浅谈领导干部任期经济责任审计

领导干部任期责任审计评价，有利组织部门了解审计单位对象的经济责任，有利于促进领导干部扎实工作，认真履行职责，遏制虚报、作假行为，有利于促进干部廉洁自律，自觉遵守国家财经纪律，全面提高领导干部的管理水平。     

浅谈如何开展领导干部经济责任审计

近几年来，在实施领导干部经济责任审计的工作过程中，出现的审计难点较多，主要表现在经济责任的内涵大，审计的内容难以确定；领导干部岗位职责不尽相同，审计的方法难以确定；经济责任的明晰度低，审计的评价难以确定。本文针对目前领导干部经济责任审计中存在的问题，提出了解决办法。     

浅谈领导干部任期经济责任审计

领导干部任期责任审计评价,有利组织部门了解审计单位对象的经济责任,有利于促进领导干部扎实工作,认真履行职责,遏制虚报、做假行为;有利于促进干部廉洁自律,自觉遵守国家财经纪律,全面提高领导干部的管理水平。     

浅谈领导干部任期经济责任审计评价

对领导干部任期经济责任进行审计评价,是经济责任审计工作的关键环节和核心内容。审计评价应围绕“经济责任”进行评价,规范的审计评价应遵循依法评价原则、客观性原则、相关性原则、谨慎性原则、重要性原则,经济责任审计的评价范围要明确,评价内容应突出重点。     

浅谈领导干部经济责任审计的延伸

领导干部经济责任审计是一种有效的审计方式,却具有一定程度的不确定性,必须建立规范、科学的评价体系,寻求适应新形势、新特点的审计方法,并根据审计的内容和要求在进行全面审计的同时,对一些重大工程和典型事件及其他需要审计的事情向有关方面进行适当延伸。     

浅谈供电企业领导干部经济责任审计评价指标体系

经济责任审计的最终目的是对责任人履行经济责任情况进行评价和鉴证,而科学的评价指标体系既能够促进领导干部更好的履行职责,又能够促进审计工作的规范有序地开展,形成对领导干部客观、公正的审计评价。本文结合供电企业的实际特点,就领导干部经济责任审计评价指标体系进行具体阐述。     

领导干部自然资源资产经济责任审计评价及其指标体系

剖析领导干部自然资源资产经济责任审计评价的目标,明确审计评价的主要内容,界定审计对象,进而尝试构建领导干部自然资源资产经济责任审计评价指标体系,并探讨该类审计与评价的方法,旨在为领导干部自然资源资产经济责任审计工作提供可操作性的指导.     

论高校领导干部经济责任审计

建立健全领导干部监督机制,充分发挥经济责任审计职责。通过分析高校领导干部经济责任审计基本特点和基本内容,提出高校领导干部经济责任审计主要方法与措施,进一步完善经济责任审计工作。     

谈领导干部任期经济责任审计

建立健全领导干部任期经济责任制,是加强干部队伍建设、遏制腐败,搞好廉政勤政,强化监督领导干部机制的一项重要措施。它对进一步完善市场经济体制,推进干部制度改革具有重要作用和意义。是摆在审计机关和审计人员面前一个亟待研究和解决的一个现实问题。     

领导干部任期经济责任审计

阐述了领导干部任期经济责任审计的概念、意义、任务及与其它相似概念的区分 ,并提出加强任期经济责任审计的力度 ,规范任期经济责任审计内容 ,完善领导干部任期经济责任审计的措施     

浅谈国有及国有控股企业领导人任期经济责任审计的评价

从评价经济责任入手,通过分析各种因素对被审计者应承担经济责任的影响程度,指出企业领导人任期经济责任审计评价应注意的问题。     

基于FAHP的军队领导干部经济责任审计评价方法

在分析军队领导干部经济责任审计评价影响因素的基础上，构建了经济责任审计评价指标的递阶层次模型。并运用模糊层次分析法(Fuzzy AHP)确定了评价指标权重。在此基础上。利用加权平均法得出对领导干部履行经济责任情况的综合量化评价结果。     

经济责任审计剖新

围绕经济责任审计的内容及方法展开论述，针对当前经济责任审计存在的问题，提出了经济责任审计应讲求实效、规范程序。     

浅析宁南县村干部经济责任审计

通过对宁南县村干部经济责任审计工作多年来的实践,看到了村干部经济责任审计的希望,同时也对其存在的问题表示忧虑和担心。本文浅析了宁南县村干部经济责任审计中存在的问题及解决办法。     

现代企业制度下如何加强企业的内部审计

主要从3个方面论述了现代企业制度下如何加强企业的内部审计的问题：一是现代企业制度下内部审计职能的重要性；二是我国内部审计在现实中存在的问题；三是就如何解决这些问题提出了若干建议。     

通过任中审计推动经济责任审计工作深入开展

针对目前经济责任审计工作中存在的事后审计问题,阐述了开展任中审计的必要性,分析了任中审计的理论依据,归纳和总结了晋城煤业集团凤凰山矿审计工作的具体经验。     

论当前经济责任审计存在的问题及对策

就目前我国审计领域存在的重要问题做了揭示，提出了解决这些问题的具体方法与途径，明确指出搞好审计必须以人为本，加强对“人”的培养教育。     

试论如何提高企业两级班子的执行力

针对企业内两级班子执行力的现状,分析了执行力不足的原因,提出了如何加强企业两级班子执行力的对策。