加强建筑企业施工管理的有效措施

改善建筑企业的施工方法是企业管理的重要组成部分。文明施工管理是体现企业项目管理水平的重要标志之一,是企业赢得客户的重要手段,是企业文化的主要体现,有利于培养一支高素质的施工队伍。文章从施工管理的问题和解决方案的角度出发,分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。     

加强建设工程施工管理的探讨

在建设工程施工中，应搞好施工合同管理，加强施工安全和文明施工，全面系统组织施工，搞好质量、安全、工期、成本的控制和管理。     

论项目管理中施工进度的管理

目前,台州市也根据《台州市建设工程施工安全管理规定》出台了《台州市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》,意在加强施工安全文明管理。但对于施工进度的管理似乎有些忽视。其实,建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用,它于资本运营息息相关。下面本人从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用。     

工程项目现场管理方法探讨

以宁夏建工集团施工的自治区某综合服务中心大楼工程项目部实施项目法施工过程中的现场管理为例,论述工程项目管理应以人为本,加强队伍建设;加强生产过程、材料、机具的管理,确保工程项目能保质、安全、文明施工。     

论建筑工程施工现场安全管理要素

结合多年工作经验,主要阐述了建筑工程施工现场安全管理的原则、有效建立健全施工现场安全管理制度,并推行现场文明施工,加强现场安全管理措施,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

电力建筑工程周转材料管理要点

随着市场竞争加剧,电力施工企业的成本控制压力增大,加强周转材料管理,降低工程施工成本、确保现场安全文明施工都有非常重大的意义.结合当今施工企业管理状况,本文对周转材料管理的要点做简要分析、归纳.     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

建筑工程施工后期安全管理初探

如何加强建筑施工后期安全管理,是摆在现场安全工作者面前的一大难题.笔者通过分析造成建筑施工后期安全生产、文明施工水平下降、安全隐患增多的原因,提出加强管理的措施和对策.     

如何加强分包管理

专业分包可以使企业更有效地利用资源,降低成本.加强对分包企业的管理,须从合同管理及生产过程管理两方面入手,加强对分包单位的人员、进度、质量、文明施工等方面的管理和控制,做到有效管理及规范管理.     

如何提高施工项目管理

随着我国经济的不断快速发展,施工企业迎来了更广阔的发展空间。面对日益激烈的市场竞争,如何提高施工项目的管理成了业界关注的焦点之一。主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、项目安全、文明施工管理上分析项目管理的特殊性,阐述了我国项目管理的基本现状,提出了加强施工项目管理的措施,希望能对提高我国施工项目管理有所裨益。     

工程建设安全生产文明施工与业主的关系

工程建设安全生产文明施工是关系到工程质量、进度、降低成本以及以人为本、保障信誉第一的大事,而这一问题不仅限于施工单位,与业主是否重视和加强管理关系重大.本文在此角度上论述了工程建设安全生产文明施工存在的问题,及措施与业主的关系探讨.     

环保工程施工管理中存在的问题及解决策略

为响应生态文明建设政策,构建绿色环保工程施工,对环保工程施工管理中存在的问题及策略进行研究分析,通过分析发现施工者缺乏绿色环保意识,环保施工管理的体制不健全,具有管理漏洞,企业对绿色施工管理缺乏重视,导致目前环保工程的进展较慢,应加强设计人员与施工人员之间的联系,减少污染,制定激励政策加强经济杠杆作用,设计环保施工的评...     

输电线路施工安全管理之我见

本文结合输电线路施工的现状，阐述了如何采取有效措施，进一步加强输电线路施工安全管理的现状危险点的辩识和分析，受到外部制约的因素也很多，施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙内的电气安装更大，对于电力线路施工具有其独特的要求和特点，安全文明施工作为管理的一项重要内容。     

水利系统文明建设工地的创建

创建文明建设工地是工程建设物质文明和精神文明建设的最佳结合点,是工程项目管理的中心环节,同时也是水利水电企业按照现代企业制度要求,加强企业管理,树立企业良好形象的需要。文明建设工地创建活动能促进企业综合管理水平的提高,文明工地代表着整个企业的形象、文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质。     

论建筑工程的文明施工管理

文明施工管理主要包括管理细则及检查措施两方面。文明施工管理在建筑工程中对改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力起着重要的作用。     

基于某建筑工程现场施工管理的实践研究

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文结合某商住楼的实际施工情况,谈谈如何加强现场管理。     

土建施工现场管理的对策探讨

加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。     

论建筑总承包公司项目安全与文明施工管理

随着人们安全管理意识的提高,在搞好项目成本管理、进度和质量控制以外,加强施工工地安全和文明施工管理,已经成为时代要求,也是每个企业赖以生存和发展需要长抓不懈的主题。本文是作者对这问题进行简要的阐述和分析。     

施工现场项目管理分析

随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,建筑施工项目也越来越多,而现场项目管理是建筑开发项目成功的关键。本文分析了施工项目现场管理的意义和存在的问题,提出了如何加强施工过程的管理、实施动态控制,确保现场文明施工,供大家参考。     

南水北调工程安全文明施工管理初探

根据南水北调工程施工的特点和要求,针对施工前和施工中两个不同时期,分别提出了安全文明施工的管理要求,进一步地提出了安全文明施工的考评办法,以期为南水北调工程文明工地建设管理提供参考。