企业电子商务战略实施关键成功因素的实证研究

为了从电子商务流程的角度分析和论证影响电子商务战略实施的关键成功因素,运用已提出的电子商务流程分析模型,针对中国企业电子商务3类典型应用:电子采购、电子订购和客户关系管理,基于34个成功实施电子商务企业的调查数据,采用因子加权方法以及模糊综合评判两种方法,分析研究了7个模型变量在3类流程中的影响效果和作用,确定各个流程关键成功因素、影响层次和差异。在此基础上建立关键成功因素图,归纳其主要特征。研究结果表明,电子商务战略规划和信息系统是企业电子商务战略实施的必备关键成功因素,合作流程能力和共享信息能力分别是实现电子采购流程和电子订购流程的关键成功因素,这两个能力也是成功实施客户关系管理的保证。     

浅议高校物资采购工作

物资采购工作是事关高等学校建设和发展的重要工作。高等学校在很长一段时期,物资采购工作分别由设在教务、总务部门的设备科、物资科承担,物资采购工作不规范,管理中存在很一些漏洞,也为滋生腐败提供了温床。 近几年来,随着“科教兴国”战略的实施和培养创新人才的需要,国家和地方各级政府加大了对高校的经费投入,高校面临着前所未有的快速发展时期,软硬件建设得到加强,     

战略采购

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,产品成本的高低是影响企业竞争力的一个重要因素。加强采购与供应管理,降低采购成本成为企业价值链的重要一环,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。采购行为作为供应链管理体系中的首要环节正被视为一种战略导向。     

电子采购模型与实施策略

当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理，加强与供应链上、下游企业的合作，改善与供应商的关系，使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期，最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。该文提出了基于互联网的电子采购管理的基本模型和实施电子采购的策略。     

基于房地产供应链的战略采购研究

本文针对目前房地产项目采购管理中存在的问题,运用供应链管理的相关理论,分析了供应链环境下的战略采购管理的理念.从房地产企业的角度,提出了战略采购实施步骤及各实施要点.     

浅谈管具服务系统实施总成本领先战略

石油工程管具服务系统如何实施总成本领先战略,本文阐述了惟有整合优化资源配置,实现规模经济;增强成本管理意识,塑造企业成本文化;完善成本管理手段,实行全面预算管理;加强资金管理,提高资金使用率;整合企业外部资源,降低采购和服务成本;完善内部控制与审计制度,提高企业经营管理水平;加大人力资本投入,提高劳动者素质;加强对企业经管人员的培训,提高企业管理水平,是实现有效发展的必然选择。     

我国企业绿色采购发展现状分析

文章分析了当前我国企业绿色采购发展现状，从企业对绿色采购的重视程度、外部环境支持、绿色采购下供应商管理等角度，分析了当前我国企业在开展绿色采购工作中存在的问题，为企业更好地开展绿色采购工作指明了方向。     

准时制下的企业采购与库存控制

随着企业的发展,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度。本文详细地阐述了准时采购制度的产生根源、意义和对库存控制的作用。概述了提高各方面的效率,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度的必要性。     

浅议企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业＂供、产、销＂这一经营管理中的重要作用也逐步突现出来,如何最大限度地降低采购成本将直接影响企业的经济效益。加强企业的采购管理,正确选择供应商;建立现代化的信息网络以准确预测市场行情;建立严格的采购管理制度,提高采购人员素质;加强对供应商的管理;在实践中摸索尝试适合自己的采购管理模式。     

坚持科学管理,发展企业人才战略

企业的发展,关键是对人才战略的管理。企业如何实施人才战略,是企业发展的核心问题。坚持科学发展观,加强企业人才战略管理。     

企业多元化战略动因分析

多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择,但在实践中既有成功的经典,也有失败的例子。因此,充分了解和分析企业的内部因素和外部因素,是企业选择和实施多元化发展战略的关键。本文通过对企业内、外部因素的分析,详细阐述了企业实施多元化战略的动因。企业应结合自身的实际情况,适度实施多元化发展战略。     

控制采购成本的方法

通过总结企业实际材料采购工作经验,提出建立、完善采购制度,降低材料成本的方法和手段,使企业逐步实现战略成本管理来指导采购成本控制的目标。     

专利审查工作促进创新驱动发展战略实施的作用研究

针对创新驱动发展战略实施对于专利审查工作提出的新要求和新期待,分析了专利审查工作与创新驱动发展战略实施的现实要求之间存在的矛盾和不匹配性,从而针对性地提出了相应的解决措施。这些相应的解决措施旨在缩小上述现存的不匹配性,以期专利工作的开展能够激发全社会的创新活力,对经济转型成功起到助推作用。     

