许宗衡：深圳拥有十大批自主创新人企业群体

深圳经历了近30年发展历程，已经形成了一个比较好的区域性创新体系，那就是以市场为导向，企业为主体，产业化为目的，官产学研资介紧密结合一体的区域性创新体系。深圳拥有一大批具有强烈自主创新精神的企业群体，这些企业从一开始就在市场化和公平竞争的环境中拼杀，具有极强的原始创新冲动和生存竞争能力；他们所构建的雁形企业梯队和良好的企业生态，形成了深圳自主创新的不竭源泉和经济社会持续发展的原动力，构成了深圳独特的、难以复制的宝贵财富。每一个深圳创新型企业在成长的过程中，都有一些非常精彩的故事。     

不对称信息下的融资决策、资本结构优化与企业价值成长

研究了企业融资决策中的资本结构、利益冲突与企业价值成长的关系。通过修正塔格特模型，深入探讨了基于企业价值成长的资本结构优化条件，并根据中国企业制度的特殊性提出了建议。研究表明，当融资债券具有税盾效应时或当企业家前期消费的边际效用与后期的非金钱支出的边际效用之比大于一个临界值时或当分配给企业家的股份超过一个临界值时，企业家会倾向于支持较高的负债率，减少非金钱支出，以此促进企业的价值成长。     

超声印制板公司成长的模拟与实证分析

企业成长是一个十分复杂的动态过程，本文对汕头超声印制板公司１９８５年至１９９８年的成长过程和形态进行了实证与模拟分析，并总结和提炼了其成功经验。     

构建江苏企业技术创新体系的探讨

新的经济发展形式下，江苏企业要快速成长，就必须强化技术创新，转变现有的经济发展模式。本文在对江苏企业技术创新体系现状研究的基础上，努力探讨江苏企业技术创新体系，提出了一个全新的江苏企业技术创新体系框架。     

企业成长动力机制:一个新的分析模型

企业成长的动力和动力机制是企业成长研究中的重要问题之一。然而,学界对企业成长的动因和动力不分,致使有关企业成长的动力机制还未被系统地揭示出来。本文在界定企业成长的动因与动力这两个概念的基础上,从企业成长过程中的利益相关者角度揭示企业成长的原动力和直接动力,进而构建出一个新的企业成长动力机制系统模型。     

“对赌协议”条款在创业投资中的作用浅析

对赌协议在一定程度上是投融资双方对企业价值判断的一种博弈,其目的是使双方进行捆绑和风险对冲,共同将企业做大做强,这对企业成长和市场公平环境的改善均具有积极的意义。     

搞多元化要有财务依据

如果一个多元化项目不能利用原来项目的资源,那么多出来的成本就是企业的风险中国企业多元化失败不断的事实不由得让我们的企业家开始思考这样的问题:我的企业适合多元化吗?在经营风险日益增强的今天,多元化作为一个促进成长和化解风险的途径无疑将成为众多企业必然迈出的一步。但是在企业迈出这一步前,却不得不认真地顿悟,企业可以多元化了吗?     

知识经济下的我国企业成长研究

知识经济时代，我国企业面临着难得的机遇和巨大的挑战，如何保持和加快企业成长步伐是企业发展的中心课题。文章在对知识经济分析的基础上，研究了知识经济条件下的企业成长规律，认为知识积累、企业学习、管理创新和组织创新是企业成长的必由之路。     

企业持续成长的三阶段模型

从企业成长过程的视角研究企业持续成长的问题,由此建立了一个企业持续成长的模型。该模型把企业持续成长划分为三大阶段:初成长、高成长与再成长。     

“移动”之后再成长

时至今日，有专家将传统企业的成长划分为二个阶段，分别是初成长、快成长和再成长三个阶段。在“初成长阶段”，传统企业火体上理顺股权，廓清主业，初步明确发展战略，同时初步推进管理制度化、规范化，实现了规模起步；在“快成长阶段”，企业纷纷利用资源聚集与政策支持的良机，迅速壮大规模，快速提升资产总量，以流程驱动、风险控制为标志的规范管理日益步入正轨，相当一部分完成了上市扩张；而在以移动互联网为代表的新经济时代，以移动互联网的接入为标志性节点，传统企业进入了一个全新阶段——“再成长阶段”，侄这一阶段，传统企业既不能抱残守缺地继续奉行唯一的规模经济战略轨道，这样会使传统企业在老的轨道上渐行渐远；也不能求新求异地完全变轨到新型经济轨道，这样会使传统企业的优势根基完全丧失。     

