江苏沙钢集团科技进步又创佳绩

江苏沙钢集团有限公司是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，是国内最大的电炉钢和优质硬线生产基地。经过三十多年的发展，尤其是九五、十五期间，江苏沙钢集团实现了持续、快速、高效发展，现已拥有世界先进水平的烧结、炼焦、炼铁、炼钢和轧钢技术设备，     

刘国正——语文教育又一家

刘国正先生是我国当代著名的语文教育家。本文从五个方面评价了刘国正的语文教育思想,提炼了刘国正语文教育观的精华。     

省级科技报告管理研究——以江苏为例

全国各省市的科技报告工作已启动多年,但是对于全社会来说,科技报告仍属于新生事物,通过调研分析多个省份省级科技报告的开展和推进情况,并以江苏为例通过对省级报告的现状进行分析,发现省级科技报告制度建设进程中存在的制度缺失、质量参差不齐以及作用发挥不到位等问题比较突出,针对存在的问题提出了相应的对策和建议,对省级科技报告制度的建设进行了初步的探索,为科技报告工作的持续开展提供了一定的借鉴。     

国家高新技术企业、省级研发中心——中发集团有限公司

申发集团有限公司是一家专业开发生产滑动轴承的国家重点高新技术企业,是滑动轴承国家标准化委员会会员、诸暨市级规模企业,以申发集团为依托的滑动轴承省级区域科创中心、省级研发中心被相继批准成立,国内发电设备200MW机组以上的汽轮机轴承中70％以上由申发集团公司生产,     

双灯闪光——江苏双灯集团精神文明建设侧记

春秋四载,弹指挥间。四年,在历史的长河中是不起眼的涟漪。然而,江苏双灯集团却在这短短的四年中实现了历史性的跨越,从一个名不见经传的亏损企业——滨海县造纸厂一跃发展成为跨行业、跨所有制的省级企业集团——江苏双灯集团。近两年来,集团先后被省委、省政府授予"先进基层党组织"、"文明单位"的光荣称号。"双灯"商标及产品连续两年被命名为江苏省著名商标、省名牌产品。全年实现销售1.2亿元,利税过千万元。回首往事,双灯成功的奥秘在哪里?双灯人自豪地说:坚持两个文明协调发展,坚持"精神立厂"是创造双灯辉煌的法宝。谈起企业两个文明建设的关系,双灯集团董事长兼总经理李章武深有感触地说:真正有眼光的企业家,应该十分重视企业精神的培育。在双灯,精神文明建设不是企业发展的点缀,两者也不是"毛与皮"的关系,而是"头脑"与"四肢"的关系,精神文明是"头脑",是灵魂,物质文明是"四肢",头脑指挥四肢,不是四肢指挥头脑……     

国家高新技术企业、省级研发中心——申发集团有限公司

申发集团有限公司是一家专业开发生产滑动轴承的国家重点高新技术企业,是滑动轴承国家标准化委员会会员、诸暨市级规模企业,以申发集团为依托的滑动轴承省级区域科创中心、省级研发中心被相继批准成立,国内发电设备200MW机组以上的汽轮     

科技使亚星腾飞——记江苏亚星客车集团有限公司

江南古城扬州,有一家国内著名的大型客车生产企业。它就是江苏亚星客车集团有限公司。它是国家512家重点企业集团之一。集团现有员工近5000人,总资产17亿元。初步形成了集大、中、轻型公路客车、旅游客车、公交客车和各类客车底盘以及客车关键零部件生产为一体的客车生产企业集团。目前已能生产大、中、轻型;高、中、普档客车20多个系列100多个品种。1998年销售客车14000多辆,是世界上产销量最大的客车生产企业。产品覆盖全国31个省、市、自治区。在国内大、中型客车市场占有率达35％以上。部分产品还远销苏丹、委内瑞拉、巴基斯坦、哥伦比     

闪光的人生——记江苏差别化集团董事长王建荣

江苏差别化集团公司成立于1994年6月,几年来,在王建荣同志的带领下,公司干部职工团结一致,奋力拼搏,企业规模不断扩大,经济效益不断提高,1994、1995年分别完成产值6756.3万元、12471.1万元,利润1022.21万元、1015.01万元,跃入了全市乡镇企业的先进行列。该公司的成功之处主要体现在以下几个方面:一是抓新品开发,打开销售之路。由于受大气候的影响,进入1995年以来,化纤市场一直疲软,面对严峻的市场,王建荣同志下市场,     

