数字化转型如何重塑企业创新优势?

企业的"数字化转型"是基于IT技术提供的一切所需要的支持,让业务和技术真正产生交互而诞生的.越来越多的企业将"数字"视为核心资产、新资源和新财富.究其根源,数字化转型无非是产业转型升级、抢占新的竞争制高点的有效助力.本文结合数字化转型的定义、特征以及内涵,通过案例分析深入探索了数字化转型给企业带来的影响,以及企业如何运用数字化转型构建并重塑企业竞争优势.研究结果表明,企业实现数字化转型,可以从借助技术实现运营数字化、构建数字化创新生态体系、构建并实施数字化企业文化等三方面入手,不断提升组织的敏捷性和对环境的适应性.     

数字时代企业竞争战略的七个新知

近5年来,我一直在研究企业数字化转型.数字化作为继蒸汽机时代、电力时代、信息技术时代的第四次工业革命,激发了人类历史上前所未有的创造力,形成了强大的创新浪潮.它不仅渗透到个人生活,而且从根本上改变了商业环境.     

研发投入、双元创新与企业数字化转型关系实证研究

随着数字经济的快速发展,数字化转型成为企业获取可持续竞争优势的重要方式。在企业数字化转型的背景下,选取2016—2021年我国A股制造企业作为研究样本,探究企业研发投入对企业数字化转型的影响,以及双元创新的中介作用。研究表明,研发投入可以促进企业数字化转型,渐进式创新在企业研发投入与企业数字化转型之间具有部分中介效应,突破式创新不具有中介效应。研究结论丰富了研发投入与数字化转型之间关系的研究内容,为企业开展双元创新活动、积极推动数字化转型提供参考。     

数字化转型提升通用航空企业竞争力的机理研究 ——基于21家企业的扎根分析

通用航空产业是我国的新兴产业,尚未形成较大的规模和市场,是数字化转型发展的重点产业.运用因子分析法对21家通用航空上市企业竞争力进行了评价,结果表明其竞争力水平不强.运用扎根分析法研究了其中10家竞争力较强企业的数字化转型形式,得到4种类型:数字化生产、数字化研发平台、产品智能化、产业智能化;以4种数字化转型的先进企业为代表分别归纳出通航企业竞争力的影响机理,并以未实施数字化转型的企业进行了反证,提出了数字化转型发展提升通用航空企业竞争力的路径.     

数字化转型提升通用航空企业竞争力的机理研究 ——基于21家企业的扎根分析

通用航空产业是我国的新兴产业,尚未形成较大的规模和市场,是数字化转型发展的重点产业.运用因子分析法对21家通用航空上市企业竞争力进行了评价,结果表明其竞争力水平不强.运用扎根分析法研究了其中10家竞争力较强企业的数字化转型形式,得到4种类型:数字化生产、数字化研发平台、产品智能化、产业智能化;以4种数字化转型的先进企业为代表分别归纳出通航企业竞争力的影响机理,并以未实施数字化转型的企业进行了反证,提出了数字化转型发展提升通用航空企业竞争力的路径.     

企业数字化转型对审计费用的影响——基于内部控制的调节效应

文章以2010—2021年A股上市公司面板数据为样本，实证检验企业数字化转型程度对审计费用的影响，并进一步探究内部控制对二者关系的调节作用。结果表明，企业数字化转型程度越高，收取的审计费用越低。内部控制会强化企业数字化转型对审计费用的负向作用，此影响作用在非国有上市企业中更为显著。这为企业数字化转型研究提供了更多支撑，并可以为企业数字化转型、审计收费提供理论依据和决策支持。     

数字化转型与会计—税收差异——基于企业治理的视角

<正>本文以2008—2020年沪深A股上市企业的数据，检验企业数字化转型与会计-税收差异之间的关系，探究企业治理在企业数字化转型与会计—税收差异之间的中介效应。研究发现，企业数字化转型会抑制会计—税收差异行为，且治理水平是数字化转型影响会计—税收差异的重要传导途径。本文拓展了企业数字化转型和会计—税收差异等领域的研究，以期为推动数字经济和实体经济深度融合提供相关启示。     

