“人本管理”在人才资源管理中的应用

人的管理是第一,"人本管理"思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。本文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论,探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用,提出笔者的几点建议。     

以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用

现代企业的生存和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。从阐述中国以人为本思想的产生与发展进程入手,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上,探讨了以人为本思想在现代企业管理中的重要性及历史必然性,提出了在现代企业管理过程中应如何贯彻以人为本的管理理念。     

论人事管理与人力资源管理

中国加入WTO以后,企业也认识到全球化经济竞争最大的挑战是全球化人力资源的竞争。因此,从强调对物的管理转向重视对人的管理,是企业管理的一个明显变化,把"人"作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张,已成为当代管理思想的一个重要组成部分。就此对人事管理向人力资源管理的转变进行了探讨。     

谈企业管理中的沟通问题

管理的过程是一个通过发挥各种管理功能，充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。所谓沟通，是人与人之间思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被扼杀，而高层决策的传达，常常也无法以原貌展现在所有人面前。     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

做好企业思想政治工作的关键在于企业领导者

企业的文化、管理、经营所体现的往往是企业领导者的思想,企业的领导者对于思想政治工作的态度是做好思想政治工作的关键所在,企业思想政治工作需要一个具备现代化、全面、渊博的政工队伍,更需要一个明智的、懂思想政治工作的领导人。     

试论企业文化建设中"人"与"物"的辩证关系

企业文化建设中的“人”和“物”有以下几层意思:第一,企业文化建设中的属人方面和属物方面即精神层面和物质层面;第二,以人为中心的重视人的管理思想和方式与以科学管理为中心的重视物的管理思想和方式;第三,企业管理中对人的管理和对物的管理即管人和管物。从这三个层次来看,企业文化建设中的“人”和“物”都是相互区别、相互联系和相互转化的,即它们是辩证统一的。有鉴于此,在企业文化建设中,我们必须正确认识和处理二者之间的关系,既要管“人”也要管“物”,以便更好地建设先进的企业文化,提高企业的经济效益和社会效益。     

浅谈“人性化”管理

企业中最重要、最关键的因素便是人。生产力三要素中人(即劳动者)是第一要素,它是生产工具的使用者,劳动资料的掌管者,新科技、新思维的创造者。自然而然企业管理中对人的管理成为了企业管理的核心。人作为自然界中最有灵性的生物,他有思想、有情感。人是     

企业管理中树立以人为本的理念

我党十六届三中全会《决定》提出:"坚持以人为本,树立全面、协调、持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展",以人为本是我国经济发展的主体。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的现实意义。     

《道德经》中的集权式人本管理思想

<正>在现代管理中,以人为本的管理思想已成为管理者的共识。管理学在经过了古典管理学和行为管理学理论发展之后,终于找到了管理的实质,即管理的对象是社会人,并非是单纯意义上的"经济人"。管理对象虽然有物质上的需求,但这是由他们的生存需要所决定的,正如著名经济学家马斯洛所说,员工更高的需求是精神上的满足,被人尊重是员工的最高追求。鉴于此,人本管理对现代企业非常重要,只有人本管理才能使每个员工实现他们的最高需求,所以在现代企业中,无论人力资源管理的方式有多少种,其实都绕不开这一人本管理的基本思想。对人本管理的管理理论,一般认为是西方学者最早提出来的,这是一个错误的认识,早在两千五百多年前,中国的哲学大家老子就在《道德经》里提出了人本管理的思想,这     

儒家思想在现代企业管理中的运用

儒家思想是我国的主体思想文化体系,主要是以＂以民为本＂、＂以和为贵＂、＂为政以德＂的思想进行管理,而现代企业管理所倡导的＂以人为本＂、团队合作的精神,正是与儒家思想同出一辙。儒家思想在现代企业管理中的运用有利于企业积极面对竞争,并在竞争中占据有利地位,形成一个体现整体优势的企业管理环境。     

人本主义与安全管理之浅见

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理包括企业生产过程的安全,以降低由于事故造成的安全成本。在多年的事故教训中,也可看到人的因素在安全生产中往往是决定因素。那么,如何把对人的管理引入安全管理之中,用人本主义这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性,不断地夯实安全生产的基础是一个值得深入探讨的话题,本文就此进行简要探讨。     

人性化管理与企业思想政治工作研究

本文主要针对人性化管理和思想政治教育工作的相通之处进行研究，而更好地发挥企业思想政治工作在管理人、帮助人、提升人方面的作用，使企业人性化管理得到更完善的发展，藉此阐明思想政治工作在企业人性化管理中的重要作用，以期使企业思想政治工作得到重视。     

ERP人才培养模式的构建

企业资源计划(即Enterprise Resource Plan-ning,简称ERP),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP作为近年来比较流行的一套先进的管理思想,同时也是一个先进的企业管理系统平台,正被越来越多的企业所应用.     

浅谈企业领导者“选人用人”方法

人是企业的第一资源．作为企业领导者“选人用人”既是一门行为艺术．更是一个从理论到实践永恒的课题。多年来，企业管理学、领导艺术学到行为科学、管理心里学，再到人力资源管理、思想政治学等，都在探讨研究这个问题。本人结合多年在企业工作的经历，就企业领导者如何选好人、用好人谈一些粗浅的想法。     

大型企业ERP的发展思想

企业ERP是现代企业管理的一个标志，是企业先进管理技术应用的一个典范。在分析国内企业ERP应用方面存在的问题的基础上，提出了动态企业模型的管理思想，并对大型企业检修标准化平台和业务流程重组进行了讨论。     

从现代到后现代——一脉相承的人本管理思想

一般认为,古典管理是刚性管理,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。后现代管理更注重柔性管理,注重组织中人的因素。实际上,三个阶段的管理思想中都包含着人本管理思想。在这一方面来说,它们是一脉相承的。     

关于现阶段我国企业人本管理思想的几点认识

人本管理强调以人为中心,是管理学发展的最新成果。认为人本管理思想是解决现阶段我国企业中传统人事管理存在问题的好的选择,指出应从感情管理、民主管理、人才管理、文化管理等方面探求一条企业人事管理的新路子。     

从现代到后现代——一脉相承的人本管理思想

一般认为,古典管理是刚性管理,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。后现代管理更注重柔性管理,注重组织中人的因素。实际上,三个阶段的管理思想中都包含着人本管理思想。在这一方面来说,它们是一脉相承的。     

人本思想在企业科学管理中的实践与思考

企业的生产经营是由人来完成的,目的在于追求效益的最大化。科学管理理论从诞生以来,就将对人的管理作为其研究对象,探讨如何激发人的潜能和创造力。绩效管理是现代企业科学管理的主要手段,通过有效的沟通和激励机制来实现既定工作目标,是动态的管理过程,充分体现了人本思想。