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当我们说科学技术是第一生产力的时候,我们也可以说人力资源是企业的第一战略资源,而怎样才能更好地开发这个战略资源,让它发挥更大的效益?这当中培训必不可少。但有些企业将培训走过场,有些则将其视为改善绩效的救命稻草……众多的培训误区带来的后果是搭时间、搭金钱、没成效。那么,培训到底应该怎么做?本组专题希望能从战略、方法、咨询、实操几个角度给出一些答案或者思路。 相似文献
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当我们说科学技术是第一生产力的时候,我们也可以说人力资源是企业的第一战略资源,而怎样才能更好地开发这个战略资源,让它发挥更大的效益?这当中培训必不可少。但有些企业将培训走过场,有些则将其视为改善绩效的救命稻草……众多的培训误区带来的后果是搭时间、搭金钱、没成效。那么,培训到底应该怎么做?本组专题希望能从战略、方法、咨询、实操几个角度给出一些答案或者思路。 相似文献
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当我们说科学技术是第一生产力的时候，我们也可以说人力资源是企业的第一战略资源，而怎样才能更好地开发这个战略资源，让它发挥更大的效益?这当中培训必不可少。但有些企业将培训走过场，有些则将其视为改善绩效的救命稻草……众多的培训误区带来的后果是搭时间、搭金钱、没成效。那么．培训到底应该怎么做?本组专题希望能从战略、方法、咨询、实操几个角度给出一些答案或者思路。 相似文献
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《中国高校科技与产业化》2005,(Z1)
上榜理由:涉嫌转移资金,淘空健力宝集团。语 录:我只有30岁,还远没有到为我这个人作结论的时候。:但历史终会作出结论)姓名:张海冠军上榜理由:掀起了“审计风暴”,入选“2004CCTV中国经济年度人物评选",获得“年度人物大奖”。语 录:你把所有的人都得罪了,也就谁也不得罪了。姓名:李金华上榜理由:履新中粮集团董事长。语 录:一本书中最好的只有一章。(编者:不知宁高宁认为他的一生中最好的一章在哪里:华润,中粮,还是……)季军姓名:宁高宁新闻人物榜 相似文献
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《科技智囊》2005,(5)
时间:2005年6月24日-26日地点:北京稻香·湖景酒店(新五星级,亚洲教育论坛指定会址)参会对象:企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、各商学院院长、EMBA中心主任、人力资源总监、企业培训部部长、主管及国内外培训咨询机构负赍人论坛探讨问题:1.企业首脑如何在国内外众多商学院中选择适合自己的EMBA课程;2.企业商学院如何选择适合自身培育人才所需的社会商学院作为战略合作伙伴;3.企业如何构建培养世界一流员工的商学院;4.企业的人才培育工作如何合理高效地选择和借助外部培训资源;5.商学院如何培养构建和谐高效企业组织所需的高级人才;6.在人才的培养中如何应用高科技(互联网e-learning和卫星等)。 相似文献
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1.安利中国直销的标志上榜理由:百度搜索安利,共有7,910,000条结果。行业有个笑话是:如果你没有受到过安利人的骚扰,那么你要赶紧去医院,因为你可能患有自闭症。笑话虽然略显夸张,但安利确实早已成为中国直销企业的一个代表,是行业的标志名牌。即使本刊记者去给人解释自己主要关注直销行业时,很多人都会很茫然,但一说安利,都恍然大悟。据国际知名调查公司AC尼尔森2008年所做的安利企业美誉度调查,安利(中国)知名 相似文献
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朱新春 《温州大学学报(自然科学版)》2010,31(5)
笛卡尔和斯宾诺莎虽然把矛盾律作为最高思维法则,但实际上已经在矛盾律的框架内使用了充足理由律.而莱布尼茨发现仅靠矛盾律作为推理基础是不够的,于是他明确提出了充足理由律,并把它放到与矛盾律同等重要的位置,甚至更重视充足理由律.在实际应用中,莱布尼茨辩证地处理二者的关系:充足理由律的内涵更丰富,包含着矛盾律;矛盾律依然是观念世界的基本法则,同时也是充足理由律应用的前提和逻辑基础;二者对有些命题而言都是适用的. 相似文献
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在经历了国际金融危机席卷全球的的风波之后,很多企业面临资产重组,改变经营方式,改进生产技术等一系列问题,从而派生出了很多新的职业,新的工种。作为企业的技术工人,仅仅依靠原有的技术远远不能满足企业改革的需要,那么如何提高他们的技术水平？这个重任就落到各个培训教师的身上。培训教师应如何做好这些培训工作,是培训教师所面临的一大问题。作为培训教师必须要改变培训方式,必须走出一条有自身特色的路,并且要紧跟社会的发展,紧跟企业的需求,让学员真正感觉到＂学有所得、学有所用＂。 相似文献
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