论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

信息技术在金融领域的应用研究

基于计算机技术和互联网技术的发展,信息技术在金融领域起到了不可替代的作用。信息化建设可以提高金融企业的竞争力和创新力,如何更好地利用信息技术,加强信息化建设,倍受金融企业重视。对信息技术在金融企业的应用进行了分析,探讨了其对企业发展的作用。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

本文针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

浅析质量管理信息化的发展

回顾了质量管理学科的发展历程,介绍了现代信息技术对质量管理的影响,探讨了现代信息技术在改善质量管理水平、增强企业竞争力、提高效率等方面所起的作用。     

刍议财务管理中电子信息技术的创新应用

随着经济全球化、信息化的飞速发展,在市场经济日益激烈的条件下,电子信息技术的创新应用和资金的运作很大程度上体现了企业的竞争力.因此,电子信息技术在财务管理中的创新应用关系着企业健康、持续和协调的发展.正文通过了正文通过分析电子信息技术对财务管理的影响,进一步研究分析了财务管理中电子信息技术的创新应用.     

信息技术企业基于核心竞争力的技术战略

在这个技术爆炸的时代,如何建立企业的持续竞争优势是每一个信息技术企业所关注的问题.基于核心竞争力的技术战略强调在技术创新和现有技术的整合中做出最有利于维护企业核心竞争力的选择.     

信息化对企业文化的影响探析

信息技术与信息化的迅猛发展，导致了企业文化的巨大变革，且主要体现在创新文化、多元文化、学习文化、速度文化、高度信任文化和生态文化等六个主要方面。这些文化变革既为信息技术与信息化发展所导致，却又为信息化时代企业发展所必需。我国企业必须抓住世界信息化飞速发展这一重要契机，构筑自身的新型文化，增强企业的文化竞争力以致其整体竞争力，推动企业的健康、快速发展。     

信息化是增强企业核心竞争力的助推器

新世纪的经济是信息化的经济,信息技术在企业核心竞争力中居于越来越重要的地位,信息化管理是企业经营活动的起点,是预测和决策的基础,是企业的重要资源,成为提升企业核心竞争力的重要手段.     

信息化技术助推企业竞争力

为了应对激烈的国际竞争,我国的石化企业要提高企业的核心竞争力,就必须强化管理,降低经营成本,而通过利用信息技术实现企业卓越运营是当前石化企业的最佳选择。本文简要介绍了公司应用信息化技术提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力。     

我国企业信息化现状与对策研究

信息技术的迅猛发展，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的重要砝码。企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化包括生产作业层的信息化、     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。     

从新视角透视企业竞争力的来源

在综述与评价国内外学者有关竞争力研究观点的基础上,分析了企业竞争力的来源,介绍了企业竞争力来源模型。     

自主创新能力是企业核心竞争力的源泉

在竞争日益激烈的市场经济体系下,构建、提升企业核心竞争力成为企业发展的关键。而保持、增强企业核心竞争力又在于不断创新,该文在对我国企业自主创新能力现状分析的基础上,提出如何通过培养企业自主创新能力,来增强企业核心竞争能力。     

强化企业领导力塑造核心竞争力

介绍了企业核心竞争力的内涵和特点，阐述了领导力与竞争力的关系，从学习能力、企业文化塑造、执行力、配置资源的能力等方面论述了企业领导力的培养。     

浅谈如何构建可持续的企业核心竞争力

简述了企业核心竞争力的概念，并从实施品牌化战略、构建健康向上的企业文化、构建企业信息管理系统、构建良好的企业家成长机制、发挥政府在提升企业核心竞争力的作用等方面，提出了构建可持续的企业核心竞争力的一些相应对策。     

浅析竞争情报与企业竞争力

介绍了竞争情报对提高企业竞争力的作用,分析了竞争情报在企业的应用,探讨了企业竞争情报的搜集和分析方法。     

现代企业战略管理浅析

阐述了当前企业战略管理的重要性，探讨了企业发掘和培育自身核心竞争力、构建在行业领域的竞争优势的问题。提出了保证企业战略有效执行的条件。     

全面提升企业竞争力

文章从实施品牌战略、建立技术创新体系、完善公司治理结构、构建全新的企业文化及创新人力资源管理模式五个方面简要论述了全面提升企业竞争力的途径。     

有效实施成本控制提升企业竞争能力

成本控制是企业成本管理的核心，传统成本控制模式已经不能适应企业的发展，企业要想保持并增强竞争优势，需要一个有效的成本控制和核算体系来改善企业经营效率，提高竞争力。