永恒de追求——江苏永钢集团科技兴业纪事

1997年岁首,江苏永钢集团在顺利通过 GB/T19002—ISO9002质量保证体系认证和产品质量认证的同时,被国家农业部评为"全面质量管理达标企业",该公司的"联峰"牌钢材获得省级名牌产品称号。这些成绩和荣誉里,凝聚着永钢人孜孜不倦追求产品质量所付出的心血和汗水。永钢人追求产品质量的前提是;重视科技人才,壮大科技队伍。刚建厂的时候,永钢只有一套花了15万元从别人手里买过来的200×4小型轧钢设备,并且已相当陈旧。要想使这套几乎完全依靠手工操作的设备运转起来,其实并不需要技术和文化,有力气就行。那个时候的永钢,与其说是轧钢厂,到不如说是手工作坊更确切。因而,科技和人才,永钢人觉得那是离自己十分遥远的事儿。1990年前后,永联轧钢厂年产钢材不足8万吨,但产品却常常积压。为什么?质量不能满足用户的要求。也是     

挑战——记江苏珠花集团机电工徐兵

时间:一九九五年十月廿日。地点:江苏盐城市郊区伍佑镇"江苏珠花集团双壁波纹管车间"。"通电,试运行!"董事长张庆愉一声令下,机电工徐兵双手合闸,娴熟地揿着一排排红黄蓝绿的按纽。"试产一次成功。"张董事长笑了;"仅用8天时间,徐兵真行!"伙伴们笑了。"节省40万元开支,徐兵真了不起!"全厂的干部职工们都笑了;"密斯特徐,OK!"美国,加拿大的专家们也笑了。但知情人都知道,外商、专家的笑,除去激动、佩服,还别有一层更说不出的滋味。还是1994年8月,珠花集团经过市场调研,决定开发国内市场急需的邮电通信用聚乙烯双壁波纹管,具有国际先进水平的生产设备与软件技术全部从加拿大国家引进,总投资为1300万元。根据协议由美国及加拿大国的2位工程技术人员负责安装,集团派员协助,前后累计花了45天时间,集团支付安装费及招待费用累计达45万元人民币,而且多次试产调试,生产能力仍低于设计能力的要求。     

托起一轮太阳——江苏华纺集团发展纪实

江苏华纺集团公司的前身是从张家港市塘市镇综合厂分离出来的一个小织布厂。全厂只有8台老式棉织机,8万元固定资产,最好年景的年利润仅8000元左右,人称"三八式"工厂。正当工厂发展处在举步维艰的时候,1980年4月18日,一场无情的火灾又把工厂的大部分资产化为灰烬使企业雪上加霜,濒临倒闭。危难之中,爱厂如家的干部职工含泪清理了火场,又纷纷解囊为工厂集资购买原料,同时主动在厂加班加点,使企业尽快恢复了生产。但是由于工厂势单力薄,又深受重创,依然未能走出山重水复的困境。1980年底,工厂开始转为加工粗纺呢绒,由于纺纱和染整都要依赖外加工,企业生产和销售经常陷于被动,效益也不明显,1981年,工厂借资新建了毛纺车间,并先后配备了两台套梳毛机和细纱机,自己纺纱织布,再外出整理后自行销售。     

星火巨人——记江苏华英集团发展星火支柱产业

江苏,是全国星火计划的发源地。在实施星火计划过程中,苏北率先形成了星火大合唱,在大合唱中江苏华英集团唱出了最强音,被誉为“星火巨人”。 江苏华英集团的前身是一个资不抵债的盐     

技术优势重塑国产品牌——世界最小的手机在首信集团诞生

在IT企业当中,与诺基亚相比,首信的名气可小多了。但是,如果没有首信,也许没有诺基亚现在在国内的知名度。1995年,首信集团与芬兰诺基亚公司合资,成立了北京诺基亚移动通信有限公司。诺基亚在中国手机市场由后来者一跃成为家喻户晓的跨国公司,其手机销售量雄踞全国榜     

跨出国门第一家——记江苏美迪洋集团董事长毛建华

江苏美迪洋集团公司,是常熟市赵市镇镇办企业,董事长兼总经理毛建华同志,本着为家乡发展经济的思想,放弃了在京城当高官的良好机遇,放弃了在美国工作的优越条件,毅然选择了到家乡创办乡镇企业的艰难道路。在短短几年里,他创办了以皮件为主业的十来家集团企业,并于1993年12月组建了江苏美迪洋集团公司,成为中国首家乡镇企业跨国集团,凭着丰富的国际贸易经验,他把企业的着力点定位于国际市场,通过国际招商,引来了许多外商,除了美国西港公司、加拿大五洋国际有限公司等老客户外,又引来了美国石山公司、美国王子港公司、奥地利奥特莉娜公司、香港美发公司、香港欧迪亚公司、韩国天马公司、泰国利业儿公司以及法国、德国、意大利等几十家外国公司,把许多业务引到了赵市,使赵市镇的出口创汇年年名列常熟前茅。也为常熟的出口创汇立下了汗马功劳。近几年,美迪洋集团连年创汇超过二千万美元,成了常熟市的创汇大户。     

