浅谈公路工程建设过程的质量管理

目前公路工程建设又好有快的发展，并且能够保质保量。这与工程建设过程的质量管理是分不开的，加强过程质量管理，是避免质量事故发生的最好途径。本文通过主要影响因素的分析，提出相应对策，实施种种质量控制措施，以确保工程质量。     

电力工程过程管控实践探讨

电力工程项目施工全过程管理又被称作“过程管理”，其管理方式是将管理程序和重点放置于工作过程中，它要求在施工过程中，必须列出所有对施工质量和安全施工的不利因素影响。电力工程施工企业在过程管理方面积累了丰富的经验，但是实际过程管理中，很多问题仍然存在，不仅仅不利于电力工程施工企业盈利，而且还直接影响着电力工程施工质量与效益。旨在研究电力工程过程管控现状。针对出现的问题提出相应的解决策略．为电力工程施工企业在工程过程管控方面的进一步开展提供可行性思路。     

建设项目管理之我见

工程项目的建设过程是一个综合性强，过程复杂、投资量大的生活消费过程，在项目的管理过程既涉及到很强的专业技术知识又涉及到组织协调管理、经济、法律等知识。因此，做好项目建设全过程的进度、质量、安全、和造价的控制是至关重要的。     

论过程管理在高校质量管理中的应用

质量是高等教育的生命线，要保证和提高高校的教育质量，就要对教育全过程实施有效的管理，即加强教育各个环节的过程管理，包括教育质量管理的过程策划、过程实施、过程检测和过程改进。同时，在对教育质量实施过程管理时还要注意充分考虑高校自身的特点；坚持过程管理的内容、范围、人员和方法的系统性和全面性；在教育质量过程管理中不断实践与创新。     

深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素

建筑施工是形成建筑实体的过程，也是也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理，笔者基于多年从事建筑施工质量管理的工作经验，深度探讨了建筑施工质量管理的重点及因素，论文首先分析了建筑施工质量管理的特点，而后分析了建筑施工质量管理的原则，进而分析了建筑施工过程质量管理的重点，最后笔者分析了建筑施工质量因素的管理，全文是笔者长期工作实最基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

S92特种工艺项目质量审核经验借鉴

本文就西科斯基公司内部质量审核员C.Rick先生对S92项目涉及的特种工艺所进行的质量审核，指出了特种工艺质量审核的实质，并就特种工艺质量审核的目的－－完善特种工艺质量控制有效性，提出了管理上的要求－－建立特种工艺控制体系，既要控制其实施过程有效性，又要在质量职能上进一步加强各部门、各层次间管理。     

刍议建筑工程施工技术管理中有关问题的处理

建筑施工技术管理是一个系统化的管理概念。它要求在建筑施工过程中,一方面要加强过程管理,同时又要加强对项目主要控制要素的管理。这个控制要素包括质量、进度和成本。它的目标是在证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。     

数字测绘产品的质量控制策略浅析

质量控制具有很强的实践性和连续性，数字测绘产品作为一种全新的产品，除了借鉴传统测绘质量控制的成熟经验以外，还必须小断实践、总结，探索测绘行业质量管理与控制的新方法和新思路。数字测绘产品质量挖制是一项系统工程，即包括项目质量目标的质量控制．生产过程中各个环节的质量控制，又包括数据建库及数据分发的质量控制。     

浅谈水利工程施工质量管理

水利工程质量是关系到社会稳定、经济发展和人民群众生命财产安全的大事。要创建优质工程,既要抓好施工过程的质量监控管理,又要抓好质量验评管理,只有这样,才能达到建设优质工程的目的。     

沥青路面的施工质量管理方法研究

沥青路面施工质量管理是一个系统的工程，业主要根据国家与行业规范制定出质量管理目标计划。承包商在进行施工过程中，要依据质量目标计划进行施工。一般来讲，施工质量管理可分为事前管理与事中管理，不同管理阶段其管理的侧重点也略有不同。该文重点介绍的是PDCA质量管理方法，此方法主要是针对施工质量计划，实施，检查，处理四个阶段中的重要影响因素进行分析与管理，实现质量管理目标。     

工程施工中的技术指导与管理

工程施工阶段质量控制的关键就是技术的管理,施工技术管理是企业对工程项目施工过程中各项技术活动进行科学地组织与管理的总称。技术在工程施工中既指导施工,又服务于施工。加强技术管理,能更有效地避免质量弊病,提高工程质量水平。     

信息系统开发项目的人力资源管理

根据项目管理的基本思想，针对信息系统开发项目中的人力资源管理，阐述如何营造一个高效的开发团队，选择一个既有专业背景，又善于管理的项目经理以及在系统开发过程中合理配置人力资源，对信息系统项目的质量以及能否成功有着决定性的影响。     

土木工程全过程质量管理研究

本文基于笔者多年从事土木工程管理的相关工作经验，以土木工程奎过程质量管理为研究对象，论文首先分析了全过程质量管理的涵叉，而后从三个层次论述了质量管理的内容，包括项目前期质量管理、勘测设计阶段的质量管理和施工质量管理等，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

质量管理 流程管理 相得益彰

质量管理体系过程方法与流程管理方法的有机结合,为质量管理体系过程控制提供了行之有效的方法、技术,质量管理体系评价又为流程管理提供了持续改进的依据,二者相辅相成。     

软件项目质量管理

软件项目质量管理是一个软件项目顺利实施并成功完成的可靠保证，其过程主要包括：质量计划、质量保证和质量控制三个过程域。本文通过深入的分析并结合相关事例阐述了软件项目质量管理理论。     

教学质量的微观控制策略

教学质量在教学中产生，又在管理和控制中实现。为了达到质量目标，学校领导部门要对它进行宏观管理和控制，教师更要对它进行微观管理和控制。如射箭、如驾车，善于控制者终能达成其目标。那么怎样才能有效地对教学进行控制，使它驶向质量目标呢？当然要方法得当。但方法来自于决策，决策又来自于策略。因此有必要在策略的层面上来研究对教学的控制。本文通过教学的整体考察，认为搞好教学应遵循三大策略，它们是积极反馈策略，激活信息策略和最优化策略。依此看来，教学活动实际上都是控制活动，教学过程就是一系列的控制操作过程。一、积…     

工程管理在强化中提高质量

工作质量是工程的生命，是企业的生存保证，关系到党和政府的形象。如何抓好工程建设质量，创建优良工程，是一个全方位的系统管理工程。所谓全方位管理，即指时间上的全过程（自始至终），空间上的多角度、多层次、大范围。从时间上看，管理事前，到事后为一个过程，管理要贯穿于整个过程。下面从时间角度就如何建立和健全“事前管理、事中管理和事后管理“这一质量控制体系对强化工程质量作简单的探讨。     

质量成本控制的运用研究

以全面质量管理为基础，以利润为目标，运用质量成本管理理论，分析公司内、外部质量管理环境，提出将财务指标引入质量管理过程，通过持续的质量改进，不断降低不良质量成本，提高顾客满意度和市场份额，提升公司的经济效益和竞争力。     

突出过程管理，提高研究生科研创新能力

本文从过程管理设置和目标出发，针对研究生教育质量管理进行分析，提出可行的过程管理实施方案，以目标任务为核心，对研究生管理进行监督考核，使其制度化、自主化，从而以过程管理保证研究生教育质量，提高研究生科研创新能力.     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。