浅析输变电项目运行中潜在的风险因素

随着我国电网工程建设的发展和我国民生安保工程的深入,电网企业大量增加且电网工程建设迅速,输变电工程也纷纷成为电网建设项目.如何提高电网输变电工程项目的风险管理水平,降低项目运行过程中的投资风险和安全风险,提高投资收益和人身安全保证,越来越有研究意义.笔者以业主角度,对输变电项目管理全过程中各个阶段的风险要素进行分析总结,并结合项目管理的世界情况,给出电网输变电工程项目管理的参考意见.     

110kV输变电工程施工管理过程分析

针对110kV输变电工程施工管理过程进行分析,提出了具体工程施工中存在的问题,分别为电网布置盲目,投资预算管理手段不够完善,工程前期调查工作不够详细。这就要求相应的施工单位,加大对工程施工安全的管理,对工程施工质量加大控制力度,最后严格管理工程施工整个过程中的成本支出情况。     

输变电工程施工分包存在的问题及对策

输变电工程,是为了确保电网电能被安全地输送出去,以满足用户需求.进入到市场经济阶段,输变电施工企业也参与到了激烈的市场竞争当中.在整个的电网工程中建设中,输变电工程起到了骨干的作用.而对于其子项目的分包,财直接关系到企来的经济效益.本文针对输变电工程施工分包所存在的问题以及采取的对策进行研究.     

浅谈安徽电网建设工程监理工作

建设工程监理是维护业主利益,节约建设投资成本,提高工程建设水平的有效手段.文章通过对安徽电网输变电工程项目建设过程中监理工程师"四控、两管、一协调"行为和活动的分析,探讨了在当前电网建设高潮的形势下,安徽省输变电工程施工环节中监理工作尚存在的一些问题和不足,同时针对存在问题提出建议和对策.     

输变电工程项目后评价研究

项目后评价是输变电工程项目进行科学化管理的重要手段,在整个项目技术经济评价过程中是必不可少的重要环节.该文基于输变电工程项目的特点,结合我国国情,构建了输变电工程项目后评价的指标体系,为今后对输变电工程项目的后评价研究提供了准确和科学的依据.     

基于施工图预算模式的电网工程造价管理研究

施工图预算是控制工程造价的重要环节，计价模式有利于控制投资、提高设计质量，实现电网工程项目造价的精益化管理。结合电网工程的实际情况，开展施工图预算在电网工程的应用问题分析，并从制度建设、流程建设、编制、审查、招投标工作等方面给出了应对措施，并通过具体工程的检验说明应对措施的合理性。     

输变电工程寿命周期下造价控制与管理分析

随着社会经济和科技的不断发展,人们生活水平的不断提高以及生活用电量的需求越来越大,促进了我国输变电工程项目的发展。近年来,我国输变电工程项目投资越来越多,但是很多输变电工程只重视工程项目的社会效益,而忽视了工程项目的经济性。下面本文将针对影响输变电工程造价控制与管理的因素和现状,提出几点应对策略。     

基于电网智能化的输变电工程设计素质管理

近些年来，伴随着我国电网智能化时代的到来，我国很多的输变电工程不管在规模还是在数量上都有很大的提高。但是同时，在智能化电网输变电工程建设的过程中，也出现了一些忽视工程造价、质量和进度控制和管理，从而导致工程投资失控和投资浪费等不良的现象发生，而设计管理就是为了解决以上的问题而提出的，其中设计管理中的素质管理对于设计效果的好坏起着决定性的作用。本文从电网智能化的输变电工程设计素质管理的相关概念谈起，然后详细论述了电网智能化的输变电工程设计素质管理的主要内容，最后就如何实现电网智能化的输变电工程设计素质管理提出了若干有效举措。     

输变电工程项目管理控制与研究

输变电工程建设程序主要包括工程建设项目从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程。本文根据输变电工程建设的一般程序,从输变电工程的质量成本进度三方面对输变电工程的项目管理作了一定的分析与研究,并提出了输变电工程项目管理的控制措施。     

