煤矿机电设备管理探析

煤矿的生产和管理是一个复杂的工程,机电设备是生产和管理的重要组成部分。煤矿生产过程需要借助许多机电设备协作完成。本文以作者所在煤矿的实际工作情况为例,讨论了做好日常煤矿生产工作中煤矿机电设备的成本管理、安全管理以及综合管理的途径。     

煤矿机电设备管理浅析

伴随着科技的进步和经济的快速发展,机电设备的种类越来越多,其应用也变得更加广泛,在煤矿生产中,机电设备的地位和作用变得非常重要。笔者阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施,并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率有着重要的意义。     

探究煤矿机电的设备管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,机电设备在煤矿生产发展中的应用范围变得越来越广,对煤矿机电设备的管理提出了更高的要求。但在现实生活中,煤矿机电设备管理存在着一些问题。因此,本文将从煤矿机电设备管理存在问题的角度出发,对提升煤矿机电设备管理水平进行有效性研究。     

老矿井机电设备管理浅析

机电管理是综合性的人与物的管理,是煤矿重要管理体系之一,是煤炭企业提高经济效益的重要条件。近年来,煤矿的机械化程度不断提高,由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,机电设备的使用范围大大增加。但是高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚,作为设备使用、管理、维护并重的基层单位,仍处于粗放式的管理状态。本文对此提出一些管理措施,对煤矿机电的管理与维护有着一定的借鉴意义。     

如何加强煤矿机电设备管理 减少机电事故发生

机电设备对煤矿企业的安全生产尤为重要,当前机电事故已经成为煤矿生产企业的重要安全隐患,已经引起社会的高度重视。在强调安全生产的背景下,企业如何加强煤矿机电设备管理,减少机电事故发生是煤矿企业当前发展的重要前提。笔者深挖煤矿企业机电事故频发的原因,并结合煤矿企业发展的实际情况提出相应的意见,希望对煤矿企业加强煤矿机电设备管理,强化安全生产有所帮助。     

加强整合煤矿机电设备管理探讨

整合煤矿由于历史原因,安全生产、技改投入严重不足,机电设备管理存在安全隐患,为了保障煤矿的正常生产,安全运作,就必须加强对整合煤矿机电设备的安全管理,制定标本兼治的管理措施,以确保整合煤矿的安全生产。     

冶金企业大型设备管理分析

设备是生产经营的重要基础,冶金企业的设备管理有其自身特点。本文结合作者的设备管理经验,论述了冶金企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策。     

加强机电设备管理 促进地方煤矿安全生产

加强地方煤矿的机电设备管理是确保煤矿安全生产的最有效手段之一。在分析地方煤矿机电设备事故多发原因的基础上，提出了地方煤矿机电设备安全管理的策略。     

浅谈煤炭机电的设备管理与维护

目前,我国煤炭企业机电设备管理工作中存在许多问题,并由此造成了巨大经济损失。为使机电设备能得以正常使用,建立完善的煤矿机电设备管理与维修体系已势在必行。     

加强煤矿机电设备管理 促进生产发展

文章主要分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的一些问题,并提出了如何加强煤矿机电设备管理促进生产发展的相关建议。增强企业竞争能力,为企业创造更大的经济效益,推动煤矿机电设备管理的发展。仅供同行参考。     

浅谈煤矿机电设备管理常见问题及策略

目前我国煤矿企业的机械化程度和生产水平不断提高,煤矿机电设备的运行性能是确保煤炭企业生产经济效益的关键。长期以来,我国煤炭企业机电设备管理中仍然存在着严重影响煤矿企业发展的许多问题,该文就解决这些问题进行了探讨,并提出了相应的策略。     

新形势下加强矿山设备管理的思考

本文分析了矿山设备管理中普遍存在的问题，倡导企业产品经营管理与设备经营管理的统一，并提出如何加强设备管理的几点建议。企业通过采取一系列措施，提高企业的设备管理水平和使用效率，为企业创造更大的经济效益。     

新形势下煤矿机电专业人才培养

机电设备的日常维护与保养是矿井安全高效生产的保障之一。设备的日常维护与保养需要专业的机电技术人员。专业人才必须经过长期的培养和实践。面对当前机电专业人才出现流失和经验断层等问题,分析提出从培养制度、激励机制、培养形式等方面加强机电专业人才培养。     

企业设备管理之我见

为适应市场经济发展要求，达到企业的科学管理，必须要有正确的设备管理体制。本文从设备组织管理、重点设备管理以及检修管理等方面介绍了设备管理方面的经验，为同类企业管理作参考。     

企业数控设备管理

从选型，购置，安装，调试，验收，使用，维护保养及技术改造等方面阐述了数控设备的科学管理理论及方法。     

加强机电设备管理 保证矿井安全高效生产

1引言1988年,某矿301盘区强力胶带机头变电所发生一起特大电器着火事故,造成直接经济损失98.84万元,间接经济损失188.84万元。事后调查,原因是多方面的,从技术的角度主     

企业物流成本核算分析

企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响．确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。     

施工企业的设备管理探讨与分析

本文从探究施工企业设备管理的现状入手,在当前的新时期下,尤其是在当前国内基建市场急剧萎缩的形势下,结合了施工企业设备管理的具体情况,分析了施工企业设备管理的问题,提出了优化施工企业设备管理的建议,对于提高施工企业设备管理水平有着借鉴作用。     

浅谈企业设备管理之我见

本文着重探讨了化工设备管理的重要地位,随之介绍了强化化工设备管理的新途径新策略。最后得知,企业长久发展的秘诀在于细化设备管理,进行阶段性的设备维修和检查,不断研究关于设备管理的新点子,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展。