说,创新设备管理,可以大大促进石化企业可持续发展,提升竞争优势。因此自动化仪表设备管理也应有先进的管理和技术改造方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。     

基于Delphi的深海物探设备管理系统设计

在深海石油勘探船队的设备管理中,设备信息的及时交流和沟通成为影响船队正常生产的关键因素,在这其中,网络和计算机技术发挥了重要的作用。通过对船队设备管理流程的研究和分析,结合船队设备管理的实际操作,利用Delphi7和SQL Server 2000并采用了三层C/S结构设计一种深海作业船队设备管理系统。系统通过用户管理、设备管理、文件管理、供应商信息管理、维修商信息管理这五个管理模块,有效的解决了设备管理效率低下,实现了企业设备管理系统的简单化、规范化、合理化、科学化,改变了传统的纸笔以及windows office单机管理模式,很大程度上提高了企业设备管理、使用及维修的效率。     

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。     

机械设备管理概述

机械设备是现代化生产的基础,要使得企业生产经营顺利进行,生产任务出色完成,必须依靠和加强设备的管理,设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。设备管理主要包括以下内容:设备点检管理、设备润滑管理、设备检修管理、备品备件管理、安全管理。     

基于Web Service 的设备管理系统的实现

Web技术的出现与发展,为在全球范围内的信息资源共享提供了基础架构,而Web 服务则是这种基础架构的体现.随着全球化经济的发展,制造企业也向着全球化协作企业的方向发展,企业面临着新的机遇和挑战.设备管理是企业管理的重点,在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性.因此设备管理贯穿在整个产品生命周期中,需要和企业其他业务流程进行应用集成,实现信息化.同时,设备的供应商、制造商、设备应用企业以及科研院所和政府机构需要集成互联起来,为设备管理提供全球协同服务.而基于Web 服务的设备管理系统是实现这些目标的可行途径.     

利用信息化网络提高设备综合管理水平

以大庆华科股份有限公司的设备管理为例,从积极开展体系认证,提升设备管理水平;构建信息化网络化设备管理平台,达到资源共享;建立监控体系,突出设备的经济管理;优化设备检维修体系,降低设备的运行成本;苦练基本功,加强设备人员的培训等五个方面,探讨现代企业在设备管理中采取的新模式。