输变电工程项目管理的探究

目前社会对电力的需求日益增长,各行业都需要电能的支持,输变电工程项目建设也越来越多。变电站是指电力系统中对电压和电流进行变换,接受电能及分配电能的场所,而电能的输送主要是靠输电线路来完成。电力行业影响着其它各行各业的发展,输变电工程的建设就显得尤为重要。本文就输变电工程项目管理措施进行了详细的探讨,从而为促进电网建设的发展提供保障。     

500kV输电线路工程项目管理优化

随着近年来我国电网工程建设的不断发展,提高输变电工程项目管理水平逐渐成为了一种新型研究趋势,提高输电线路的工程项目管理水平,进而促使项目投资风险的有效降低,达到提高经济效益的目的,基于此,本文对500k V狮五线输电线路工程(中山段)项目管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了优化方案及对策,以期能为业内同仁提供有益的参考。     

电网输变电工程施工项目进度管理问题探析

由于输变电工程项目属于公用事业,这么多项目同时上马,能否及时按照计划建成投运,直接影响到社会稳定。由于冰灾期间大量电力基础设施损毁严重,电网恢复重建也就自然成了电力发展的首要任务,全社会对电力的需求与电网建设存在很大缺口,这就要求我们要加快电网建设的步伐,所以,输变电工程在建设工期上往往很紧。因此施工进度就成了施工单位和业主单位共同关注的问题。     

浅谈输变电工程项目的前期评估决策

我国的输变电工程项目具有一定的重复性、可控性、规律性特点，所采用的技术成熟、设计夫规范、设备通用性好、标准统一、建设管理、施工安装专业化程度较高。在输变电工程项目的前期评估决策中，要正确决策输变电工程项目的战略目标和包括质量，时间．成本的具体目标，输变电工程项目构思的产生和筛选，输变电工程项目未来的资源投入情况，输变电工程项目的经济和国民效益，潜在风险的估计及应对措施，输变电工程项目方案的产生、正确评估和筛选，输变电工程项目可能对环境和相关环节产生的影响等等。所以，输变电工程项目前期评估决策的质量和科学性对输变电工程嘎目的成致具有重要意义。     

浅谈设计阶段投资控制

工程项目投资控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完后竣工结算.各阶段投资控制都有其具体内容和重点,而在投资的全过程中,又有重点和关键环节.     

10kV及以下配电网工程造价的控制探讨

10 k V及以下配电网络直接与用户相连,并且能够向用户提供分配电能。这与输变电网络有很大的不同。所以配电网络建设工程项目与蛛网建设工程项目相比有自己显著的特点。这一类工程项目数量众多,但是项目规模较小,投资规模小、建设地点极其分散、施工过程容易收到当地环境的影响等特点。所以对10k V及以下的电网工程造价预算时有电力工程造价预算工作的共性,同时也具有自己的特点。     

浅谈建筑企业项目法施工

项目法施工,是以整个工程项目为对象,施工图预算为依据,优质工程合格工期为目标,承包合同为纽带,最终产品的最佳经济效益和社会效益为目的,实行从工程项目开工到竣工验收交付使用一次性全过程的施工承包经营管理.     

输变电工程造价与成本管理

目前输变电设备造价与成本过高已经成为影响我国输变电工程投资效益的一个重要因素。本文在准确把握我国目前输变电工程造价与成本管理问题的基础上，将动态工程造价管理方法引入到我国的电力工程遣价管理中，对整个输变电设备造价与成本管理的方法与模式作了详细阐述，并对其潜在优势进行了分析。     

谈建筑工程造价预算控制的措施

建筑工程造价预算是整个建筑工程实际耗资的全部固有资产,也是建筑工程施工过程消耗费用的总和,其涉及范围广,包括建筑物、构筑物、道路、室外管道铺设、大型土石方工程等.工程造价预算作为工程投资的重要依据,在整个工程管理工作中占有举足轻重的地位,工程造价管理者的管理水平、市场的经济规律以及一些人为的因素都会影响工程造价的最终确定,预算不合理往往会造成超预算现象,严重阻碍工程的施工,那么如何解决建筑工程造价预算控制不合理的问题,就成了建筑行业的首要解决问题.本论述主要结合建筑工程造价预算控制发展现状,提出几点强化建筑工程造价预算控制的措施.     

输变电工程项目管理中信息技术的应用

随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。     

浅议造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.