D-B管理模式工程项目成本控制研究

近年来,设计施工总承包（Design-Build/D-B）模式在我国的建筑业中得到了大力推广和应用,同时也带来了如何对总承包项目进行成本管理的难题。为此,论文对D-B管理模式工程项目成本控制进行了研究。     

浅析建筑工程施工技术的有效管理措施

在目前国内外日益复杂的经济环境下,建筑业作为国民经济的支柱行业,我国正在加大建筑业的投入,建筑业的发展正在日益加速。随着近几年建筑业的规模越来越大,建筑市场的竞争压力不断增大,在建筑行业中,建筑工程施工技术管理具有十分重要的地位和作用。建筑工程有效技术管理是建筑行业中一个比较重要的问题,建筑工程整个流程是环环相扣的,若其中任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度和工程质量。重点分析建筑工程施工技术的管理措施,并提出相应的优化措施。     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

充分利用信息技术提升建设项目管理水平

随着我国建设工程项目管理模式改革,大力提倡发展工程项目总承包和工程项目管理承包,以及WTO后过渡期建筑业对外进一步开放,工程建设管理全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在工程管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.本文就信息化在工程总承包管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些建议.     

公路工程施工总承包模式下的造价控制探讨

随着我国经济的发展，工程总承包模式必将成为未来建筑业的一种重要的承包模式。总承包项目涉及的金额巨大，如何有效的控制造价显得尤为重要，作者就几年来在京珠南总承包项目部的工作谈几点体会和思考。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。     

宕迭公路设计施工总承包模式的探析

公路工程设计施工总承包是将公路建设过程中的设计与施工共同招标,实行设十和施工总承包的工程管理模式,能有效解决设计和施工存在的衔接问题,实施更优化的资源配置,降低工程建设成本费用,确保公路工程设计施工质量.通过对宕迭公路设计施工总承包模式进行研究分析,总结宕迭项目中设计施工总承包模式的经验和不足,指导甘肃省公路建设管理模式.     

花园水电站厂区交通桥加固维修工程全过程管理

在桥梁加固维修项目实施过程中,采用全过程管理提高项目管理效能,有效控制工程质量、进度和投资,更好地为项目及业主服务。加固维修项目通过对前期决策阶段、中期阶段、施工阶段和后期阶段进行分阶段动态全过程管理,各阶段的管理均基于过程管理理论。同时及时总结各阶段管理经验,既建立健全管理程序,优化资源供给,同时也增强了建筑企业一揽子设计与施工总承包的服务能力。     

建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,促进施工项目管理的科学化和规范化,是所有施工企业都面临的重要课题。目前,许多建筑业企业,特别是大中型建筑工程总承包企业,在项目管理中尚存在着一些弊端和不尽完善之处。如何从根本上解决这一问题,理论界和企业界都在进行各种有益的尝试和探索。     

试论生产要素的优化配置与动态管理

在我国建筑业和基本建设管理体制改革的背景下，从劳动力的优化配置与动态管理、施工项目的材料管理、施工项目机械设备的管理、施工项目资金管理和施工项目技术管理等方面对施工项目生产要素的优化配置与动态管理进行了初步探讨。     

新常态下浙中地区建筑工业化发展探索

在经济新常态下,经济结构不断优化升级,建筑新技术应用领域不断扩大,建筑工业化、信息化改变了传统建造方式。新型建筑工业化有效整合设计、生产、施工等产业链,用现代化的大工业生产方式,代替传统的以手工作业为主的生产方式,对加快建筑业转型升级,促进"机器换人",提高资源利用效率,减少建筑对环境的污染,实现建筑业绿色环保、全生命周期成本最低,价值最大化可持续发展具有重要意义。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

浅谈施工总承包管理的发展的思路

近几年随着城市化的进程,快速发展,带动了基础产业的兴起,对我们建筑产业是一个机遇也是一个挑战,要求我们要有新的总承包管理模式,运用及推广总承包管理模式。总承包施工管理中,将充分总结本公司与借鉴国外总承包公司的成功经验,并形成一套科学合理的管理方式,发挥总承包商服务、协调、管理和控制职能,就工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等对业主总负责。使施工企业更能适应现代市场的需求。     

探讨虚拟施工技术在建筑业的应用

针对当前建筑业在设计施工当中的返工率越来越高的现象，提出了将虚拟施工技术应用于建筑业，通过虚拟现实和计算机仿真以实现对施工过程的事前控制和动态管理达到施工方案优化和降低成本的目的。     

工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展探讨

EPC总承包通常指的是建筑工程总承包企业根据合同规定,承担起工程项目的设计、采购、施工以及运行的一体化服务,同时对工程的施工安全、质量、造价、工期等负责。这种总承包模式是当前国际上通行的建设模式,它能够较好地发挥出设计在建设中的积极作用,并且有助于整个建设方案的持续优化,有效应对设计、采购以及施工等环节互相影响以及脱节的弊病,对建筑设计、采购以及施工过程中的深度交叉颇为有利,能够更好地控制施工质量、费用以及进度问题。基于上述情况的考虑,结合笔者多年工作实践经验,针对工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展进行集中探讨。     

国有建筑业企业发展效率的评价与优化

为助力国有建筑业企业高质量发展,提升企业及行业发展效率,通过分析建筑业发展现状,认知行业转型升级趋势,对国有建筑业企业发展效率进行概念界定.利用超效率SBM-Malmquist模型测算了不同所有制建筑业企业、不同地区国有建筑业企业的静态、动态发展效率.研究结果表明,2012—2020年建筑业企业整体发展效率相对有效,但受制于技术的创新与进步,发展效率有所下降;国有建筑业企业的发展效率相对有效,且呈上升趋势,并与所在地区的综合发展水平呈正相关.通过剖析研究过程中发现的问题和结论,从政策和企业两方面给出优化国有建筑业企业发展效率的对策建议.     

设计施工总承包管理深化的意义和方向

结合参与宕迭二级公路设计施工总承包项目的管理经验,就当前建设市场提倡和推广总承包管理的新形势下,要求施工企业管理由施工方项目管理向业主方项目管理逐渐转变,而作为总承包企业,深化和规范设计施工总承包管理的意义何在,如何深化和规范设计施工总承包管理,进行了简要探讨。     

浅议房屋建筑工程施工管理

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。在建筑工程施工工程中,整个施工管理显得尤为重要。     

建筑施工技术优化管理研究

近年来,我国经济发展速度不断加快,而房地产行业无疑是各行业中发展最为迅速的,建筑业作为与之关系最为密切的行业之一,因此也迎来了不可多得的发展机遇。建筑工程施工单位要想获得持续健康的发展,首先需要做好建筑施工技术的优化管理工作,然而,我国建筑工程施工单位大都不重视施工技术管理工作,使得建筑工程的施工进度和施工质量受到极其不利的影响。鉴于此,笔者在文章中对如何做好建筑工程施工技术优化管理进行了探讨和分析。     

再谈建筑施工安全管理

谈论和探索施工安全管理，通过对建筑业施工管理中安全管理问题进行分析和提出解决办法，促进建筑企业乃至建筑业的健康发展。