基于物质流分析的公共工程项目评价

公共工程项目与私人工程项目的不同点决定了其相关评价要素的特殊性．本文运用物质流分析方法对公共工程项目的物质投入、利用及损耗情况进行跟踪分析，得到相应的物质结算公式，在此基础上，建立相关的物质流管理指标，旨在为公共工程项目的可持续发展提供借鉴．     

土木工程施工中防水防渗施工技术分析

在建筑行业领域,土木工程作为重点工程项目,其施工质量在很大程度上决定着建筑工程的整体质量。而防水、防渗施工是土木工程领域重点的工程项目,相关单位在组织具体施工操作时,需要对施工技术进行规范,从而保障土木工程整体施工和作业质量。鉴于此,该文主要围绕土木工程防水防渗施工技术的具体应用,展开有效分析。     

基于水利水电工程施工技术及注意问题的分析

随着经济社会的不断发展进步，人民的生活水平也在不断地提高，对于资源的需求随之增加，在此背景下一些基础工程项目不断地投入建设，而水利水电工程项目就是这样一项关系到人民生活质量的基础工程。而施工技术作为水利水电工程的关键所在，决定着整个水利水电工程项目的质量。分析水利水电工程的施工技术以及需要注意的问题。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

基于Grails框架的高校质量工程项目管理系统

针对高等学校教学质量和教学改革工程项目的大量立项、结项项目及过程监控管理难的问题,从分析质量工程项目内容及管理需求入手,基于B/S模式,运用Grails Web层次化设计框架,采用My SQL数据库技术,设计了Grails域模型类、控制器类和视图类,实现了系统的核心模块。此系统设计实现了质量工程项目全电子化过程监控管理,提高了高校质量工程项目管理效率。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

计算机技术在建设工程项目管理中的应用

随着科学的发展,计算机及网络技术几乎已经渗透到了社会的各个领域,建筑工程管理当然也不例外。工程项目管理的主要任务是将各种资源合理利用,动态调整,按照预定的进度、费用、质量和安全目标完成整个项目建设。按照工程建设规律协调各方面的需求,利用计算机、网络和通信技术建立工程项目管理信息系统,科学地协调和反馈各方面的需求,将各种资源合理利用,动态调配组织,按照预定的目标完成整个工程项目的建设。充分发挥了计算机信息管理系统快速、准确、自然环境条件限制少的特点,传递信息、发布命令帮助实现工程建设项目现代化管理。     

核磁共振技术在我国石油工程项目中的应用概述

我国石油组分结构的分析探测以及加工与核磁共振技术密切相关。本文主要就核磁共振技术在我国石油工程项目中的应用展开论述，在此基础上，归纳了该技术在应用中存在的问题。     

基于BIM的大型工程项目信息管理研究

大型工程项目自身的特点决定了其巨大的信息量，如果对其信息管理不善，将会使项目中信息传递的效率和准确度大大降低，从而造成整个工程项目管理的低效率。本文认为，对项目信息进行管理的关键是信息的集成，而信息集成的重要途径就是项目中建筑信息模型（buildinginformationmodel BIM）的构建。在分析了大型工程信息管理的特点后，介绍了建筑信息模型的概念，在此基础上研究了基于建筑信息模型进行的大型工程项目信息管理．最后讨论了在大型工程项目中成功地利用建筑信息模型进行信息管理的关键要素。     

工程项目风险管理机制研究

合理规避和妥善处理工程项目管理中面临的各类风险是新时期工程项目管理的重要课题。本文从加强工程项目风险管理的必要性出发,系统分析了当前工程项目管理中存在的主要风险,在此基础上提出加强工程项目风险管理的一系列机制。     

