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对任何企业来说,在创立名牌产品的系统工程中,人处于主导的核心地位。因为提高产品质量离不开人,强化管理离不开人,搞好服务离不开人,塑造企业形象也离不开人。要有名牌产品,要创名牌企业,其首要条件就是要培育造就一支素质高、爱企业的名牌员工队伍,这是企业在经营实践中得出的理论性结论。所以从这个意义上说,名牌也是“人牌”。 相似文献
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以人为本,促进高校企业员工全面发展,不仅是认真贯彻落实科学发展观应有之义,还是增强企业竞争力和企业活力、提高经济效益,实现企业又好又快发展的有效选择。以人为本,促进员工全面发展要求高校企业加强企业文化建设、提高员工生活质量、改善员工工作环境、优化员工业务技能、培育学习型组织。只有坚持科学发展观,以人为本,全力促进员工的全面发展,才能立足于激烈的社会竞争,创造一流的高校资产品牌。 相似文献
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李淑丽 《江苏技术师范学院学报》2008,23(2):45-49
进入21世纪,农村剩余劳动力转移面临错综复杂的情况,造成农村剩余劳动力转移的障碍因素有社会和农村剩余劳动力个人两个方面的因素.社会方面主要包括城乡二元体制的制约、缺乏社会保障以及城市社会的排斥;农村剩余劳动力个人方面主要包括文化素质较低、思想观念陈旧落后和缺乏实用技能.要突破这些障碍因素,成人教育一方面要充分发挥其社会功能,促进城乡二元体制障碍的消除、加强舆论宣传,改变社会的偏见以及与各机构密切合作,构建政府、企业、学校及社区共同参与的培训模式,为农村剩余劳动力转移创造良好的社会环境,另一方面要充分发挥其个体功能,积极开展各项活动,努力提高农村剩余劳动力的思想道德素质、职业技能素质以及城市适应素质. 相似文献
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位于邗江县的江苏琴曼集团从小作坊式的生产起步,短短5年时间,发展到今天的规模,是不断创新的回报。95年,集团产值超过2亿元,实现利税2500万元。"创新才能前进",琴曼集团董事长兼总经理柏万林对此作了介绍。创新,首先必须企业领导思维创新,创新领导思维,关键是企业领导者自身能够跳出传统领导思维方式,走现代企业经营的路子。琴曼集团核心厂长江服装厂从创建的那天起,就把目标定位在争创全国一流名牌产品,争取国际市场发展空间,先后办成5个合资企业。创新领导思维,重点在适应现代企业的发展要求,建立企业决策层。一个企业的负责人精力和能力都是有限度的,如果事必躬亲,大事小事都要揽在手上,那是"土财主"式的经营,它不仅使企业领导者陷于具体事务中,不利于调动企业其它管理人员积极性。琴曼集团已经成功地跨出了一大步,建立了7人组成的企业决策层,决策层人员中有4人是本科以上学历,具有专业管理知识,其它3人长期从事服装生产经营,有一定的实践经验,是一种"知识 经验"的决策层结构。创新,就要企业引才用才创新。一是开阔视野,广引高层次人才。引才,视野不局限在本地区,而是面向全社会,放眼世界。目前,集团拥有新加坡、台湾、香港等地境外人才12名,省外人 相似文献
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名牌企业的道德失范主要表现在对消费者、对员工和对环境的三个方面。研究表明:名牌企业道德失范的根本原因是企业社会责任的缺失,从企业应当承担的法律责任、经济责任、政治责任和道德责任分析而知。名牌企业在成长过程中应该明确社会责任内容、强化责任意识,政府通过舆论宣传和法律监督来积极有效地推动企业履行社会责任。 相似文献
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张崔英 《无锡职业技术学院学报》2012,11(3):85-87
精神福利是指企业为员工所提供的各种非物质性的环境和服务。企业实施精神福利,是员工个人身心得以健康发展的必要条件,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键,是社会得以长治久安的重要因素。要使企业的精神福利切实落到实处,就要建立领导与员工之间的对话机制、创造公平竞争的企业文化、优化企业的工作环境、引进EAP及重视员工的个人发展。 相似文献
