高校预算管理的问题及对策

高校预算是高校财务管理的核心,是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则、方法及程序看,当前高校预算管理还存在一些问题,应当加以改进。     

对高校财务管理的几点认识

随着市场经济的发展,高校财务管理从核算型向管理型转化.建立以管理为突出特征的财务管理系统,完善预算编制,推行责任会计制度,是高校财务管理职能转化应采取的有效措施.     

当前我国高校财务管理面临的问题和对策

文章对高校财务管理面临的主要问题进行了分析,指出：高校必须建立健全高校内部控制制度;建立科学的预算编制方法;用经济的手段完善固定资产的管理;同时要建立学校风险指标评价体系,控制财务风险。     

对高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求,高校财务管理应进行改革与创新.在管理观念上,加强教育成本核算,树立成本效益观念;权衡风险与报酬,树立财务风险观念;加强财务分析,树立决策观念.在管理制度上,引进权责发生制,建立高校固定资产折旧制度;补充相关内容,完善高校财务报表体系;增强预算管理,改革预算编制方法.在管理内容上,扩大筹资渠道;深化资本内涵;更新投资理念;建立成本体系.在管理方式上,全员参与财务管理;网络运用于财务管理;专家参与财务决策.     

区市共建高等学校预算管理的难点及对策

随着高等学校财务管理不断加强,财务管理手段逐步完善,特别是部门预算编制改革的实施,使高校的财务管理从过去的经验管理逐步走向科学管理。但是,改革后的高校预算管理在执行中仍存在一些问题,特别是实行区市共建管理体制的高等学校,更面临着其他高校所存在问题以外的许多突出问题和困难。因此,区市共建高校在多渠道筹集办学经费、确保预算资金及时足额到位的同时,还应实现全员预算管理、全过程管理,并建立健全预算考核指标体系,完善激励与约束机制,通过考核与奖惩的结合,维护高校预算的严肃性和有效性。     

规范高校财务管理的若干思考

分析了目前高校财务管理中存在的预算编制缺乏学校整体战略,不适应多渠道筹集资金,内部控制不严格,资产管理观念淡漠,严重滞后于高校事业发展等主要问题,并提出改善财务管理的一系列对策.     

试论高校财务管理创新

建立和完善与现代大学制度相适应的高校财务管理体制和运行机制,事关高等教育事业的全面协调可持续发展。当前,高校财务管理存在对财务工作重视不够、过于强调财权运用、内控制度不健全、预算管理不完善、资产配置结构失衡、财务人员素质偏低等亟需解决的问题,应该从更新财务管理理念、财务信息化建设、健全完善内控制度、提高预算编制水平、完善资产管理制度和打造高素质财务队伍等方面努力,加快推进高校财务管理创新,建立符合高等教育事业发展需要的财务管理体制和运行机制。     

美国高校财务预算的编制对我国的启示

我国高校教育体制改革逐渐深入,要求高校必须适应公共行政改革的发展,这对高校预算工作也提出了新的要求。而预算编制又是整个高校预算管理体系的前提和依据,对高校的预算甚至财务管理起关键作用。该文主要通过研究美国高校的财务预算编制特点,从中得到启示,并根据我国的外在环境条件提出有效的预算编制改进建议。     

浅析医院财务管理与内部控制

当前医院面临的竞争日趋激烈,然而我国医院财务管理和内部制度方面存在着许多问题.本文就医院财务管理中的预算编制、资金管理、成本管理和内部控制等做了分析,提出了相关建议.     

上市公司财务报表分析

财务管理是企业经营管理活动内容之一,是企业生存和发展的基础。我国大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来,受原有计划经济的影响,公司在经营上过分重视产品经营,而忽视财务管理,因而导致利润下滑,甚至出现严重亏损。上市公司应从加强预算编制、实行成本管理和费用控制、科学的利润分配政策等多方面入手,全面加强企业财务管理,以增强企业竞争力。     

高校预算绩效管理的实践与思考

增强预算编制的绩效性,进行支出绩效考核,提高高校资金管理的社会和经济效益,是高校预算绩效管理中一项重要的内容。本文简要分析了高校财务预算管理中存在的主要问题,并就如何提高高校预算绩效管理提出了应对措施。     

高校预算编制原则的探讨

高校预算编制原则的探讨李以镔杨良超党的十四届三中全会以来，随着高等教育事业的迅速发展，高校财务工作也发生了很大的变化，特别是《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》的相继出台，对高校财务管理工作提出了新的要求，因此，如何适应新的形势，加大高校财务工...     

加强行政事业单位财务管理体制

行政事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动.包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容.     

浅谈高校二级财务管理绩效评价体系的构建

随着高校二级财务管理的不断深入,建立科学量化的二级财务管理绩效评价指标体系是管理的一个核心环节,是衡量高校二级预算管理和目标管理的重要标志。本文建立两层级指标体系,一级是预算经费绩效、学费收缴绩效、科研经费绩效、财务管理绩效的方案层;第二级指标是反映二级部门四方面绩效的21项评价指标层,通过定量指标与定性指标、单一指标与多元指标相结合,计算、分类、比较来综合反映学院二级部门的财务管理绩效情况。     

信息化环境下的高校财会管理创新研究

对于高校财务管理而言,信息化环境下对其管理模式和管理方法以及管理流程都带来了新的理念,使高校财务管理效率和精准性得到很大程度上的提升,真正有效解决了传统财务管理当中存在的不足,但需要高校财务管理部门能够明确信息化背景下高校财务管理创新的必要性,并全面分析当前高校财会管理的现状,以此为依据实现高校财务管理的创新。     

应抓实求真、扎实推进资产信息系统建设

行政事业单位资产管理,是财政管理和财务管理的重要基础性工作。资产管理信息系统是金财工程的重要组成部分,该系统的正式实施,是实现资产管理动态化、信息化、科学化、流程化、规范化的客观要求,是贯彻落实资产管理办法的重要支撑,是实现预算编制精细化的重要举措。笔者以所在单位茌平县财政局为例,介绍了该单位稳步     

强化高校基建财务管理探析

针对高校基建财务存在管理不到位之处等诸多问题,为了规范高校基建财务管理,提高投资效益,避免基建资金大量浪费,在深入调研高校基建财务管理现状的基础上,结合财务管理实际和新校区建设管理实践,分析了高校基建财务管理特点和存在问题。阐述了强化高校基建财务管理的必要性和迫切性,提出切合实际强化高校基建财务管理的途径:财务管理人员参与基建决策领导组织,提高财务人员素质和健全基建财务管理制度,基建投资计划刚性管理,全过程监督,等。     

高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

强化高校基建财务管理探析

针对高校基建财务存在管理不到位之处等诸多问题,为了规范高校基建财务管理,提高投资效益,避免基建资金大量浪费,在深入调研高校基建财务管理现状的基础上,结合财务管理实际和新校区建设管理实践,分析了高校基建财务管理特点和存在问题。阐述了强化高校基建财务管理的必要性和迫切性,提出切合实际强化高校基建财务管理的途径:财务管理人员参与基建决策领导组织,提高财务人员素质和健全基建财务管理制度,基建投资计划刚性管理,全过程监督,等。     

财务一卡通系统的分析与设计

财务一卡通系统,对于高校建立财务管理信息化平台,实现人、财、物的有效、合理组合,达到人、财、物的最佳配置;对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务管理工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变;对于高校欠费管理以及收费标准的制定和实施,均具有实际指导意义。只有充分认识该系统的作用才能合理分析系统的需求,设定其构建原则,从而确定其功能模块。