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相似文献
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1.
工程变更中的造价管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程变更表现在工程量的变化、单价的变化、计费项目的变化,或3种变化兼而有之.本文针对几种常见的工程变更分别进行了分析,其中新工作内容的增加、固定总价合同中的变更和工程量变化较大或工作性质有重大改变引起的变更,是比较复杂的,需要造价工程师在核定工程结算造价时,遵循价格公平的原则,根据实际情况具体分析,才能合理地进行造价管理.  相似文献   

2.
市场经济条件下物质、人力、成本呈现上下起伏,剧烈波动的特点,这就给建设工程造价控制工作提出了更高、更准确、更科学的要求,只有通过编制和建立精准的建设工程造价指标,实施全面的建设工程造价指标控制,才能够为建设工程的管理与经济工作的顺利开展提供扎实的基础。该研究以建设工程造价指标的概念分析为切入点,展开了建设工程造价指标编制的要点研讨,分析了建设工程造价指标在工程决策、招投标、结算时起的应用要点。  相似文献   

3.
胡一杰 《甘肃科技》2010,26(20):160-161,166
由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生变化,出现工程变更。在工程施工过程中,有效地控制工程变更,是合理确定和控制工程造价的重要手段。  相似文献   

4.
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异,特别是施工过程中工程合同价的变化,会引发许多问题,从而影响整个工程的建设。因此,有必要对工程变更中造价控制进行系统的研究,为项目决策和建设管理提供科学依据。  相似文献   

5.
建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点,工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更,而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。  相似文献   

6.
本论题"基于工程变更的造价研究",介绍了建设工程领域的造价解决方案,它的思想是:以FIDIC(国际咨询工程师联合会)条款为基础,根据公平与效率原则,阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法,介绍了专门针对工程变更的造价管理方案,并以示例进行了说明。  相似文献   

7.
现代建设工程投资巨大,工期较长,直接影响国民经济的发展,因此管理好工程造价势在必行。针对建设单位,应用“运筹学”和“系统论”的方法介绍建设各阶段造价管理的一些方法和措施,力求使建设项目发挥最大的经济效益。  相似文献   

8.
本文对加强建设工程的变更管理进行了论述.  相似文献   

9.
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。本文分析了建设工程造价控制中存在的问题,分别从设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段介绍了如何加强工程造价控制工作的建议。  相似文献   

10.
建设工程造价审核是建设工程投资控制中重要的组成部分。为了使建设工程造价管理及质量规范化、科学化,就需要重视造价审核中的质量控制工作,以降低工程项目成本。本文主要是结合笔者实际工作经验,对建设工程造价审核的质量控制,提出笔者的一些观点和建议,以供参考。  相似文献   

11.
分析了工程变更产生的原因和受理程序,提出了有关工程变更的管理、处理原则和控制造价的具体措施,强调要加强对变更项目的监督检查。  相似文献   

12.
本文首先提出了工程造价动态管理的含义及内客.给出了两种工程造价动态计算方法及计算公式.并分别分析了两种方法的优缺点及适用条件。  相似文献   

13.
从优化施工组织设计、控制工程变更、加强现场签证和工程材料价格的管理等方面提出了有效控制施工阶段工程造价的措施。  相似文献   

14.
结合新疆奎赛高等级公路第三合同段工程实例,对工料机直接成本、间接成本和其他方面成本控制进行了阐述。  相似文献   

15.
阐述了施工企业成本管理的意义,分析了成本管理中存在的问题,介绍了成本管理在施工企业中的应用。  相似文献   

16.
浅析工程设计阶段的造价控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章在简要分析工程设计阶段特点的基础上 ,提出了在设计阶段控制工程造价的六种措施 ,具有实际的经济意义。  相似文献   

17.
针对建设工程造价的特点,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等方面阐述了建设工程造价管理的重要性。  相似文献   

18.
分析了当前监理单位普遍存在忽视投资控制的原因,结合监理实施的三大控制目标,阐述了施工阶段造价工程师应发挥的主要作用。  相似文献   

19.
结合工程实例,简述了工程成本控制的重要性,重点提出了建筑工程施工中钢材成本控制的几点措施。  相似文献   

20.
项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。  相似文献   

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