福建省管理工程学科发展报告

管理工程学科是一门研究人类管理活动规律及其应用的综合性交叉学科,随着我国经济、社会体系建设的不断完善,管理工程研究在其中发挥着越来越重要的作用。为更好地了解我国和福建省管理工程学科的总体发展态势,该报告从管理工程学科的研究特点和基本状况出发,对近几年管理工程学科的发展现状进行梳理,提出了福建省管理工程学科的发展目标、战略任务及发展对策等。     

机电安装工程施工成本管理信息化研究

随着机电安装工程的不断发展,以及高科技的不断研发,机电安装工程系统的复杂化,工程造价与市场价格偏差增大,机电安装管理的难度也是逐渐变大。通过分析机电安装工程提高成本控制信息化建设的必要性,阐述机电安装工程施工成本信息化管理途径,然后重点针对企业资源计划系统在机电安装工程施工成本管理信息化中的运用进行了分析。     

国内外工程管理咨询比较分析及建议

随着经济的发展和社会化进程的加快,国家在工程管理咨询行业有了一定的发展,工程管理咨询是以项目业主的要求为基础,对所具有的工程项目建设以及方案实施进行专业化的管理。结合国内外的发展现状以及市场环境来看,我国的工程管理咨询方面还存在这许多诟病,在各方面与国外的发达国家比还存在着很大的差距。因此,本文主要通过对国内外在工程管理咨询行业的现状进行比较,总结出我国的问题并针对这些问题提出了一系列的解决方案,以此来促进我国工程管理咨询行业以及各大企业的发展。     

施工企业工程分阶段成本管理

随着建筑行业的竞争日益加剧,施工企业的处境越来越艰难。为了企业的生存和发展,施工企业必须加强工程成本管理,不断降低成本,才能在残酷的竞争环境中生存、发展。本文结合施工企业工程成本管理的内容及原则对工程分阶段成本管理方法进行了简要论述。     

管理咨询行业的新并购浪潮

管理咨询行业的布局和版图正在悄然地发生变化。近日,在2013年VAULT的管理咨询公司排行上排名第四位的博斯公司,宣布已签订协议收购总部位于德国杜塞尔多夫的全球咨询公司明一企业管理咨询公司。     

浙江隆尚新材料公司成本管理存在的问题与对策

成本管理对企业生存和发展的重要性不言而喻,随着企业全球化竞争态势越来越激烈,在人工成本、原材料成本等上涨压力下,企业如何适应市场环境变化,通过内部成本管理以提升企业核心竞争力,进一步做大做强是很多企业正深入思考的问题。基于此,本文以浙江隆尚新材料公司成本管理的实际过程,阐述该公司在内部成本管理方面存在的主要问题,最后提出有针对性的成本管理对策建议,以期对正面临诸多困境的浙江制造企业有所启示。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

以财务预算管理为中心,推动企业增收节支

随着全球化经济时代的到来,企业在财务管理面临着严峻的挑战,其中资金不足问题越来越突出。因此企业要实现利润和可持续发展,就必须加强企业的财务预算管理。该文阐述了当前企业财务预算管理的现状和问题,提出了通过成本控制、科学决策、重视税收政策以及强化财务监督等措施达到节减支出,增加企业收入的目标。     

如何完善工程项目管理咨询服务

工程咨询企业在原有的咨询工作的基础开展项目管理服务,不仅解决了原有服务单一的缺点,还将工程咨询与管理服务相结合,为业主提供比较全面的服务,因此工程咨询企业开展项目管理工作在工程建设中尽显其优势,将逐渐发展成为工程管理的一种发展趋势。文中对工程项目管理的内容进行了分析,同时对完善项目管理咨询服务的具体措施进行了阐述。     

浅谈水利施工企业的成本管理

施工企业成本管理对企业的生存和发展起着十分重要的作用,本文分别从目标成本管理、物资成本管理、工程质量安全工期管理以及合同管理等方面详细阐述了施工企业成本管理的措施。     