石油工程项目风险管理研究

石油工程相对于其他工程项目有其自身的特点,针对石油工程项目自身特性探讨了石油工程项目实施过程中的风险构成,并在此基础上提出了对石油工程项目风险控制对策。     

浅谈BIM技术在物业运维管理中的应用

物业运维管理是工程项目全生命周期的最后阶段,该阶段持续时间最长,投入费用大,管理问题多。从项目决策阶段开始,随着各项工作的逐步开展,项目信息不断累加,到物业运维管理阶段时项目信息量已十分巨大,对已有信息的有效接收和高效利用、实现数据信息集成共享对项目后期的物业运维管理至关重要。本文对传统物业运维管理存在的问题进行介绍,在此基础上,阐述了BIM技术应用于物业运维管理的优势以及利用BIM技术解决传统物业运维管理问题的对策。BIM技术的应用能够有效提升项目物业运维管理水平,大幅提高工作效率,降低管理成本,增加企业自身核心竞争力。     

使用Rational Rose实现在线选课系统的正向工程

结合一个基于JAVA技术的Web工程项目开发,阐述了利用Rational Rose实现正向工程的方法.在线选课系统的实现表明,利用Rational Rose建立UML模型并且实施正向工程是可行的,而且对系统的开发与维护有一定的参考价值.     

施工组织设计编制及网络计划技术

文章基于工程项目管理工作中的施工组织设计实践,结合案例介绍了施工组织设计的编制工作及网络计划技术在工期计划中的应用,对施工组织设计从施工方案和资源利用方面进行优化分析,利于实现工程项目预期目标,进而提高企业经济效益。     

工程项目动态联盟管理模式分析

项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素。本文简单介绍了几种主要的工程项目管理模式，并指出传统管理模式的不足之处，由此引入了动态联盟这一概念，提出工程项目与动态联盟的契合点，探讨了工程项目动态联盟的涵义，在此基础上分析了工程项目动态联盟模式的优势及特征，最后对我国工程企业组建工程项目动态联盟提出了几点建议。     

基于Mathcad的层次分析法实现工程方案风险决策

针对现代工程项目风险管理涉及面广、技术复杂的特点,存在大量的复杂方案多级风险决策问题,介绍了层次分析法(AHP)的理论与算法,改进该算法建立层次分析矩阵计算模型,并编制相应的M athcad程序;此模型特别适用于计算机进行复杂工程项目多方案多级决策,具有概念明确、实用简单的特点。     

论施工项目管理

工程项目管理是在土木建筑（或机电安装）工程总承包综合管理下的专业管理,由于工程项目是一次性的,而在企业内部围绕每个工程项目是由营销、设计、加工制造、供应,工程制造、供应,工程管理五大系统去实现的,而工程管理工作则是各部门工作的最后体现,并可实现二次营销,为此必须利用现代化的管理技术和手段,强化工程项目管理,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

论工程项目施工成本管理

加强工程项目施工目成本管理,实行有效激励,有利于提高工程项目的经济效益和社会效益,有利于调动职工的积极性。工程施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点,是工程施工项目管理的核心。本文分析了工程项目施工成本管理的概念、构成及其内容,在此基础上,提出了工程项目施工成本管理的具体方法：以目标成本控制成本支出、以施工方案控制资源消耗。     

工程项目技术风险评价的建模与应用研究

文章设计了一套工程项目技术风险评价指标体系 ,运用模糊层次综合判断的评价方法对工程项目技术风险进行评价 ,能够比较准确评价工程项目技术风险等级及相关的风险因素 ,从而正确地制定出相应的规避技术风险的对策及技术发展战略 ,对保障工程项目顺利实施具有一定的意义     

基于数据库技术下水利水电工程的应用

论文首先对数据库技术进行了较为全面的概述,继而分析了水利水电工程的特点,剖析了在水利水电工程项目中管理的重要性及涉及的主要内容.水利水电工程项目管理内容大都涉及到大量的数据,而且数据处理难度大.而利用数据库技术开发水利水电工程项目数据库系统,可以高效地对相关数据进行采集、更新、处理及提取,不仅可以降低错误率,还可以保证数据的有效性.