试论运用信息化手段提高工程造价管理水平

随着信息技术的日新月异，工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展。工程造价管理信息化作为建设领域信息化的一个重要组成部分，将在工程造价管理活动中发挥重要作用。成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。     

论工程造价管理的发展与改新

工程造价管理是随着社会生产力以及社会经济和管理科学的发展而产生和发展,并将随着经济体制改革日臻完善。本文通过总结我国工程造价管理体制的发展历程,分析我国当前工程造价管理存在的问题,论述工程造价管理面对国际化和信息化如何更好发挥管理职能和作用。     

工程造价管理的现状及发展对策

工程造价管理是随着社会生产力以及社会经济和管理科学的发展而产生和发展,并将随着经济体制改革日臻完善。本文通过总结我国工程造价管理体制的发展历程,分析我国当前工程造价管理存在的问题,论述工程造价管理面对国际化和信息化如何更好发挥管理职能和作用。     

造价管理在公路工程施工招投标中的应用

<正> 一、概述随着国民经济的高速发展,商品经济也在迅速发展,公路工程造价显得越来越重要,工程造价管理也日臻完善。工程造价管理是工程建设科学管理的重要组成部分,因此它对于公路工程建设管理,提高经济效益有着及其重要的意义。     

论工程项目造价管理的有效策略

随着我国改革开放和社会主义市场经济的快速发展，建筑行业的发展也取得了长足的进步，但是对于工程造价的管理和控制还有一定的欠缺，制约了建筑行业的进一步发展。通过对工程造价含义的概述，分析了影响工程造价的重要因素 ，并提出了工程项目造价管理的有效策略，以期促进建筑行业的可持续发展。     

对当前电力工程造价管理及控制的探讨

随着电力建设的快速发展,建设规模的变化,原材料价格上涨,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。电力工程造价管理的实施需要企业通过各个方面的管理提升来保障,同时通过企业成本管理体系与工程造价管理相联系的管理方式来保障工程造价管理的实施效果。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题。     

浅论全过程造价管理

随着中国经济融入全球经济步伐的加快,国际资本大举进入中国建设市场,不仅使房地产行业得到了飞速的发展,也给工程造价咨询业带来了前所未有的机遇和挑战。传统的工程造价管理方法已难以适应市场的需要,如何更好地进行全过程造价管理和控制已成为工程造价咨询业所面临的重要课题。     

浅谈工程造价实行全过程的控制管理

随着建筑业的飞速发展，建筑工程投资急剐增长，加强工程造价管理显得尤为重要。工程造价作为建筑的一个重要技术经济指标，要求我们必须用科学、有序的方法来控制，工程造价管理应实行全过程全方位管理。     

论新形势下输变电工程造价的管理与合理控制

随着经济的发展和社会的进步,我国电网建设得到了快速的发展,而与此同时,电网工程造价也发生了普遍提升。据不完全统计,输变电工程的固定资产占电网资产的六成以上,因此,在新形势下的输变电工程造价的管理与合理控制亦越来越突出与重要。首先分析了输变电工程造价的影响因素,其次结合输变电工程造价管理中存在的问题提出了相应的解决措施,希望能够给相关工作人员提供借鉴和帮助,进而促进电力行业的发展。     

试分析管理工程造价数据库方法

在当前,工程建设管理中一个很重要的环节就是工程造价管理。为了强化不同阶段中施工项目的控制管理,就必须加强工程造价管理。而随着世界经济一体化趋势的加强,国际上,建筑工程造价管理的地位也在不断加强。在信息化社会的新要求下,强化信息管理,建立完善、系统的工程造价数据库是强化工程造价管理的重要手段。同时,我国目前还处在经济大规模建设中,工程投资在拉动经济增长方面有着重要作用。因此,加强工程造价数据库管理显得尤为重要。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

施工企业的工程项目成本管理浅析

建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

建筑工程造价管理剖析

建筑工程造价管理在建筑工程中具有重要作用,根据工程造价管理在建设项目全过程中的主要流程,论述了建筑工程造价管理的实施。     

浅析成本管理在项目管理中的地位和作用

在施工企业的经营管理中,成本管理是项目管理非常重要的控制方法。从5方面论述了成本管理的重要性,提出了降低工程成本的若干方法。     

浅谈工程造价在施工过程中的管理措施

现市场经济发展到今天,企业生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。我们必须采用科学的方法,利用现代的管理措施,合理的控制工程造价,提高建筑施工企业的经营管理质量。文中就施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述,加强建筑工程的管理效果。     

工程施工阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。阐述了项目成本控制的原则,提出了工程成本控制的措施。     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

高校基建工程造价控制探析

在高校基建工程造价控制工作中，优选工程设计方案和提高设计质量是控制工程造价的关键环节；实行工程招投标和选择优秀施工单位是降低工程造价的有效措施；严格管理施工程序是控制工程造价的重要环节；加强建筑材料管理工作是进行造价控制的迫切需要；认真做好工程预结算编审工作是控制造价的有效保证．     

浅析施工企业成本管理层次的提升

介绍了成本管理对施工企业在市场竞争及内部管理中的重要作用，提出了提升施工企业成长管理层次的策略。     

施工成本控制是施工企业之本

施工企业最突出的问题是施工成本控制，施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。阐述了对施工企业适用的建设工程项目成本控制的基本原则及成本管理必须做好的基础工作。