铸造企业做好设备TPM管理的途径探讨

TPM是目前世界上最先进的设备管理方法,它已在世界发达国家（如,日本、美国）的设备管理中得到广泛应用,在中国的一些大型企业（如,鞍钢、宝钢）也已经在推行设备TPM管理。兰石铸造公司已推行设备TPM管理一年多,总结推广经验,笔者认为,对于铸造企业来说,对设备推行TPM管理顺应历史潮流、符合设备现代化管理需要。     

SY公司研发团队绩效评价指标研究

本文在分析SY公司背景及绩效管理现状的基础上,对研发团队的特征进行了分析,运用平衡计分卡(BSC)的思想,基于四个维度(成本控制、客户服务、内部流程和团队建设)建立了研发团队的绩效评价指标,为SY公司研发团队的绩效评价体系的改进提供了重要的理论依据和实践参考.     

TPM模式在高校实验教学仪器管理中的应用探讨

本文简介了TPM模式，分析了高校实验仪器管理现状，并阐述了TPM模式在我院实验仪器管理中的应用与实践。     

基于TPM的设备维修管理模式分析

TPM全称叫作全员生产维护,现如今,TPM已然成为了最受欢迎的一种设备维修管理模式。TPM的应用范围是相对广泛的,TPM代表着全体职工都非常积极参与设备维修管理,进一步保障了设备的维修。正是由于这样,以TPM为基础的设备维修成为设备维修管理发展的重点,但现在很多企业使用TPM模式时还存在很多问题,要想更好地将TPM应用到设备维修中,还需要好的策略。基于此,该文从4个方面分析了如何基于TPM加强设备维修管理,以供相关人士参考交流。     

TPM管理法在钱营孜煤矿主运输系统的应用

井下原煤运输系统,是矿井实现生产连续进行的关键环节,该系统设备管理的水平．不仅决定了设备能否正常运转,还决定了设备能否达到设计使用寿命和长期经济运行。     

SY公司订单排产系数决策仿真分析

用仿真模型可以对企业生产、销售进行决策,从而采用最合理的生产或销售方案.本课题论文运用蒙特卡洛仿真方法对SY公司生产订单排产系数进行仿真分析,探讨是否应进行改进.     

EAM系统在设备维修管理的应用

神东公司通过建立企业资产管理(EAM)系统信息技术平台，使维修管理工作得以规范化、标准化，降低了设备维修成本和停机率，提高了设备使用寿命，整体提升了机电管理水平。     

基于TPM的设备管理系统研究

本文分析了传统设备管理系统的不足,并基于全员设备管理（TPM）理念,结合本公司的实际情况给出设备管理系统的开发方案,建立了一套信息采集,管理,集成的模型,以最大限度提供生产效率为目标,设计了系统软件功能结构,井给出了系统特征。     

全员绩效管理在公司日常管理中的应用

笔者所在公司将全过程计划管理、全面问责管理融入全员绩效管理当中,依托智能化管控系统——三合一综合管理系统,提升专业管理水平,探索出企业管理新模式,有效提升企业的核心竞争力。     

人力资源管理优化在投资基金公司管理中的应用

科学、高效的人力资源管理是发挥人力资本优势,创造企业价值的重要保证,对知识与人才密集型企业更是如此。应用人力资源管理中的核心理念,提出从营造学习型的投资研究文化,建立公司内部顺畅、高效的信息交流机制以及构建激励相容的业绩评估与考核机制三个方面来提高基金公司投资研究团队的运作效率,进而获取优异且稳定的投资业绩,为构建投资基金公司的核心竞争力奠定坚实的人力资源基础。     

全员生产维修(TPM)在设备管理中的应用

全员生产维修(TPM)是现代企业管理的重要方面。文章首先简要介绍了目前企业设备管理的现状,然后阐述了全员生产维修的相关概念和内涵,最后针对全员生产维修在设备管理中实施应注意的问题进行了分析与阐述。     

浅谈目标管理在医疗设备中的应用

目标管理在医疗设备管理中具有政策性强、有计划、有组织,并能对管理过程各个环节进行调节,避免浪费,使科室能充分利用现代化的仪器设备,获得最佳使用效果,大大提高设备的使用率。本文结合医疗设备的目标管理进行了探讨。     

设备改造在工程船舶管理中的应用

设备改造是设备修理中的一部分,通过对现有设备采取合理的技术改造改变设备的局部结构或在原有设备基础上增添新部件、新装置,达到改善、提高、恢复和扩大设备原有性能的一种办法,尤其在企业特种生产设备管理中具有要意义。     

PDA在医疗设备管理中的应用探讨

在信息化高速发展的今天,PDA的应用越来越普及,不仅在日常的生活中随处可见,而且渗入到医疗、公安等多个行业的工作中。随着相关医疗设备管理软件的普及,医院对于医疗设备的信息化管理,也提出了更高的要求。如何使得PDA应用到医疗设备的管理中,正是我们亟待解决的问题。     

项目法施工管理在工程公司的应用

通过完善基础管理，实际工程项目的全面控制，进行标准化综合施工，加强考核监督，从而有效促进了项目法管理的实施，保证了工程质量、工期和成本目标的实现。     

M公司设备生产风险管理研究

随着时代的发展,企业面临的风险广泛而复杂,风险管理慢慢成为企业管理的核心,而作为工程项目前置环节之一的设备生产环节也不例外,为了消除或降低其风险,我们需要对风险进行研究分析。本文以M公司的设备生产环节面临的风险为例,通过层次分析法对其进行风险评估,并提出了相应的风险应对策略,为M公司工程项目其他环节的风险管理提供一定的参考和借鉴。     

从TPM到ANTPM——企业的全面现代设备综合管理

ＴＰＭ是近来国际流行的管理模式，和ＪＩＴ、ＬＥＡＮ、ＴＱＭ、ＩＳＯ体系一样，成为当代世界级企业管理现代化的主流。本文通过戴卡公司的实践，论述了企业推行ＴＰＭ的具体做法，为其他企业提供了很好的参考借鉴。戴卡公司把“周日例检”方式融入ＴＰＭ全过程，使ＴＰＭ的推行具体、生动、可行。在此基础上，进一步提出“ＡＮＴＰＭ”，即主动规范化全员生产维修模式，创造了国内企业结合自身的实践推行ＴＰＭ的成功案例。     

TPM的工作模型

针对现有计算机系统的安全问题．可信计算平台被认为是比较有前景的发展方向．在可信计算平台中．其核心技术主要浓缩在TPM之中。本文系统地描述了TPM的体系结构．从理论上介绍了TPM的组成部件和工作流程．并简要分析了我国在这方面的研究策略。     

网络行为管理设备在局域网安全管理中的实际应用

通过当前网络管理方式中存在的问题,分析了现在网络化办公环境中各种不安全、不稳定及影响工作效率的原因,接着,提出了行政管理与技术手段相结合的网络管理方法,即网络行为管理。最后,结合实践阐述上网行为管理设备在企业中的具体应用。