企业并购人力资源层次性冲突及其对策

在企业并购中对人力资源进行调整和适当的管理,充分发挥人力资源的第一资源的作用,实现资源的优化配置,为企业获得最大的利润。企业并购中人力资源冲突管理,成为企业并购中的重要问题。本文首先论述了企业并购人力资源冲突管理的必要性,接着着重从并购中人力资源的个体、团队、组织等三方面分层次对企业并购的人力资源的冲突问题进行了分析,最后针对这三方面提出了人力资源冲突问题的管理对策。     

论企业能力开发系统的构建

近些年,国内企业越来越重视人力资源的管理,但往往偏重于招聘、考核、激励等措施,而不重视甚至忽略人才开发,本文对人力资源管理中的企业能力开发系统提出了一个构建框架,重点阐述如何建设好企业的能力开发系统。     

浅谈国有企业的人力资源管理

知识经济的到来,日趋激烈的市场竞争使得更多的企业经营者认识到人力资源开发在企业发展中的重要作用.人力资源的合理开发和有效利用关系到企业的兴衰成败,这也就决定了企业也将面临一场人力资源开发和管理的革命.     

浅谈人力资源管理在石化企业发展中的作用

人、财、物是企业进行生产经营活动必须具有的三大资源，而人力资源是企业的第一资源，是企业生存和发展的关键。如果忽视了人力资源，企业发展就会失去动力源泉。只有不断提高对人力资源开发的长期性、重要性和艰巨性的认识，把人力资源开发置于其他资源开发的首要位置，坚持人力资源开发直接为企业和社会经济建设服务，改变过去把人视为企业财产，只重拥有不重开发利用的做法，才能使企业立于长久不败之地。本文分三个方面阐述了人力资源管理在石化企业发展中的作用。     

浅议怎样让企业培训更有效

培训是企业人力资源管理中的一个重要环节,人力资源在企业中能否发挥作用取决于员工的能力和员工的态度。提高员工的能力和改善员工的态度都可以通过培训来达到。通过培训来传承企业文化,增强企业凝聚力则是培训更高层次上的作用,这对于许多企业提出的“创百年企业”的目标有非     

企业人力资源管理体系的构建与分析

现代企业间竞争的焦点已经转移到人力资源的开发和利用上,因此人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。企业人力资源管理体系构建,无论从战略高度还是从企业实际需求的高度来看,都具有重要的价值,要求企业在其构建中注重把握一些基本的问题。在分析企业人力资源管理体系构建的基础上,提出了企业人力资源管理工作的建议。     

软构件技术在研究生教育管理信息系统中的应用

以研究生教育管理信息系统的开发为背景,介绍了软件构件技术,提出了基于软件构件技术的研究生教育管理信息系统开发方法.对系统中的构件进行了层次划分,给出了研究生教育管理信息系统中的构件抽取实例,为该系统的设计与实现提供了参考模型与技术指导.     

基于软构件技术的教务管理系统的设计与实现

以高校教务管理信息系统的开发为背景,介绍了软件构件技术,提出了基于软件构件技术的高校教务管理信息系统开发方法;对系统中的构件进行了层次划分,给出了高校教务管理信息系统中的构件抽取实例,为该系统的设计与实现提供了参考模型与技术指导.     

嵌入法在大型MIS开发中的应用研究

大型MIS开发是一项费时费力的艰巨复杂的系统工程.传统的MIS开发方法既有其优势,又有其不足,为了进一步提高系统的开发效率,降低大型MIS系统开发的风险,文章在对传统MIS开发方法进行深入分析的基础上,结合在MIS开发中的实践,提出了一种开发大型MIS的新方法--嵌入法,并且详细讨论了嵌入法的设计开发模式.     

集成CORBA和UML的分布式应用开发

简要介绍了采用通用对象请求代理体系结构（CORBA）技术的分布式应用系统开发过程和基于UML的面向对象建模技术,提出了一种以基于UML的面向对象建模技术和CORBA技术为基础的分布式应用的集成开发方法,可以将系统分析、设计和实现三阶段有机、无缝地集成,以方便迅速地开发出开放、可重用和可扩展的分布对象系统,并指出了该开发方法中的2个关键问题：UML到OMG IDL的映射,以及对象在系统中的分布。最后,以虚拟银行系统的开发为例,展示了这种集成开发方法,验证其可行性和优点,并指出其局限性。     

企业人力资源管理应用激励的几点思考

近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。     

科学开发人力资源实现企业可持续发展

论述了人力资源管理的深刻内涵,分析了铁路人力资源管理的现状,提出了铁路企业人力资源开发利用的途径和方法,并对企业人力资源管理进行了思考。     

民营企业人力资源开发与管理中存在的问题分析

主要对民营企业人力资源开发与管理中存在的问题进行了分析,认为企业管理水平滞后是制约民营企业发展的主要因素之一,作为企业管理的一项职能,人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,民营企业有效进行人力资源开发与管理将成为提升企业管理水平的可行途径。     

科技型企业人力资源管理体系的构建

现代科技型企业的竞争致使各类企业需要面对压力和挑战剧增的生存环境,针对智力密集型的科技型企业如何有效地管理人力资源,最大限度的利用与开发好有限的人力资源,通过人力资源管理有效采取策略,建立起与科技型企业战略相配套的战略人力资源管理体系,已成为科技型企业发展的重要战略目标。提出了科技型企业人力资源管理体系的构建机制,旨在提出一种依靠人力资源管理提高科技型企业效益的方法。     

COMPARATIVE RESEARCH ON HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT BETWEEN STATE-OWNED ENTERPRISES AND FOREIGN-FUNDED ENTERPRISES WITH AUTHENTIC PROOFS

人力资源是企业生存与发展的关键资源，而人力资源开发即培训，是使这一关键资源得以充分利用的重要职能．本文通过实证研究，对比珠江三角洲国有企业与外资企业在人力资源开发方面的差异，揭示差异的原因，并提出今后提高人力资源开发水平的措施．     

也谈人力资源要素的确认与计量

近些年来,随着企业经营理念的不断更新和发展,企业资产的范围也在不断扩大,人力资源在企业的价值越来越被重视。本文通过对目前在国内外学术领域尚存争议的人力资源要素的确认与计量问题进行分析和讨论,最终提出了对人力资源要素进行确认与计量的具体方法和实施意见,以供国内外学术界和企业会计准则的制定者参考。     

试论人力资源会计

随着科学技术的进步和知识经济的兴起，科学地确认、计量和报告企业的人力资源，确立劳动者在企业中的地位，从而促使企业有效利用并合理开发人力资源具有十分重要的意义。从人力资源会计的概念、确认、计量、核算、报告等5个方面就人力资源会计所涉及的有关问题进行了分析和探讨。     

企业人力资源现状分析及对策

人才作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。在分析企业人力资源管理现状的基础上,从用人机制、人力资源发展规划、人力资源管理职责、激励机制4个方面论述了加强企业人力资源管理的措施。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。