从精益生产到精益企业——我国企业应对加入WTO的挑战

本文通过对精益生产和精益企业的研究 ,揭示了精益生产和精益企业的内在本质联系 ;并分析了如何建设有中国特色的精益企业 ,对我国企业应对加入WTO的挑战提出了建议     

精益生产在A航空企业的应用

随着全球经济一体化进程的加快,航空制造业的竞争环境已经发生了剧烈的变化.中国的航空制造业目前仍处于中低水平,即使是在中国投资的外资企业也同样面临效率低,生产周期长,产品合格率低的问题.精益生产作为一种新兴的生产组织管理方式在国外已经得到广泛的实践和应用.于是A企业希望通过精益生产来提高生产合格率,缩短生产周期,降低生产成本,以此提高企业的整体竞争力.     

浅谈精益生产在装备制造业中的应用

文中总结了装备制造业的现状,并以精益生产理论为基础,对该理论在装备制造业中的应用进行详细分析和说明,以期为广大装备制造业推行精益生产提供理论借鉴及实际指导。     

精益生产与企业文化的竞合分析

在资源日益稀缺的当今,精益生产是我国建设资源节约型、环境友好型社会的必然要求。精益生产的实施离不开企业文化的有效支持,推行精益生产的一个重要课题是寻求实现精益生产和企业文化双赢的途径。本文阐述了精益生产与企业文化的竞合关系,认为精益生产与企业文化在基本假设、关注焦点以及对外部市场的认识等方面存在竞争,为寻求双方合作共赢,应明确主次关系,并努力使两者相互促进、相互融合。     

浅谈企业人才的利用与培养

人才是企业发展的生命与财富,与企业的兴旺及长远发展紧密相连。制定员工培养计划、员工竞争机制、开创企业的创新精神是目前现代企业管理的一个重要目标。     

利用精益生产解决服装企业中的浪费现象

在简述国内服装行业的发展状况及存在问题的基础上,引入了精益生产的概念.阐述了精益生产借助拉动式生产方式消除生产过程中不能增值的七种活动,生产流程中人性化、柔性化的特点及不断向现有状态发起挑战的持续改善文化氛围.在调研的基础上分析了服装企业生产过程中存在的不必要浪费现象及其产生的问题根源,最后提出推行看板管理、5s工程、成组技术及条形码信息技术,可以减少服装企业普遍存在的浪费现象.     

精益生产构筑制造型企业未来

通过对精益生产方式的产生,发展进行简要的介绍,阐述了其在制造型企业发展中不可忽视的重要作用。指出惟有实行精益生产,制造性企业才能有光明的未来,这是时代的发展诉求。     

精益生产——新一代的生产模式

当前多种先进制造技术中，精益生产比较适合我国国情，在市场经济的推动下，它要求企业重新改组，使企业具备快速应变能力的柔性生产系统，即不仅产品设计能快速响应市场的需求，整个生产系统也能相应作出变化。精益生产的研究和实践已经开始在中国展开，而且已经从汽车行业扩大到其它行业。     

精益管理理论的起源与运用研究

本文对精益思想的产生、精益管理理论的起源与发展进行了较为完整的阐述,并对企业运用精益管理的影响进行了说明,强调精益管理的运用对于企业的生产和发展具有重要的影响。文章也提出精益管理理论的运用可以按照五步法以完成项目的方式进行,以更好地实现企业盈利的目标。     

精益生产在自主品牌汽车企业的应用研究

精益生产是发源于日本丰田汽车制造公司,如今风靡世界的一种工业工程管理方式,是当今世界公认的最具革命性的生产管理及组织方式。本文结合国内新兴的自主品牌汽车企业上汽乘用车的生产车间具体情况,从精益生产的基本理论和实施原则及效果方面,分析了车身车间运用精益生产管理的工具开展精益生产的效果,具有很大的现实意义。     

浅谈创新人才培养

知识经济呼唤创新人才。作为孕育人才的高校,培养大批具有创新精神和实践能力的创新型人才至关重要。因此我国高校必须加快教育改革的步伐,大力培养创新人才。     

浅谈创新新人才培养

知识经济呼唤创新人才.作为孕育人才的高校,培养大批具有创新精神和实践能力的创新型人才至关重要.因此我国高校必须加快教育改革的步伐,大力培养创新人才.     

浅谈高校图书馆在人才教育和培养中的作用

阐述了高校图书馆在人才教育和培养中的重要地位,并对高校图书馆在高校人才教育和培养中利用自身的优势,发挥其独特作用的问题进行了探讨。     

浅谈新形势下高等教育与人才培养

介绍了我国高等教育人才培养模式改革的必要性,从改革教学管理与运行体制、实行文理渗透和专业交叉、加强学生应用实践能力的培养等方面,论述了我国高等教育进行教学管理与运行体制改革的办法和措施。     

浅谈中小企业如何引进人才

在分析中小企业引进人才方面存在问题的基础上，提出了建立有效引进人才的策略，包括树立正确的人才观念，创造引进人才的各种条件，建立正确的人才选拔任用机制等。     

当前高校人才问题的若干思考

高等学校的建设和发展,学科是基础,人才是关键.高水平的大学必须有一流学科的支撑,同时,高校的发展在很大程度上依赖于雄厚的师资力量.引进人才的目的是使用人才.营造适宜人才成长的氛围,建立完善的激励、评估体系,才能实现人才"引得进、留得住、用得上"的目标.     

以就业为导向的电子专业应用型人才培养研究

分析了适应社会需要的电子应用型人才培养方法和途径,强调突出特色,发挥优势,着力构建科学的课程体系和实践教学体系,注意处理好知识教学与能力培养的关系,注重学生个性发展、创新意识和创新能力培养,培养基础理论知识扎实、具有国际眼光和创新能力的实用型人才。     

关于军工企业推行精益生产模式的探讨

精益生产是丰田公司创造的一种生产管理模式。近年来,中国企业热衷于开展各种形式的精益生产活动,但如何理解及运用精益生产理论,解决生产管理过程中的瓶颈是中国军工企业需要面对的难题。通过分析军工企业运营管理的现状,提出了精益生产理念,并运用精益工具优化企业运营管理模式,进而在企业内部形成一套较完善的精益生产体系,提高企业经济效益,降低企业运营成本,使企业在日趋激烈的市场竞争中保持优势,提高综合竞争能力。     

浅谈情报人员的素质培训

通过建立素质模型,探讨了提高情报人员素质的有效途径,并分析了各种素质培训方法的效果。