建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

浅谈建筑工程项目前期的成本管理

房地产市场的快速发展为我国建筑行业的成长带来了全新的历史机遇。日益增长的竞争及现代建筑工程项目的多样化使建筑工程项目成本管理受到越来越多的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为企业成本管理的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制进行简要论述。     

基于AHP法在建筑施工中安全管理的评估研究

建筑工程项目作业的特点是高空露天作业,加之经济发展与科学技术的进步使得建筑工程项目逐渐向大型、复杂、多元化的方向发展,因此,建筑行业成为安全管理的高危行业,建筑工程施工安全管理问题成为施工管理的研究重点,如何有效避免事故的发生成为建筑行业亟待解决的重要问题。通过AHP法,将安全管理问题定量化,并按照各因素间的相互关系重新组合,形成一个多层次的分析结构。根据AHP法计算的结果可以分析出施工管理中可能存在的问题,并提出可行性的措施,为建筑工程项目施工的安全管理提出建议。     

施工现场建筑机械设备管理分析

随着我国经济水平的不断发展，人们对各种建筑物的要求也越来越高，因此国家和地区都加大了建筑工程的建设力度，建筑行业已经发展成了我国的重点性支柱产业。但是，施工现场建筑机械设备管理方面却出现了各种问题，已经对管理工作的正常开展带来不利影响，亟需相关部门的解决。该文主要分析了施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题，并根据这些问题提出了相应的处理措施，以期能为相关人士带来参考建议，不断提升施工现场建筑机械设备整体管理质量，提升企业经济效益。     

对工程项目质量控制的探讨

搞好施工现场质量管理是建筑行业共同探索的课题。本文根据作者自己的实际工作，针对工程质量管理在施工项目中的作用进行探讨，以寻求用科学的管理方法来提高建筑工程质量。     

加强建筑工程管理及质量控制分析

随着我国经济的不断发展,城市化进程的进一步加快,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,质量就是建筑行业的生命,因此,建筑企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟,就一定要狠抓建筑质量。但是,从我国当前的建筑行业现状来看,在施工现场的质量管理方面,还存在着诸多的问题,因此,进一步加强建筑工程中的质量管理已经成为施工企业迫切需要解决的问题。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

安全管理对施工现场管理的影响

随着经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了发展。而建筑工程中的施工安全是其发展过程中比较重要的环节，它会影响到建筑行业的发展。当前建筑行业受到多种因素的影响，导致建筑施工现场在安全管理方面存在着很多问题和缺点，例如，员工的思想意识、企业的资金投入和员工的素质等。面对这些问题，企业必须加强建筑施工现场的安全管理工作，采用有效的应对措施，完善建筑施工的组织管理，加大资金投入，并且提高员工的素质，同时还要加强对施工现场的安全管理工作。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

建筑工程管理的现状及改进措施分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程行业也得到了快速的发展,建筑施工工程不断增多,使得对建筑工程管理水平的要求也越来越高。然而目前很多建筑工程管理属于粗放式管理,并没有与建筑行业得到协调发展,存在着诸多问题。该文首先阐述了建筑工程管理的重要性和现状,随后对问题提出针对性的改进措施,对建筑工程管理水平的提高具有积极的指导意义。     

浅析建筑工程项目施工安全与质量管理研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目的质量和安全得到了人们的广泛关注。施工安全与质量管理是一个系统的工程,建筑工程施工质量的好坏,将直接关系到人民的生命财产安全以及社会的稳定发展,因此正确的处理好施工安全与质量管理的关系,对于工程项目的顺利完成和社会的稳定发展,具有重要的作用。该文结合项目施工安全与质量管理的重要性,阐述了建筑工程项目中存在的安全与质量问题,并提出了相应的对策。     

加强建筑工程质量管理措施探讨

在经济快速发展带动下,我国的建筑行业取得了较快的发展,特别是近几年城市化建设进程的加快,建筑行业的发展规模和工程项目更是呈较快的增长势头,在建筑业快速发展过程中,一些问题也不断的暴露出来,特别是质量问题越来越受到全社会的关注。所以加强建筑工程质量管理,打造高质量的优质工程已成为当前建筑施工企业面临的重要问题。该文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了分析,并进一步对加强建筑工程质量管理的具体措施进行了阐述。     

建筑工程监理与施工技术的相互促进

随着我国建筑行业的迅速发展,建筑工程监理单位也犹如雨后春笋般出现在各类建筑工程的施工现场。建筑工程所追求的是经济收益与社会效益的双赢,而现代化、科学的施工技术则是实现建筑工程建设目标的基本保障。在建筑工程监理工作进行中,监理单位要注意对施工技术的监督与管理,而反之随着施工技术的不断提高,建筑工程监理也会相应的有所发展,本文就建筑工程监理与施工技术的相互促进做一浅谈。     

施工现场管理浅析

提高施工现场的管理是施工企业在项目实施工程中确保利润以及安全质量、进度各种目标的关键。项目分析了当前施工现场管理存在的问题,提出了加强建筑工程施工现场管理的办法。     

论建筑工程管理的现状及其控制措施

随着我国市场经济的迅速发展，建筑行业也蓬勃发展起来。管理作为现代化企业制度的重要部分，对企业的发展具有重要的意义，越来越受到建筑行业的重视。在发展的同时，建筑工程管理中也存在一些问题与不足，文章通过我国建筑工程管理中的问题，论述其现状，提出相应的措施，为建筑工程管理工作提供参考。     

中石油现场施工管理现状及对策

石油是主要作用是为农业、纺织业、能源、交通、机械、建材等工农业以及群众的日常生活来提供所相应的服务的,属于基础性产业,是在我国新时代经济发展的支柱性产业。石油是以生产石油产品和石油化工产品为主要的加工工业,其主要原料是石油和天然气。应该加强对中石油的建筑工程项目建设施工现场的管理,施工现场管理工作的重难点就是因为施工现场的人流量大、货物流通性强、信息量流通大的场所,但是这几点还是建筑工程施工现场管理的关键所在。本文前半段详细分析了石油建筑工程项目施工现场的管理的现状,后半段提出了该如何加强石油建筑工程项目施工现场管理的对策。     

建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析

随着我国社会经济的发展和现代化建设步伐的加快,建筑行业的发展也取得了显著的成效。但在快速的发展中,建筑行业在施工技术和现场施工管理上存在的不足渐渐暴露出来,对建筑工程的质量产生了很大的影响。为了能够加快建筑行业的施工进度和保障工程的施工质量,必须要对建筑工程的施工技术进行有效的改善,制定科学合理的现场施工管理方案。该文针对建筑工程施工技术中存在的一些问题进行探讨分析,并制定相应的现场施工管理措施。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

建筑工程项目管理的现状分析

随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必行。     

现代建筑工程项目管理的主要模式探讨

建筑工程项目管理是对建筑工程项目的整体进行全面的、一次性的、综合性管理和控制。其主要内涵就是:从项目的开始到竣工交付,经历项目策划、项目设计、项目实施,通过质量管理、成本管理、进度管理,使得项目目标能够最好的实现。随着建筑行业的快速发展,我国的建筑工程项目管理模式有了一定的发展,但是与国外先进的项目管理模式相比还有着一定的差距。