四要素判断企业是否有生命力

上海现代中医药技术发展有限公司是一家年销售收入1.2亿元、产品多达十几个品种的科技企业,其中新药的销售收入为3000多万元。公司总经理卞化石带领公司走过了6年多的成长历程。这6年多来,卞化石对企业的经营有许多感悟,积累了许多心得体会。他认为,一家企业能否成长起来,是否有生命力,可以从以下四个方面作出判断:规范——一家企业的运作必须规范。“不以规距不成方圆”,“规范”两个字包括很多方面,对于企业而言,不管是产品生产流程的规范,还是管理制度的规范或是其它各个方面的规范都是必不可少的。在某种意义上说,“规范”就是一个标准,…     

昌吉州优化“大众创业、万众创新”环境的研究

创业环境的内涵是指政府和社会为创业者创办企业而搭建的一个平台，是创业过程中各种因素的组合，这种组合围绕创业企业的成长而发生变化，并且能影响创业企业的成长。本文通过对影响昌吉州“双创”环境存在的问题进行分析，提出优化“双创”环境的对策建议。     

国内企业客户关系管理实施研究

面对丰富的市场和激烈的竞争，越来越多的企业在生产经营中开始关注人的因素。借助实施客户关系管理（CRM）来获得更长远的利益成为更多企业的首要需求。然而，在实际应用中，CRM实施失败已经成为我国企业成长的一大难题。本文结合国内企业实施CRM情况，分析其失败原因，给出了CRM实施的几方面建议。     

应用系统动力学原理突破组织成长上限

文章阐述了应用系统动力学原理，如何让企业组织的基业长青，突破一个又一个的成长上限而不断发展。     

创新型企业文化对企业成长的影响——基于3家创新领先企业案例的研究

 创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。从企业价值观念和激励机制2个方面，阐明了创新型企业文化对企业成长的作用机理。并以Apple、Google、IBM 3家创新领先企业为案例进行实证分析创新型企业文化对企业成长的影响，证实了创新导向的价值观念和创新导向的激励机制是企业成长的重要途径。     

托普迷失“核心”

一个企业要实现永续经营,做长盛不衰的百年老店,在产业规划或业务战略上,必须要有今天的核心业务、明天的成长业务和后天的种子业务。业务,事关企业钱从何处来,核心业务事关企业今天怎么生存,而成长业务和种子业务则事关企业的未来发展。一个出离了核心业务、选错了成长业务和种子业务的企业,将在战略上面临崩溃。托普,很可能就是这样的一个企业     

从财务数据看企业健康情况

10信号检验企业健康指数一家企业是否健康,是否具有吸引力,是否具有竞争优势与成长潜力?如果出现以下10方面的危机信号,我们可以迅速做出一个判断,这样的企业应该谨慎投资。营业收入连续数年下降一家企业可以通过减少浪费性的支出、减掉不必要的职员人数、改善库存管理等方法来改善企业的盈利,但长期     

江苏上上电缆集团的人才强企战略

江苏上上电缆集团始建于1967年，经过40年的不懈努力，上上集团已由当初一个名不见经传的小厂成长为如今拥有固定资产超6亿元、年生产能力达30亿元的国家大型企业，成长为电线电缆专业研发的国家级重点高新技术企业，更成长为机械行业核心竞争力100强企业。     

高新技术企业成长的影响因素分析

高新技术企业是一个开放性系统,其形成与发展必然要受到企业内外部多种因素的影响,将这些因素分为企业、产业和社会环境三个层面,系统地分析其对高新技术企业成长的影响,并在此基础上提出了一个成长模型。企业的健康成长不仅依靠内部资源能力的整合和产业的资源补给,还要有政策扶持和区域优势。     

劳动密集型企业集群与转变集群成长方式

企业集群是产业组织创新的重要形式，劳动密集型企业集群对宁波经济发展起到了主力军的作用，但是，在新的形势下以高消耗、高投入、低产出为主要特点的劳动密集型食业集群粗放成长模式，在临着巨大挑战，必须切实转变成长方式，转向以制度创新为动力，以科技进步为突破，以促进集群层级演进为目标，进一步提高生产效率和质量上来，实现企业集群由粗放型成长向集约型成长转变。