论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

工程项目成本管理中存在问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成     

浅谈工业园建设项目进度控制的工程价值

项目进度控制工作是保障建设项目能够按期完成,能够合理安排资源供应,同时能够节约工程成本的对主要措施。在保障施工质量,不增加实际施工成本的前提条件下,最大限度的确保建筑施工项目的实际施工工期能够满足预计施工工期的要求,是进度控制的最主要内容。不仅如此,在建筑工程项目的建设施工过程当中,对于项目进度的合理控制同样还是控制项目施工总成本的关键途径,有着极为突出的工程价值。基于此,本文以建设项目进度控制的工程价值为中心问题,首先分析了建设项目进度控制的重要意义与价值,研究了建设项目进度控制的实施措施,在此基础之上详细阐述了建设项目进度控制过程中所表现出的工程价值,希望能够引起各方人员的特别关注与重视。     

如何有效进行工程成本控制

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量:工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

建筑施工工期安全评价探析

安全施工是确保建筑工程质量、施工建设进度如期进行的重要核心,因此本文从安全评价角度出发探讨了建筑施工工期如何科学应用安全评价方式营造良好的建设环境,对提升建筑工程安全可靠性、创设丰富建设效益有积极有效的促进作用。     

建筑企业的工程项目管理探析

建筑施工企业的项目管理是建设项目施工阶段的组织管理,是以单位项目为对象,以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

建筑工程施工进度计划控制机理研究

建筑施工进度计划控制是指在限定的工期内,编制出最佳的施工进度计划,并将该计划付诸实施。在执行该计划的施工过程中,经常检查实际施工进度是否按计划进行,若出现偏差,便及时分析产生的原因和对工期的影响程度,采取必要的补救措施或调整、修改原计划．不断地如此循环．直至工程竣工验收。     

建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅析钢筋混凝土预制件的质量管理

为加快建设工程的工期进度,确保工程质量和用安全,钢筋混凝土预制构件却被广泛应用。钢筋混凝土预制构件具有施工方便、外观美观、施工难度低等特点,建筑施工和工程技术部门要加强预制构件质量管理,把每个建筑项目建成优质工程。     

浅析建筑分包工程的质量控制

所谓"分包工程"是指在建筑施工单位签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或施工单位的资质限制,往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是总包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对总承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。如何有效地控制分包工程的质量和进度,认为可以从以下几方面着手。     

建筑工程项目管理

本文以建筑工程项目管理为前提，提出建筑施工企业的项目管理，并强调在施工过程中，是以单位项目为对象，以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

约束条件下基于改进免疫算法的项目工期进度优化

为了提高约束条件下项目工期进度优化水平，采用免疫算法(Immunity algorithms, IA)对工期进度目标函数进行优化求解，并采用鲸群算法(Whale swarm algorithm, WSA)对免疫算法进行改进，以进一步提高IA队项目工期进度的优化精度。首先，对项目工期样本特征进行编码和向量化，确定约束条件和工期进度目标函数，然后以目标函数为抗原，建立IA工期进度优化模型。接着，采用WSA算法搜寻与抗原亲和度最高的抗体，通过WSA算法的猎物搜索、螺旋运动和包围运动等获得亲和度最高个体即为本次最优解。最后，IA根据抗体浓度可重新生成抗体，形成新的种群进行下次迭代求解最优适应度的抗体，获得的最优抗体即为工期进度调度结果。试验结果表明，在相同约束条件下，通过合理设置WSA参数和IA的浓度阈值，相比于其他工期进度优化算法，WSA-IA算法能够获得更优的工期和成本。     

建筑施工机械设备安全管理基础与管理机制

随着我国工程建设的不断发展,对建筑施工机械设备的要求也越来越高,在建筑工程项目施工中,工程质量、工期和进度都要得到很好地保障,而先进的施工机械设备在施工中不但可以节省施工时间,还能在工程质量上有很大的决定作用。所以筑路机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备的完好性、及配置的合理性都是建筑工程中的关键。在建筑施工中,要确保施工机械和人员安全,创造更大的经济效益,树立良好的企业形象,就要做好建筑施工机械设备的安全管理。     

耦合投资-风险目标的水电工程进度模糊综合优化

综合考虑利率和物价上涨因素对水电工程总投资的影响,建立了耦合投资一工期风险目标的进度综合优化模型．为了公度投资和工期风险对决策目标的模糊效用,提出了基于Vague集的工程进度模糊综合优化方法,并采用遗传算法对这一整数型非线性多目标优化问题进行求解．针对某水电工程开展实例研究,给出了最佳进度安排下的工程总投资、利息、物价上涨准备金、工程完工风险及相应的资金流曲线．本文方法可为水电工程进度优化与决策提供一条新的有效途径．     

工程项目施工进度管理分析

工程项目的进度一直是比较热门的话题,现在的建筑物的工期要求都是比较急。这样就出现了工程项目进度与质量之间的问题,怎样能够做到在保证工期的情况下,把工程的质量也做到很完美,这一直是比较困难的事情。质量与进度是相互矛盾,又是辩证统一的。本文主要针对工程项目施工进度管理进行简单的分析,阐述了自己关于工程项目管理的看法。     

如何进行建筑施工进度控制

建筑施工中的进度控制是保证施工项目如期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。本文阐述了怎样进行建筑施工进度控制以及工程进度的保证措施。     

浅谈水利工程进度拖延原因分析及解决措施

水利工程的进度管理是工程管理中的重要环节,有着特殊的地位与作用。水利工程项目能否按时竣工,关系到工程社会效益和经济效益。进度的控制关系到质量和投资的控制,进度快投资会增加,提前工期投资效益会提高,但进度快极易影响工程的质量,水利工程的管理必须要解决好这三方面的矛盾。本文将对水利工程进度拖延的原因进行分析,如何对进度的管理制定具体的措施。