浅谈工程项目成本的作用及编制

对工程项目成本即内部预算的作用及编制过程作了详细的介绍.     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义.     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一.     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识.     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识.     

浅谈工程项目成本管理及控制

在市场经济的体制下,随着社会的飞速发展,经济的快速增长,施工企业竞争日趋激烈,获利空间越来越小.利润是施工企业生存和发展的基础和前提,为使施工企业长远的发展下去,就必须加强项目的成本管理,采取各种有效的成本控制措施,降低项目成本,提高项目经济效益.     

浅谈工程项目投标书编制

在工程项目投标时,投标标书是关系到施工单位能否中标的关键,文章主要对标书的编制进行了分析探讨.     

工程项目成本管理的探讨

文章就如何进行项目成本管理及管理的好坏进行了论述,说明项目成本管理直接关系到一个企业的生存和发展。     

公路工程项目的成本控制

文章通过对影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等内容介绍,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述，并阐述了降低项目成本的措施。     

浅谈工程项目的成本核算

论述了施工企业在核算成本时,要按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。     

工程监理对造价管理控制现状的思考

完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。     

浅谈项目法施工中的成本预控

阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段。     

浅谈加强工程造价管理与改进项目成本控制的关系

文章对加强工程造价管理，促进项目成本的一些做法进行了详细论述。