目标成本管理在施工成本管理中的运用

通过对目标成本管理在施工企业成本管理中的运用说明 ,介绍了目标成本管理对施工企业所起的积极作用 ,以及实施这一制度和方法所带来的各种效应     

深入分析给排水和暖通工程管理理论

随着我国经济水平的不断提升以及科学技术水平的不断发展,我国在城市建筑方面发展的越来越好,与城市建筑相关的排水以及暖通工程越来越受到人们的关注。研究内容主要对排水以及暖通工程的管理工作进行了简要的分析和论述,并提出了相应的工程管理措施。就安装施工的实际情况来看,排水以及暖通工程主要存在设计和施工方面的问题,为了在最大程度上保障工程的质量以及进度和效益目标,结合对目前的管理现状,对管理手段以及方式方法进行了创新,并引进了新管理技术手段,例如信息化技术等,有效的提升了工程管理的水平和质量。现针对具体的情况,将有效的管理措施,分享给行业人员。     

浅析推行责任成本管理中公司与项目部的作用

从如何理顺公司与项目部的关系入手,阐述了公司与项目部在责任成本目标管理中各自的工作重心与主要任务,指出了责任成本目标管理的工作重点,为进一步推行标准化管理提出了建议。     

论网络科技型中小企业人力资源管理的问题与对策——以安徽某网络科技公司为例

以安徽某信息科技有限公司人力资源管理为研究对象,首先对人力资源和人力资源管理的涵义和特点进行阐述说明,然后简要阐述该公司当前实际,明确该公司当前人力资源管理中所存在的问题,再结合公司的发展目标和发展要求等,深入分析该公司当前人力资源管理的目标任务,最后重点论述该公司人力资源管理的对策,从而做到应对与解决问题。     

目标成本管理在施工成本管理中的运用

通过对目标成本管理在施工企业成本管理中的运用说明，介绍了目标成本管理对施工企业所起的积极作用，以及实施这一制度和方法所带来的各种效应。     

浅谈人本管理在现代管理中的运用

随着社会的进步和发展,人本管理在现代管理中的地位和作用越来越明显.在现代管理中如何进行人本管理呢？文章从三个方面阐述了这个问题：建立以人为本的管理系统,完善以人为本的管理机制,正确处理好个人目标与组织目标的关系.     

工程项目成本管理分析

随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业要想占有一定的市场份额就需要建筑企业对工程项目成本进行管理,从管理要效益。工程项目成本的管理主要是工程项目施工阶段的目标成本的控制以及施工阶段成本的分析。对于项目成本的关键环节就是施工阶段的人工费、材料费以及机械费的管理与控制。该文主要从项目的施工阶段的成本管理进行分析,阐述了项目成本管理的措施。     

进一步加强工程造价咨询企业管理的思路

随着工程建设的日苴完善，企业工程连价咨询管理成为了当前研究的热点。文章阐述了工程造价咨询企业状况，分析了其相关特点，并理性提出了加强工程造价咨询企业管理的思路。     

论如何推进电力工程实施阶段的造价管理

随着城市发展对电力的需求越来越大,电力工程已经成为城市建设的重要组成部分。电力的工程发展迅猛,在施工技术、检测方法以及使用材料上都进行了改革,如何更好的对电力工程成本进行有效管理,在施工预算成本最低的情况下发挥最大的有效价值就成为我们工程管理者的最关心的问题。从事电力工程预算管理多年,以笔者的实际工作经验谈谈对电力工程实施阶段的造价管理的心得。     

论如何推进电力工程实施阶段的造价管理

随着城市发展对电力的需求越来越大,电力工程已经成为城市建设的重要组成部分.电力的工程发展迅猛,在施工技术、检测方法以及使用材料上都进行了改革,如何更好的对电力工程成本进行有效管理,在施工预算成本最低的情况下发挥最大的有效价值就成为我们工程管理者的最关心的问题.从事电力工程预算管理多年,以笔者的实际工作经验谈谈对电力工程实施阶段的造价管理的心得.