基于SWOT分析法的西北永新集团战略选择研究

随着市场经济的快速发展,完全市场竞争性企业的生存越来越困难。所以,企业的生存、发展已成为摆在企业面前的最大问题。如何科学、可持续发展,实施怎么样的发展战略已成为企业亟待解决的问题。企业的发展必须要具有可持续性,要有规范的顶层设计和制度保障,要有科学详尽的战略规划支持,依据战略规划、实施战略管理,是企业成功的必经之路。结合永新集团实施多元化发展战略的具体情况,通过采用SWOT分析工具,有针对性的对企业科学发展的战略选择、目标模式以及实现的途径进行了研究。     

桐城市激发创新活力 助力县域经济高质量发展

<正>桐城市紧紧围绕创新强市目标,深入实施创新驱动发展战略,聚焦科技支撑产业发展,坚持谋政策、聚人才、育主体、建平台、强产业,全面提升科技创新能力,将培育发展科技型中小企业作为实施创新驱动发展战略和创建国家级创新型县（市）的重要抓手,突出加强统筹规划,全力打造科技型企业的发展沃土和科技创新高地,有力支撑了全市经济高质量发展。2023年,桐城市成功争创国家创新型县（市）,截至同年12月,全市拥有高新技术企业132家。     

浅论企业经营战略制定和实施

究竟怎样才能够使一家企业长盛不衰?许多管理专家都在思考和研究这个问题。本人在跨国公司合作的企业工作十多年了,从实践中体会到制定合适企业经营的战略,是使企业获得生存和发展的首要条件。德国西门子公司经历157年仍然长盛不衰,从小作坊企业成功发展成为电子、电气工程方面的世界级知名大企业。其成功的原因之一就是制定了正确的企业经营战略(始终保持不变的行动原则：“面向客户的创新,财务稳定和走向全球”),并能坚持实施。     

高校设备采购管理中若干问题的思考与探讨

随着我国经济的不断发展和我国高等教育事业的快速发展,各高校近几年在仪器设备等方面投入力度大大加强。原有不完善的设备采购管理体系便暴露出了诸多问题,在一定程度上影响了高校设备采购管理的发展。在面对大量采购计划中,设备管理处作为代表院校开展招标采购的职能部门,如何更好地管理设备采购工作,确保采购工作合法地开展,并使科研专项基金效益最大化,便成为讨论的焦点。     

实施专利战略加强知识产权保护——访原国家知识产权局条法司副司长文希凯

“十一五”期间,根据建设创新型国家的目标要求,我国将加速推进专利战略的实施,在科技发展中形成实施专利战略的总体布局,加强知识产权保护工作,提高科技创新能力。本期专题报道,介绍了我国知识产权工作的现状、专利申请与授权相关问题,以及知识产权制度在科技创新、企业创新中的作用。希望能对读者在实际工作上有所借鉴。     

金融信息化及其风险防控研究

随着科技的不断发展,在金融信息化过程中如何加强风险防控已成为亟需解决的问题。风险防控是保障金融信息化战略建设和实施的重要工作,从金融风险的无形化和扩大化两方面论述了金融信息化面临的风险问题,提出了金融信息化的风险防控措施,以确保金融信息化战略的成功实施和金融系统各项业务的稳步发展。     

实践“三个代表”,推进科技创新——发展中的岷县经济

1　岷县科技进步现状改革开放 2 0多年来 ,岷县一直十分重视科技进步工作。县委、县政府把实施“科技兴县”战略作为关系岷县经济及社会发展的重大战略来抓 ,制定了一系列相关的政策 ,有力地促进了科技进步和经济与社会的发展。(1)农业和农村科技进步取得重大进展。(2 )工业技术进步与创新取得成效 ,推动了传统产业的技术升级。(3)组建高新技术企业 ,高新技术产业发展有了良好开端。(4)产品创新能力得到提高 ,科技能力建设进一步得到加强。2　围绕实施西部大开发战略 ,以创新的观念 ,积极推进科技进步工作基本思想　坚持党的基本路线和科技…