数字化能力对制造业企业服务化顾客绩效的影响研究

数字技术的快速发展正在深刻影响着企业的变革转型。制造业企业如何利用数字技术培育数字化能力以提升服务化能力，进而提高服务化绩效，是能否抓住技术变革机遇进行服务化转型的关键。研究基于企业能力理论，构建从数字化能力到服务化能力，再到服务化绩效的逻辑框架。通过对430份制造企业调查数据的检验，验证了数字化能力通过服务化能力正向影响服务化绩效的理论机制。结果显示，数字化能力通过制造能力和服务能力影响服务化顾客绩效，同时，不同数字化能力影响服务化顾客绩效的路径机制不尽相同。     

数字化转型、动态能力与创新绩效

在数字化转型加速发展的背景下，数字经济将成为主要的经济形态。企业如何通过数字化转型来提高创新绩效并实现高质量发展已成为理论界和实践界关注的话题。从动态能力视角，在相关理论和文献回顾的基础上构建概念模型，通过问卷调查等实证分析方法，探究数字化转型能力、动态能力与创新绩效的关系及相互影响机理。结构方程模型的结果表明：数字化转型能力能够通过动态能力对创新绩效产生推动作用；在动态能力中，组织重构能力、机会感知能力发挥中介作用，而资源整合能力并未充分发挥中介作用。最后，就企业如何提高数字化转型的技术能力和管理能力，并通过动态能力的提升，有效提升企业的创新绩效提供理论指导和对策建议。     

国外数字创新研究评述及对我国制造企业数字化转型的启示

数字创新作为数字经济时代一种全新的创新范式,受到了高度关注.系统梳理国外数字创新文献,初步构建数字创新理论研究框架,分别评述数字技术、数字创新特征与要素、数字创新过程、数字创新类型以及组织数字化转型的研究进展,并提出对我国制造企业数字化转型五方面的启示,有助于丰富中国情境下数字创新理论研究成果,为推动我国制造企业数字化转型实践提供参考借鉴.     

数字化转型、企业家精神与企业高质量发展

文章选取2007—2021年我国沪深A股上市公司作为研究对象,考察数字化转型与企业高质量发展的关系,并将企业家精神分为企业家创新精神、创业精神和契约精神三个维度纳入分析框架,运用中介效应模型分析企业家精神对两者关系的影响。结果表明：数字化转型显著促进企业高质量发展。企业家精神对于数字化转型与企业高质量发展的关系具有部分中介效应。进一步分析表明,数字化转型对企业高质量发展的促进作用在行业竞争程度较大的企业和国有企业更显著。研究揭示了企业数字化转型对企业高质量发展的影响机制,为企业实现高质量发展提供经验证据,为弘扬企业家精神提供理论参考。     

我国国有企业数字化转型的机制与特点基于中国移动的案例研究

数字技术在各领域的深入应用正在改变很多产业的发展方向与相关企业的商业模式。基于数字经济的新型发展模式正从多个层面对当前社会产生重要影响。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，不仅是重要产业和关键领域的核心，也是我国数字经济发展的中坚力量，国有企业的数字化转型也呈现出不同的特点。本研究以中国移动的数字化转型为案例，深入探讨了企业数字化转型实现的路径与机制，不仅包含对影响企业数字化转型关键因素及其作用机制的分析，也包含对我国国有企业数字化转型特点的总结，从而提供管理启示。     

企业数字化转型人才的能力结构

近年来,数字化转型成为一个热门话题,各类的企业都在探索如何进行数字化转型,需要什么样的人才来引领本企业的数字化转型,以期在变革中跟上脚步而不会落伍。但对于需要什么样的人才引领企业的变革,目前业界没有统一的认识。本文探讨了企业数字化转型的领军人才所需的能力结构和几种关键的能力要求,并对几种常见的人才选拔办法进行了探讨。     

基于企业数字化转型的资源优化配置研究

通过探讨竞争力与数字化转型的相互关系,理清数字化转型的具体思路和方法,并建立了系统动力学模型;通过把各种资源数字化,进行资源配置的仿真实验,定量地研究了资源投入量对产出量的影响;以X品牌的产品开发流程为例,进行了数字化的仿真实验.研究表明,通过合理配置设计速率、原材料供应情况、企划量、样品量、单款订货量等资源,能够明显地优化产出量,从而为企业决策提供建议与参考.     

