论核心人力资本的激励与约束

企业核心人力资本是以知识资本的投入决定企业的竞争能力和应变能力的重要因素,他们的稳定和投入对企业发展有至关重要的作用。对其的激励约束要从物质,文化,精神等多种激励方式结合,建立全面的激励机制。     

如何建立健全激励和约束机制

<正> 我国国有企业“内部人”控制现象普遍存在,经营决策轻率、贪污挥霍、转移资金等情况比较严重,造成国有资产流失,企业经营困难,经济效益滑坡。其根本原因是没有建立完善的公司法人治理结构,以保证在所有者和经营者之间建立起有效的制衡关系。如何构建对经营管理者有效的激励和约束机制,已成为我国国有企业改革的重中之重。     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

论银行信贷人员的激励与约束机制

从理论与实际应用的角度，阐述了激励与约束机制对调动、激发员工积极性的作用，以防范信贷风险，并在此基础上，提出银行“内部人治理”的问题。     

简析国企经营者激励约束机制的困境与创新

从薪酬、控制权、声誉和市场竞争等方面分析了我国国企经营者激励约束机制面临的困境,从国企内部治理、薪酬激励、绩效考核和经营者市场化选择等方面对国企经营者激励约束机制的创新展开论述,并提出建议.     

也谈企业人力资本的激励和约束机制

随着现代企业制度的不断完善,货币资本与人力资本已成为企业重要的生产要素。货币资本为货币持有者所有,货币持有者对投入的货币享有收益权;而人力资本是技术创新者和职业经理人所有;劳动是工人所有,各方共同签订协议就形成为企业。企业治理结构的核心     

环境经营视角下企业家的激励与约束机制

针对环境经营问题展开探讨,分析了环境经营的现状及企业进行环境经营的重要性,指出企业家在环境经营过程中的重要作用,强调构建企业家的激励与约束机制,是企业有效进行环境经营的重要手段,并对建立企业家的激励与约束机制提出了构想.     

环境经营视角下企业家的激励与约束机制

针对环境经营问题展开探讨,分析了环境经营的现状及企业进行环境经营的重要性,指出企业家在环境经营过程中的重要作用,强调构建企业家的激励与约束机制,是企业有效进行环境经营的重要手段,并对建立企业家的激励与约束机制提出了构想。     

浅谈商业银行的中间业务激励约束机制

指出建立科学的中间业务激励约束机制是商业银行中间业务快速发展的重要条件,而中间业务激励约束机制的建立是一个不断发展完善的过程,阐述了商业银行中间业务激励约束机制的主要类型,提出了商业银行中间业务激励约束机制建设中应当注意的问题。     

企业发展的动力--激励与约束机制并存及其对国企的建议

激励措施可以提高组织中员工的士气及员工对组织的忠诚度，但无限制的激励只会引起相反结果，所以，使用激励的同时应伴以适当的约束措施，激励与约束机制并存方能提高组织绩效、员工满意度、工作效率等。理论联系实际，提出了国企建立健全激励约束机制的建议。     

浅谈企业人力资本的三大激励机制

在经济全球化、市场竞争日趋激烈的今天，为提升企业的综合竞争力，众多企业面临的一个很重要的问题就是如何留用人才，用好人才，为人才的成长创造宽松的空间和环境。从企业人力资源管理入手，重点从3个方面阐述了建立激励机制的原因及途径。     

浅谈国有企业经理激励机制

阐述了在企业管理中激励的重要性与激励契约的设计,针对现行国有企业经理激励机制的主要弊端,提出了完善国有企业经理激励机制的建议,主要包括改革激励机制主体、改进国有企业货币报酬激励机制和加快国有企业经理市场化和职业化的进程等.     

浅谈激励机制与图书馆人性化管理

阐述了图书馆的人性化管理和马斯洛的需要激励理论,论述了图书馆建立激励机制的内容、意义及原则。     

我国现阶段人力资本配置的制度约束与制度创新

人力资本的优化配置是人力资本最充分利用的前提和基础,我国现阶段人力资本的配置仍不合理,其根本原因在于人力资本配置制度失效。主要表现在市场制度不完善和政府干预政策供给不足、错位,应从市场制度和政府干预政策两方面进行制度创新。     

浅谈企业的人力资本及其营运

文章就如何科学地营运企业的人力资本进行了论述。     

浅谈企业人力资源的激励策略

阐明了正向激励策略与负向激励策略的不同内涵,列举了制造危机感的几种激励策略,提出了根据员工的个体差异来实行差别激励。     

浅谈现代企业制度中的激励机制

从建立有效激励机制的推拉理论,激活内部激励机制,灵活有效地实施激励制度等方面探讨了现代企业激励机制的建立与应用。     

浅谈高校图书馆管理中的激励机制

激励是管理的核心,它既是高校图书馆管理永恒的主题,也是永恒的难题。在实际管理工作中,应当综合采用各种手段,如精神奖励、激发工作兴趣、协调人际关系、培训激励以及参与管理激励等,建立一种综合的激励机制,以最大限度地激发馆员的工作热情。     

浅谈高校图书馆人力资本的提升

阐述了人力资本理论和图书馆人力资本的含义,分析了图书馆人力资源的现状,探讨了提升图书馆人力资本的途径。     

浅谈人力资本管理及优化培训

人力资源是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源。论述了企业人才的内涵、人才的类型和人才的优化培训,并针对如何围绕企业发展加快高素质人才培养提出了几点建议。