不断进取的当家人——记江苏共能集团总经理刘保兴

拥有1.7亿元固定资产的江苏共能公司,是江苏省化纤行业中管理、技术、效益堪称一流的龙头企业,它的兴旺离不开一位勇于开拓不断进取永不满足的当家人刘保兴。以滚动式技改投入求得效益的江南合成纤维纺织厂前身是东张羊毛衫厂,当其在连续亏损和濒临倒闭的关键时刻,这个镇党委和政府决定调任刘保兴为羊毛衫厂厂长。走马上任后他为拯救企业,工作不分白天黑夜,积极找关系、寻线索,进行市场调研。他一方面发动职工,全力推销积压产品,另一方面依靠原有四台高弹车,由加工丙纶丝为自营绦纶丝,此举立即见效,到年底完成产值437万元,创利29.3万元,各项指标达到历史最好水平。第一招旗开得胜,使全厂干部职工看到了希望。救活企业使其走出低谷,是刘保兴总体构思的第一步,快速发展使企业在激烈的市场竞争中占有主动权,才是刘保兴追求的真正目     

深化改革显活力 注重开发求发展——记江苏章鹿集团

江苏章鹿集团公司,地处长江三角洲腹地张家港市的中部,下辖单位11家,是一个集洗毛、毛条制造、染色、毛纺织、染整服装及厂办研究所于一体的大型毛纺织综合企业。章鹿集团公司在困境中求生存发展,走出了一条适合自己经济不断增长、快速发展之路,归根结底,是突出抓好了以下两个方面的工作:一、积极探索、深化改革,促进企业体制呈现活力。1、强化职能,形成一二级法人管理体制。章鹿集团公司根据自身企业流水线作业的特点,果断把洗毛、毛条制造、毛纱纺织、染纺织整、服装等划分为小分层单位,根据各单位自身制造加工特点,充分采取自主经     

不息的攀登者——记江苏长江润发集团董事长郁全和

郁全和领导的江苏长江润发集团是由18家企业组建而成的省级企业集团。近年来,该集团的知名度不断提高:1991年,中国第一根电梯空心导轨在这里诞生;两年以后,中国第一架FGL-1000/0.5重型自动扶梯又在这里问世;集团下属造船厂生产的20艘5000吨级钢质驳船直销香港、新加坡;并线厂生产的"宝塔牌"线团,连续8年被上海市外贸部门视为出口免检产品;服装厂生产的"伯龙牌"衬衫、"乔克牌"车座套,羊剪绒工艺床地毯远销美国、法国、意大得、沙特阿拉伯……产品走俏市场,企业闻名遐迩,集团党委书记、董事长郁全和立下了汗马功劳。1981年,他带领大伙办起了长江的第一个企业——长     

盐城鞋机 勇争天下——江苏华英集团依靠科技创名牌纪实

“盐城鞋机,勇争天下”是全国人大常委会副委员长、经济学家费孝通到座落在盐城市郊区大冈镇的江苏华英集团视察时的题词,这既是对华英集团的殷切鼓励和希望,也是华英集团发展史的真实写照。 近几年来,华英集团董事长罗书中及他的伙伴们,制定实施了依靠科技创名牌的发展战略,使华英鞋机迅速提高了技术含量,被确认为国家级新产品、江苏省乡镇企业名牌产品、市优质产品,不仅在国内占有大的市场,而且走进国际市场,企业规模、品种、效益均居全国同行业之首。 ——1994年华英鞋机销量首次突破3000台套,销售额1.04亿元,完成产值1.01亿元,利税838万元,五年翻了五     

规模经营一定要讲究规模效益——江苏三房巷实业集团总公司纪事

江苏三房巷实业集团总公司是无锡市村级工业规模经营的排头兵。总公司下辖15个企业,拥有总资产87511万元,职工4800多人。去年被省里确定为26家重点集团企业之一。总结三房巷实业总公司的成功实践,有很多做法值得乡镇企业学习和效仿。     

打好企业形象这张牌——略论江苏阳澄集团的奋斗之路

在市场竞争十分激烈的条件下,尤其是在国家宏观经济调控的环境中,生产企业只有树立良好的企业形象,增强名牌产品意识生产名牌产品,才能在激烈的市场竞争中把自己的产品打出去,占领市场,开拓市场,使企业取得良好的经营秩序和经济效益。江苏阳澄集团公司干部职工正是围绕这个主题开展工作,求得快速发展,快速提高。江苏阳澄集团公司是昆山市阳澄水泥厂1995年改制成立的,原来是一个年产水泥仅几千吨的乡镇企业,发展到目前成为一个年产水泥15万吨、固定资产超过3000万元、