高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

发达国家高校财务管理工作及其启示

通过对发达国家与我国高校财务管理工作中的资金预算管理模式、财务管理模式以及高校的经费筹集及其构成比较,进而联系我国高校财务管理工作实际,从国家的宏观管理、国家社会和学校三者的具体结合以及学校财务具体管理等三个方面提出相应的改进措施。     

浅论高校科研经费的财务管理

高校是我国开展科学研究工作的一支重要力量。随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校承担的科研项目已成为学校重要的资金来源，因而高校科研经费的管理已经成为高校财务管理的重要环节。本文通过与国外高校科研经费财务管理的比较分析，指出我国高校科研经费管理存在的问题，借鉴国外先进经验提出了我国高校科研经费财务管理的改进措施。     

我国高校财务管理的现状分析和对策研究

在研究我国高等教育发展现状和高校财务管理经验,同时参考国外高校财务管理先进经验的基础上,总结我国高校财务管理中存在的问题及原因,对于我国教育资金的规划与使用具有重要意义。     

加强高校财务管理提高办学效益

高等学校财务管理的基本任务是：按照党的教育方针和勤俭办学的方针，根据我国高等教育的特点。妥善地、科学地管理和使用各项资金，不断提高高等学校财务管理水平，努力为发展我国高等教育事业服务。高校如何加强财务管理，提高办学效益，是关系到高等学校能否尽快多出人才、出好人才的关键问题。能否合理使用和妥善安排好各项资金，     

高校财务管理存在问题及对策研究

近几年随着高等教育的迅猛发展,高校财务管理在学校的整个经济活动中的作用日益重要,其财务管理水平的高低直接制约高校的改革和发展。本文试图通过探析目前高校财务管理中存在的一些问题,提出解决这些问题的对策,使高校财务工作更好地适应高等教育发展的形势,为学校的改革、建设和发展服务。     

高校财务管理模式的再思考

随着我国高等教育的发展和高等教育改革的深化，高校原有的财务管理体制已显现不适应形势的弊端。文章提出了“统一领导、分级管理，分别核算、集中开户、代理记账”的财务管理新模式，并就财务管理体制改革中强化部门预算．收支两条线管理和国库集中支付体制改革进行了探讨。     

关于高等学校预算管理的几个问题

高等学校预算管理是高等学校财务管理的重要组成部分 ,是高等学校进行财务活动的前提和依据 .高校的预算反映了学校年度内所要完成的事业计划和工作内容 ,同时也反映了学校事业发展的规模和方向 .高校必须更新预算观念 ,平衡预算收支 ,合理安排预算 ,加强预算管理 ,强化财务监督 ,合理组织收入 ,努力节约支出 ,加强经济核算 ,提高资金使用效益 .     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

浅谈高等教育国际化背景下高校的国际交流工作

高等教育的国际化发展已成为必然趋势,然而我国高校的国际化水平在课程、人员和管理等方面都存在不少问题.要主动适应高等教育国际化发展趋势,应积极开展以学校为主体的国际交流工作,对内强化整合,对外主动出击,全方位地开展国际交流工作,逐步提升学校的国际化发展水平和综合实力,更好地为学校的人才培养与科学研究工作服务.     

高校财务管理存在的问题及对策分析

近年来随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理在高校整个经济活动中的作用日益突出。分析了高校财务管理中普遍存在的一些问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,以便使高校财务管理工作更好的为高等教育事业发展服务。     

高校财务管理的探析

科教兴国战略的实施,使我国高等教育迎来了前所未有的发展机遇。办学规模不断扩大,资金总量、资产总量的成倍增加,特别是市场经济与学校管理工作的融合.使高校的财务管理工作面临许多新的问题和挑战。如何改变财务管理现状,适应新的理财环境的要求,是我们必须认真研究解决的问题。一、高校财务管理的定位高校作为教书育人的部门,其使命和目标是培养人才和科研开发。培养人才是为提高学生的素质,提高劳动者的生产效率,增强其在市场中的竞争力;而科研的目的是为整个社会创造物质和精神财富。虽然从长远看,高等教育具有增值的功能,因为,受教育…     

基于高校财务管理创新模式的思考

在今天的市场经济体制下,随着高等教育的体制、管理和理念的重大的改革和发展,高校财务管理模式也必须进行改革创新,从而为的保障高校的长远发展提供保障。本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了深入的思考,并提出了完善了我国高校财务管理模式的方法。对我国高校财务管理的实践具有一定借鉴意义。     

强化高校基建财务管理探析

针对高校基建财务存在管理不到位之处等诸多问题,为了规范高校基建财务管理,提高投资效益,避免基建资金大量浪费,在深入调研高校基建财务管理现状的基础上,结合财务管理实际和新校区建设管理实践,分析了高校基建财务管理特点和存在问题。阐述了强化高校基建财务管理的必要性和迫切性,提出切合实际强化高校基建财务管理的途径:财务管理人员参与基建决策领导组织,提高财务人员素质和健全基建财务管理制度,基建投资计划刚性管理,全过程监督,等。     

强化高校基建财务管理探析

针对高校基建财务存在管理不到位之处等诸多问题,为了规范高校基建财务管理,提高投资效益,避免基建资金大量浪费,在深入调研高校基建财务管理现状的基础上,结合财务管理实际和新校区建设管理实践,分析了高校基建财务管理特点和存在问题。阐述了强化高校基建财务管理的必要性和迫切性,提出切合实际强化高校基建财务管理的途径:财务管理人员参与基建决策领导组织,提高财务人员素质和健全基建财务管理制度,基建投资计划刚性管理,全过程监督,等。     

加强基建财务内控制度建设 有效防范高校基本建设风险

全面剖析当前我国高校基本建设财务管理存在的风险,进一步强化过程控制管理、加强基建财务监督,提高资金使用效益、构建基建财务风险防控体系,对保证高校各项事业的持续、健康、快速发展,具有重要的现实意义。     

论高校内部财务管理制度建设

当前,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,但随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。首先分析了高校实施财务内部控制意义以及现状,并针对性地提出了强化高校内部财务管理制度建设的措施。     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。     

对变革和完善高校内部会计控制的思考

随着我国高等教育事业的不断发展,高校目前的财务状况和资金情况越来越受到外界的关注。应对新形势,2009年8月19日,财政部印发了《高等学校会计制度》（征求意见稿）。《征求意见稿》的基本理念是在高等学校会计制度中适当引入权责发生制,同时兼顾预算管理、财务管理、资产管理、绩效评价的信息需求。与此相适应,变革和完善高校内部会计控制,势在必行。     

公务卡结算机制下资金使用审批系统的设计与研制

分析了公务卡结算机制下高校财务预算管理存在的弊端,研究开发了资金使用审批系统,使高校财务管理部门走出内部局域网的账务处理系统,建立起了面向校内各级领导和教职工服务的预算管理控制、资金使用与审批的网上办公的信息共享平台,创新了高校财务管理模式,强化了财务预算管理,促进了高校信息化的建设。