日益兴旺的资产管理业

近十几年来,随着金融市场的深化和金融产品的开发,资产管理成为越来越复杂的工作,单凭经验和直觉已经不足以解决问题。于是,一些专业化的投资顾问机构应运而生,为个人投资者和机构投资者提供资产管理方面的服务。资产管理的业务包括为客户设计投资方案和提供资产组合的诊断意见,或者是按照客户的要求直接代管他们的资产。在美国,有1000多个大大小小的投资顾问机构为个人投资者、共同基金、捐赠基金、大型养老基金、人寿与灾害保险公司、商业银行和其它客户提供专业化的资产管理方面的服务。     

咨询项目合作中常见的问题与对策

在咨询项目开展与实施过程中，常常会遇到各种各样的问题。譬如：客户需求不清晰及发生变化，项目中客户的期望值管理问题、客户和顾问对立问题、项目工作计划与公司经营管理工作计划的衔接问题、客户不愿提供充分信息问题、客户内部存在不同利益主体问题等等。     

《投资与理财》人才需求调查

调查显示：商业银行为了谋求自身的发展，必然要不断扩大自身的业务领域而最终达到扮演客户家庭理财顾问的角色；证券业也已从单纯的证券经纪与承销开始转向金融交叉销售和资产服务收费；保险业从单一险种销售转向组合产品、投资连接产品的营销，并参与家庭收支理财服务。金融市场赢利模式的改变，需要财务策划师来提高金融服务质量。在税收方面，越来越多的新税种将出现，合理有效的避税成为人们关注的重点之一。以上各种理财活动，特别是各种新兴业务的交叉销售，需要大量的投资理财人员。     

基于马斯洛需求层次理论的医患利益冲突分析

利益是医患冲突的直接动力和根源,协调平衡医患双方的利益是解决问题的关键。根据马斯洛的需求层次理论,医患双方均具有生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要,在满足各自需要的过程中,医患之间的利益冲突先后经历了从潜在利益冲突向显现利益冲突、直接利益冲突向非直接利益冲突的演变。协调医患利益关系,必须通过加强体制机制改革和危机管理、引入第三方力量等宏观和微观层面相结合的综合干预措施。     

我们的经营与服务

作为客户企业的媒体传播咨询顾问和战略合作伙伴,“科技智囊”始终以增强客户企业长期竞争优势,提高客户企业对外传播力度,促进客户企业成长与壮大为己任。通过投资与合作的方式初步建立了包括报、刊、书、网、电视在内的媒体产业链,通过这一产业链不仅为客户提供了高效的媒体传播服务,更利用所具有的庞大支撑体系为企业提供了包括公关、咨询、策划、设计、研讨会、广告、发行等在内的媒体延伸服务,“科技智囊”成为一家从事媒体及媒体相关产业经营的跨媒体公司。通过北京科技智囊信息技术中心在战略、运营和人员方面的商业运营,即“市场化…     

利益冲突浅析

利益冲突的涵义就是利益主体基于利益差别和矛盾而产生的利益纠纷和利益争夺。当代中国社会利益冲突的基本特征是社会主义社会非对抗性冲突占主导。     

管理咨询顾问应该具备怎样的素质——管理咨询顾问素质评价

此次调查总计回收221份有效问卷。16家咨询机构的107名管理咨询顾问以及数十家企业客户共114人填写了问卷。其中管理咨询机构的有效问卷107份。中国大陆的咨询公司占样本总量的78%;管理咨询机构一般都具有较大规模,其中76%属于31—200人规模的组织;管理咨询顾问职位分布以项目经理和一般管理咨询顾问居多,基本符合现阶段管理咨询顾问职位的比例结构。另外企业客户的有效问卷114份。国有企业占34%,民营企业占17%,股份制企业占28%,上市公司和三资企业占8%;接受调查的多为企业中高层领导,占样本总量的84%。     

景区投资者与社区居民利益冲突的经济学分析

随着旅游业持续快速的发展,旅游景区也成为投资的热点.然而随之而来的是景区投资者与社区居民间利益冲突的不断发生.运用利益相关者理论,对投资者和居民两者的关系、行为、冲突进行了分析,并依据博弈理论探讨了投资者与社区居民合作的优势策略.     

高等院校防止利益冲突制度初论

利益冲突是权力腐败之源,防止利益冲突对于反腐倡廉建设具有重大意义。作为廉政概念的“利益冲突”,是指公职人员由于受到其私人利益因素的干扰,以致价值判断和政策取向偏离公共利益要求,发生私人利益与其公职所代表的公共责任相冲突的情境和行为。从利益冲突的概念入手,简要回顾国内外防止利益冲突的制度实践,分析高等院校利益冲突的现状和防止利益冲突方面存在的问题,进而揭示建立健全高等院校防止利益冲突制度的意义．最后就如何建立健全高等院校防止利益冲突制度提出一个初步框架。     

社会转型期我国职业体育主要利益冲突及社会学成因分析

以政府职能转变为视角,剖析当前我国职业体育主要利益冲突及其社会学成因,为职业体育治理模式和治理策略的开发提供理论基础.研究表明:1)在社会转型期,我国职业体育利益主体之间的冲突多元化:职业体育俱乐部与项目协会间为目标、角色与地位等冲突;项目协会与媒体间的冲突为负面报道带来的形象受损;俱乐部与媒体间的冲突为主场球迷秩序混乱;项目协会与联赛赞助商间为经济利益以及合法的利益诉求权力;俱乐部与其赞助商集中在经济利益方面;教练员与运动员间为"无形的利益冲突"和"有形的利益冲突";俱乐部和教练员间为经济利益及给予教练员必要生存空间和自主管理球队的权力;俱乐部和运动员间为劳资纠纷;俱乐部与观众间为比赛质量、观众上座率及球迷情绪方面.2)产生上述利益冲突的社会学原因包括体制机制、市场环境、法律环境、制度环境、文化价值观念、改革观念等社会学因素.     

