谈谈如何塑造监理企业文化

面对复杂多变的竞争环境，监理行业面临的新挑战，监理企业应如何规范发展？又如何使监理人员自觉地积极向上？新的形势向我们提出了新的要求。而我们每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期的、无形的竞争力，这就要求我们塑造自己的企业文化。     

浅谈如何塑造优秀的企业文化

文明空前发展,几千年的文化积淀,仍旧牢牢根植于人的内心,企业经营管理受儒家思想的影响,十分深远。一个企业的文化,只有建立在优秀传统文化基础之上,其精神源泉和发展动力才能持久。     

企业如何建设学习型企业文化

本文在学习型企业理论的基础上，明确了学习型企业文化的概念，阐述了建设学习型企业文化的必要性，分析并指出建设学习型企业文化的一些方法。     

关于学习型企业文化创建问题的探讨

以整体上的灵活适应性为核心特征的学习型企业文化,是知识经济时代下企业文化创新的重要方向。在中国传统文化以及企业发展的大环境和现状下,由于学习型文化的本质特征,创建该种文化有其现实性和必要性。同时,以该文化的本质特征为基础,加入PDCA循环等方法,可以从组织结构、领导人、价值观的培养和文化设计四种途径实现该种文化的创建。     

知识经济对我国企业文化的影响及对策

知识经济对我国企业文化的地位、内涵都将产生重要的影响，我国企业应融合多文化，突出时代特色、培养学习型组织，实现从线形思维到系统思维和创造性思维的转变、企业文化与生态文化有机结合，实现企业可持续发展。     

浅谈学习型的企业文化建设

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争对象及内容也发生了深刻的变化,由过去质量与诚信的竞争,慢慢地转移到人才与科技的竞争。现代企业说到底就是谁掌握了先进的科学技术,谁拥有各方面的高端的专业技术人才,谁就占领了企业间的核心竞争力,掌握着赢得市场的法码,那么,究竟应该怎样建立学习型的企业呢,本文将从建立学习型的企业文化建设角度分析,如何建设学习型企业,以期人们认识企业文化建设的重要性,从而更好地方提好企业的综合竞争力。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

如何塑造企业的品牌文化

当前经济社会中,消费者在消费过程中更加强调一种文化,这使得企业不得不将品牌文化作为一个重要的竞争元素加以高度重视。当消费者在消费时产生愉悦、激动、乐趣时,企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。因此,从这个意义上说,将来企业的竞争有可能会演变为品牌的竞争,品牌文化的竞争。     

基于企业成长理论的中小企业文化形态研究

企业不同的发展阶段必须有相应的企业文化与之协同。而当前中小企业在文化建设方面却存在许多的缺陷和不足,文化建设与企业的组织成长不协调。应通过培育与中小企业发展阶段相适应的企业文化,保证中小企业持续、稳定和健康的发展。     

浅析知识管理下的企业文化建设

知识管理应运而生并成为最重要和引人关注的管理方法.越采越多的企业开始通过知识管理来打造自己的核心竞争力。知识管理并不是简单的信息技术在企业的应用,而是需要建立与之相适应的企业文化。     

论企业文化的内涵及其塑造方法

从中国企业所面临的一个基本问题——持续性发展问题出发，指出塑造企业文化是企业持续发展的重要保障，深入分析了企业文化的内涵，提出了塑造企业文化的方法和一些具体做法。     

企业文化建设浅谈

介绍了企业文化建设的几个基本功能，阐述了企业文化建设的4个层次，分析了企业文化建设的3个阶段。     

浅谈企业文化的内涵与功能

论述了企业文化的概念、内涵和功能,以期能对我国企业更好地发挥企业文化的作用有所启迪。     

浅谈企业文化在矿山建设中的作用

从安全文化、细节文化、廉政文化、“软环境”等方面,提出了提升企业竞争力的思路。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

漫谈建筑企业文化的重构

针对目前许多企业的既有文化建设已经不能适应企业健康和持续发展需要的问题,提出了重新架构和形成健康的企业文化的合理化建议。     

浅谈企业文化

文章阐述了企业文化的形成，探讨了具有中国特色的企业文化新内涵，从而为企业迎接知识经济的挑战和走出困境，提出了一些建议。     

浅议企业文化与企业发展战略

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。从实际出发，探讨了企业文化对企业发展战略的影响。     

试论如何加强企业文化在企业发展中的作用

从企业文化的概念和内涵入手，就如何加强企业文化在企业发展中的作用进行了阐述。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。