数字化能力与企业创新绩效——基于组织文化和网络嵌入的视角

在数字经济背景下，企业数字化能力是转型升级过程中的基石。将企业数字化能力分解为数字基础设施、数字管理能力和数字战略能力等3个维度，并引入内部因素中的组织文化和外部因素中的网络嵌入这2个调节变量，对860家中小企业的创新绩效进行实证分析。研究表明：数字化能力的3个维度变量均会对企业创新绩效产生促进作用，并且组织文化和网络嵌入在数字化能力与企业创新绩效之间起部分调节作用。     

探讨国有企业如何实现数字化转型发展

当前,数字化转型已然成为企业核心竞争力提升的重要砝码,数字化转型也是国有企业强身健体、提高竞争力的必由之路,这就意味着国有企业在实现数字化、智能化转型过程中,应不断加快由“企业制造”向“企业智造”的华丽转变。从而实现企业数字经济常态化、智能化联络机制,为企业发展提供精准服务。国有企业在推进数字化转型过程中,应从选择上游出发,在全产业链中推进数实融合,以数字化提高管理效率、提升发展质量,夯实自身发展基础,打造企业数字化样本,推动国有企业加速转型。     

数字经济背景下科技型上市公司数字化转型度评价研究

以科技型上市公司为研究对象,从数字化转型基础和数字化转型应用两个角度建立企业数字化转型度评价体系,对科技型上市公司进行数字化转型度评价。研究结果表明,创新研发投入对企业数字化转型度具有重要影响,企业对数字化技术的应用程度差异明显,行业领域分布与企业的数字化转型度没有明显相关性。数字经济与实体经济的融合发展需要从政府至企业形成合力,实现数字经济的“做优做大”。     

制造业数字化转型对企业绩效的影响研究

目前，制造业通过数字化转型提高企业绩效的问题受到广泛关注。研究从10个制造业行业选取100家上市企业为研究对象，时间跨度为2015—2020年，通过实证研究方法分析数字化转型对企业绩效的影响。研究结果表明：数字化转型初期对企业绩效具有显著负向影响，随着时间的推移，负向影响逐年减少，开始逐渐出现正向影响，但不显著；数字化转型可以通过提高生产效率提升企业绩效；数字化转型可以降低营业成本率，但企业绩效并没有因此得到提高，反而呈现下降趋势；政府补助可以正向调节数字化转型对企业绩效的影响。     

产业园区数字化公共服务平台构建和运营探究

产业园区是我国经济发展的主阵地。通过构建数字化公共服务平台,可以为园区企业、园区管理者和政府监管部门提供数字化公共服务,有助于提升管理能力,为产业园区高质量发展提供手段。该文提出面向产业园区的数字化公共服务平台的功能设计和平台运营思路,对于推动产业园区数字化转型,促进园区产业高质量发展具有一定的参考价值。     

服务化、数字化与新能源汽车企业绩效

在数字经济时代,制造业服务化与数字化转型逐渐成为推动和衡量企业高质量发展的关键所在。制造业服务化是制造业企业在价值链部分由以制造为核心向以服务为核心转变,进而使企业获得竞争优势的一种模式。同时,数字化转型能够对企业服务化水平的提升产生促进作用,为企业实现可持续长远发展奠定基础。为进一步厘清数字化在服务化与企业绩效之间的作用机理,在现有研究的基础上,以国内78家新能源汽车企业2016—2020年的相关数据为研究样本,对三者之间的关系进行实证检验。结果表明：新能源汽车企业服务化与企业绩效之间呈现出明显的倒U形关系;数字化在服务化转型与企业绩效之间起显著的调节作用。最后,基于研究结论为新能源汽车企业服务化转型升级提供建议。