高校企业人力资源管理研究

目前,我国高等教育事业的发展十分迅猛,教育经费的不足严重制约着高校企业的发展,而人力资本的投入又逐渐成为学校经费的主要支出项目之一,因此,如何合理精确地衡量高校企业人力资本的投入和产出量,全面统筹规划人力资本的投入与产出,已经成为各高校企业亟待解决的一项重要课题。     

施工企业人力资源管理的研究

随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源，因此，将对施工企业人力资源管理进行初步的探讨。     

企业人力资源管理信息化建设研究

人力资源管理信息化基于管理软件的员工管理,快速灵活,缩短人力资源管理事物的处理周期,提供准确而且随时间动态变更的员工信息,可以为企业频繁的决策及时提供有效的信息数据和内部人员安排,使得企业可以快速响应市场。同时人力资源业务数据的完整、集中式的管理,为企业决策者提供基于信息的分析和决策支持,避免因信息不全,数据不准,时间效率不高而可能带来的决策风险,使企业能够有效应对风险。     

企业人力资源管理的对策研究

本文在简单介绍企业人力资源管理的作用的基础上,分析了当前企业人力资源管理的现状及存在的不足,进而给出改善目前人力资源管理的一些措施和建议。     

建筑企业人力资源成本管理研究

当前,中国已进入知识经济时代,人力资源的作用日益重要,人力资源已成为企业战略得以实施的重要保障。对比其他行业来说,中国建筑企业人员综合素养水平不高,人力资源成本管理存在较大问题。对中国建筑企业人力资源成本管理现状分析的基础上,找出了建筑企业人力资源成本管理存在的问题,进而提出相应的解决对策。研究结果表明,只有建立合理理念、完善相关制度体系,才能保证企业的人力资源得到充分利用,进而保障企业战略目标的成功实现。     

厦门企业人力资源管理实证研究

通过实地访谈与问卷调查,基于统计分析,实证研究厦门企业人力资源管理,结果发现:大部分厦门企业设置了独立的人力资源管理部门,拥有专职的人力资源管理人员,建立了一系列人力资源管理制度和政策,比较重视人力资源管理硬功能及其信息系统建设,但人力资源规划、企业文化等软功能,仍需进一步完善。     

我国企业人力资源管理外包研究

随着新经济时代的到来，人力资源管理越来越重要，从而人力资源外包也显得格外重要，本文旨在简单介绍人力资源外包的涵义、发展的原因及在我国发展过程中存在的问题和解决的对策等有关内容。     

中小型连锁企业人力资源管理研究

当前随着连锁企业的高速发展，企业发展规模、速度与用工之间的矛盾日益凸显。本文主要依据中小型连锁企业的用工特点，从准员工、员工和企业角度出发，分析用工荒、跳槽频繁等用工问题，认为企业应当从员工招聘、绩效考核、薪酬待遇等制度层面上进行一系列改革，不断提高管理者自身素质水平，并与院校加强合作等方式解决用工难题。     

现代企业人力资源成本管理研究

人力资源作为企业中最活跃最积极的要素,如何在控制人力资源成本的前提下,又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要,是企业进行人力资源成本管理时必然会面临的两难选择。本文基于企业人力资源成本管理理论选取了现代企业作为具体的案例分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题,并在理论的基础上提出了构建人力资源成本管理体系。     

地勘行业工程施工企业人力资源现状与对策

详细分析了地勘行业工程施工企业人力资源现状及存在的主要问题,提出解决问题的宏观微观对策措施。     

简论企业人力资源管理

改革开放和加入WT0，使中国企业的经营环境发生了巨大的变化，人本思想日益受到企业的重视。人力资源管理的目标应该是为企业创造价值，重点是根据企业的发展战略确立人才标准，进一步为企业发现人才，留住关键人才。     

企业人力资源管理探析

本文提出了加强企业人力资源管理的必要性,剖析了企业人力资源管理存在的问题。并提出了改进的对策。     

漫谈企业人力资源管理

人力资源管理是对最重要、最活跃、最具潜能资源的管理，也是最富有动感的管理工作。本文对人力资源管理理论的演变及我国企业人力资源管理的现状进行了阐述，并提出了几点建议     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

论企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的基本职能之一,但在企业管理中人力资源有其自身的独特性,那就是人力资源管理的对象:人,这一企业最基本的生产要素。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源:人。”IBM公司总裁华生也说过:“你可以搬走我的机嚣,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”由此,可以看出:人力资源管理对企业管理是具有关键性意义的。它是企业发展动力的源泉;是企业可持续发展的根本保障。因而,讨论企业人力资源管理是相当必要的。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源科学管理,在不断的发展,人力资源管理是思想政治工作的重要载体。科学的人力资源管理与细致的思想政治工作相结合,是现代社会思想政治工作的客观要求,也是提高思想政治工作有效性的保障。     

日本企业人力资源管理

人事管理至少涉及到以下几个方面:采用、培养、考核、晋升、奖励、处分等。日本企业在人事管理方面积累了不少独到的经验,通常认为日本是一个企业社会,即日本企业和日本社会的主流习惯、主流文化已经完全熔接为一体,不能脱离日本的社会和文化背景来研究日本企业的人事管理。     

论企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,我国企业的人力资源显得空虚不足,以至人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才。文章阐述了人力资源管理的内容及现状问题和面临的新形式,并对人们最关心的企业效率问题提出了自己的看法。从多方面论述了提高管理效率,促进企业发展的方法。指出只要正确的运用政策,抓住机遇,直面挑战,那么,企业在人力资源管理方面就必将会在新一轮的竞争中立于不败之地!     

企业人力资源管理探析

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

浅谈企业人力资源管理

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文将对当今社会,企业中人力资源管理存在的问题进行分析、阐述。