销售人员定位管理系统

3G销售人员管理系统能够定位外出人员,并进行有效的管理和调度。获得公司下达的工单任务,上传现场的市场调查图片,回传调查信息等。管理者不仅可以知道每位业务人员每天都到过哪里、什么时间什么人员出差了、出差期间都到过哪里,外出人员现在都在哪里,而且还可以清楚的知道每位业务人员是否拜访过客户、什么时间拜访了哪些客户、每个客户都拜访了多少次、还有哪些客户没拜访到等。同时,系统具有外出人员管理、终端检查、图片上传、行程管理、地图标注、人员定位等功能,能有效的降低客户成本、提高管理效率。     

论涉外民事诉讼管辖权冲突的协调

涉外民事诉讼管辖权的冲突,本质上是当事人之间、不同国家法院之间的利益冲突。各国解决涉外民事诉讼管辖权冲突的方式是不同的。为了进一步促进国际经济合作,保护当事人的合法权益,中国应对涉外民事诉讼管辖权冲突的协调方式作相应的改革、完善。     

数字版权利益冲突分析

信息网络传播方式给信息创作与利用方利益带来了新的冲突与难题,作品创作者、传播者和利用者之间存在着激烈的利益冲突。引发冲突的原因是多方面的,其中包括信息技术的发展、传统版权制度的滞后、版权人的过份的经济利益追求等。必须加强数字版权法制建设,培育完善的数字版权公共政策体系和社会舆论机制,以规范各方行为,解决利益冲突,实现数字版权领域的和谐与共存。     

证券投资顾问业务发展方向探析

证券投资顾问业务的适时推出有利于经纪业务从简单服务向专业化的增值服务转型,是券商经纪业务盈利模式的重大变革.从投资顾问概念入手,详细梳理国内投资顾问业务发展现状及发展中存在的问题,对国内券商投资顾问业务的功能进行定位以及对未来发展方向进行探讨.     

顾问式销售与顾客价值的实现

顾问式销售是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时，运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力满足顾客的要求，并预见顾客未来的需求，提出积极建议的销售方法。顾问式销售即从理解客户的需求出发，以特定的产品满足顾客需求实现顾客价值，实现销售，达到双赢的目的。     

试论私人金融理财在商业银行的拓展

私人金融理财业务,是银行作为投资顾问,并为居民个人提供各种便捷的金融工具所进行的全方位的金融服务,它随当前居民收入迅速增加、金融投资意识日益增强的形势而产生,是银行业务发展的一个重要增长点。各银行根据自身的条件向客户提供有特色的私人金融监理服务是银行业务拓展的新趋势。     

ERP—企业信息化管理的有效模式

ERP的概念ERP(Enterprise ResourcesPlanning企业资源计划)实施工作并不是一个纯粹的软件项目,而是一个系统的工程,是将管理科学化、规范化的过程。ERP项目的实施第一工作是从管理下手,改造企业的管理模式,提高企业的管理体系及公司高级管理层管理思想。ERP既然是一个管理工程,因此对于某一个ERP软件他的业务模式是相对固定的。掌握他的功能只是一个时间问题,其核心所在是ERP的实施方法。项目如何实施,了解客户是否接受我们的软件现有的业务流程是实施顾问的首要工作。项目实施的准备⒈ERP顾问初次拜访客户前必须了解的情况⑴从销…     

中介联盟 为企业“无限增值”

上期“科技顾问下企业”介绍了上海高新技术投资管理有限公司的“科技顾问”是如何帮助企业实施新品开发,开拓新品市场的。本期我们将继续关注“科技顾问”在为企业服务过程中,如何通过与其他中介机构达成战略联盟,共享资源、相互配合,为企业提供“增值服务”?     

久隆电力：服务于心力能永续

上海久隆电力(集团)有限公司是一家组建于1995年,是一个以电力工程为主的多经企业,以国内外电力工程服务为主,并涉及输配电系统的设计、规划、建设及维修服务,城市建设配套服务、客户电力设施安装管理控制系统、顾问咨询及电力专业人员技术培训等领域的企业集团。具有国家“送变电工程专业承包”一级资质和国家“进出口企业”资质。久隆电力集团公司党委始终坚持按照多经企业     

铁路货车营销信息数据动态化管理

为加大铁路货车营销力度，提高货车信息利用率，有效区分重点信息与非重点信息，对相关重点信息的重点客户进行顾问式销售，结合现有自动化办公系统，实施货车信息数据动态化管理。