浅谈监理工作的内容和监理职责

建设工程监理是在项目法人与承包商之间引入作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制,因此监理工程师的监理工作和素质状况直接关系到工程的质量.目前我国监理市场还不够规范,业主对监理组织的设置和要求差别较大,有必要从监理工程师的角度探讨对监理的要求.     

浅谈公路工程的施工监理程序及方法

根据工作实践，阐述了公路工程施工监理工作的程序与方法，为进一步搞好监理工作，提出了几点建议。     

浅谈如何加强监理工作的管理

工程建设监理制度实施以来,监理对控制工程质量、安全、投资和进度发挥了重要的作用。但近年来,我省建设监理行业还存在着企业规模小、资质低、国家注册监理工程师严重不足、监理服务取费整体偏低、部分从业人员不认真履行职责和监理招投标不规范等一些问题。因此,要加强对监理的管理,充分发挥监理的作用,就要从研究、总结我省监理行业的现状入手,分析形势、查摆问题,并从中找到解决问题的突破口,逐步规范,循序渐进,变不良循环为良性循环,以促进行业健康发展。     

浅谈监理工程师如何写好监理细则

编写监理细则是一项很重要的工作,它直接影响监理业务的实施。本文从5个方面详细论述了它的实际指导意义。     

加强建设监理为工程管理提供优质服务

论述了建设监理行业的现状及我国建设监理存在的问题,指出我国建设监理行业的发展方向是应整合成为一个统一为业主工程管理服务的行业,并提出了具体的措施,即树立创新意识,不断提高监理工作水平;抓住投资体制改革的机遇,拓展建设监理内容;建立一支结构合理、素质较高、能在国内外从事监理的队伍;建立起讲竞争、讲法制、讲信用的市场秩序。     

浅谈如何做好监理工作

介绍了做好监理工作的重要性,提出监理工程师必须具备多方面知识,在质量控制为主导的前提下,不仅要统筹处理好进度、投资方面的关系,还要处理好与业主、施工单位的关系,并对质量通病和质量事故做好预控措施。     

试论我国工程监理的管理功能

我国工程监理的管理功能具有社会主义市场经济初级阶段的特殊特征,与国外发达国家工程师对工程的管理功能存在较大差别。理解这一特征,对统一当前监理工程师“公正、独立的第三方”地位的认识分歧、解决监理工程师工作中保持“公正”特性的理论问题具有非常重要的意义。     

浅谈代建项目对监理工作的管理

在建设工程管理中监理单位依据施工合同、施工图纸、现行规范等直接实施对建设工程的监督管理有着不可替代的作用和法律层面作用。因此在代建项目中代建单位对监理单位的管理则显得十分重要了,如何加强对监理单位的管理和监督,充分发挥监理的应有作用？这是代建单位急需解决的难题。     

论监理工程师对计量支付的管理

从工程计量支付与质量、进度、造价三者的关系入手,通过对工程计量与支付概念的阐述,对合同管理中计量支付的重要性、特点和监理工程师对计量支付的管理进行了论述,并提出了笔者的观点。     

浅谈监理风险控制

本文所要探讨的即是关于监理工程师的职业高风险,希望对大家的风险意识能够有所提高,也希望能够给广大同仁带去些许帮助。     

浅谈工程监理的控制方法

本文阐述了工程监理“四项控制”的方法,强调“四项控制“是监理工作的核心,控制是工程建设监理实现监理目标的重要保证,同时也是其实现监理目标的必要手段。     

浅谈如何当好监理工程师

我国建设领域推行监理制度以来，监理工程是由在建设中发挥了重要的作用，随着加入WTO和工程建设管理体制改革新形式的变化，对工程监理行业提出了更高的要求，工程监理制度确认了监理工程师在整个施工过程中的核心地位，确保工程履行合同，实现项目管理的最终目标。那么如何才能当好监理工程师，从而更有效地发挥其作用呢？下面结合笔者的监理实践，浅谈一点个人观点。     

浅谈监理工作方法和提高监理管理水平

通过分析监理市场形势,了解目前监理市场中的问题,改进监理工作方法,提高监理管理水平。     

加强监理工程师在工程造价管理中的作用

通过分析监理工程师在造价管理工作中存在的问题,提出了在工程造价管理中,加强监理工程师的地位和作用的一些途径。     

浅谈监理工程师的责任风险管理

本文介绍了监理工程师的工作特征、监理工程师责任的风险识别,以及对于监理工程师的责任风险进行了对策和预控措施。     

发挥监理作用,掌控安全质量——浅谈监理工作管理

在当前高速铁路大规模建设阶段,建设单位在现场管理人员配置相对较少,而监理作为建设单位在管理上的延伸,如何发挥监理单位的作用,管理好铁路建设就成为了建设单位管理者深思的问题。     

工程监理管理工作中的一些体会和建议

结合引黄工程的监理管理工作,阐述了监理工程师的任务、权力等方面的问题,总结了实施监理过程中的一些体会,提出了有关监理工程师如何执行合同的若干建议.     

浅谈监理工程师应对施工合同管理的基本要素

施工合同是工程建设方与工程施工方为确保工程项目建设、围绕建设施工、工程周期和安全目标等一系列具体要求所签订的具有法律约束力的文本协议，该合同同时基于了维护双方在工程延续期内的共同利益。监理工程师虽然受聘于工程投资方（或发包人），其在工程建设中的角色是协助投资人依照国家相关法律法规和施工合同的约定条款，有效履行其监管责任。同时，监理工程师也是连接当事双方的桥梁，其严格监督合同的履行就是维护大家共同的利益。     

浅谈监理工程师对施工安全监理的控制要点

本文论述了总监理工程师在项目安全生产管理如何作好安全技术措施、专项施工方案及施工安全保证体系的审核,如何作好施工安全的监控,预防事故发生。     

论材料采购中监理工程师的作用与工作方法

根据监理工作实践，探求当前监理工程师对材料质量控制中的薄弱环节，即对大量建筑装饰材料及水电材料、设备质量控制乏力。为解决此问题。以实行总承包的房屋建筑工程为模型，文章论述了监理工程师在材料采购中的作用、工作方法、工作注意要点以及监理工程师应具备的能力，目的在于探讨材料质量控制方法，以便有效地控制工程质量和成本。