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<正> 一、市场经济是名牌经济人类社会已步入新的世纪,随着经济全球化和各国商品竞争的加剧,中国经济要融入世界,就必须推出、创造一批高质量的世界级的名牌产品。邓小平同志指出:“我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的品牌,否则就要受人欺负”。江泽民同志也曾为企业题词:“立民族志气,创世界名牌”。创造名牌是提高企业效益、促进可持续发展的“支点”与“杠杆”。名牌是什么?中国名牌战略推进委员会主任林宗棠同志认为:1.名牌是经过正式登记注册的商标或商号;2.名牌必须为消费者所熟悉,具有较高的知名度、美誉度;3.产品质量和服务质量有相应的标准予以保证;4.产品具有一定的市场占有率,能取得较好的经济效益和社会效益:5.名牌产品给人的“心理利益”大于非名牌产品或服务;6.名牌具有超常的产权价值和调整企业产品结构的功能:7.名牌具有公众肯定倾向依据和权威机构正式认可的特征等。 相似文献
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一个企业的人才环境是人才赖以生存且不断进步和不断发展的企业和社会环境。一个企业要想激发人才群体的潜能,就应该为人才的成长创造和营造一种适应其自身发展的环境,这对企业的发展至关重要。如何让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相进发,营造员工干事业、干成事业的氛围,打造一种留人、留心、干事的环境。同时为人才提供展现个人才能的平台,更好地服务于企业改革和发展的需求,是企业亟需研究和解决的课题。现将笔者对基层电力企业人才培养及人才环境建设的肤浅认识汇报。 相似文献
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在乡镇企业的生产经营活动中,起关键作用的因素是厂长,是企业的"领头雁"。只有成千上万厂长的领导水平有了新的提高,才能使乡镇企业达到高效、持续、健康发展的要求。提高企业素质最重要的是提高生产者和经营管理者的素质,而提高生产者和经营管理者的素质首先要提高厂长的素质。厂长是企业的标志,有什么样的企业就要求有什么样的厂长,有什么样的厂长就会办成什么样的企业。乡镇企业的进一步发展,迫切需要企业的素质与企业管理者的素质实现高度统一,形成相辅相成的辩证关系。企业上等级,厂长要上水平。工厂成为明星企业或升为国家级企业,厂长也要成为企业家,成为一流水平的厂长。没有一流水平的厂长,形成不了一流水平的企业;没有一流水平的企业,就很难达到一流水平的产品和一流水平的经 相似文献
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浅谈中国传统建筑的空间与造型 总被引:1,自引:0,他引:1
环境指的是围绕着人和一切生物的一切外在条件,包括自然环境、城市环境、社会环境、社会生活方式、文化心态以及社会的物质文明和精神文明等诸多方面的因素。"山水有灵,天人合一"、"人与天地相应"这是中国传统哲学中的宇宙观,这不仅说明了人和自然界的相互关系;也表达了环境和人类之间的相互依存、相互制约的关系。这种环境意识与我国传统的"天人合一"就是人类不应该把自然看成是满足自己物质欲望的来源,而是应该与自然和谐共处,达到人与自然共生。 相似文献
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一个企业的安全状况如何,取决于安全生产管理在企业生产过程中的实际控制程度,全管理就是要控制和消除生产过程中环境、设备设施和人的不安全因素,使这三者关系协调统一。事故的发生往往是这三者关系不协调所致。在这三要素中人是第一要素,是最重要、最活跃、起着决定性作用的因素。设备设施不安全状态依赖人去改善,良好的作业环境需要人去创造。所以笔者认为,企业安全状况的好坏和安全生产管理水平的高低,取决于企业从业人员安全素质的高低。如何提高广大干部员工安全文化素质,主要从以下几方面努力。⒈公司各级领导的素质是提高广大员工安… 相似文献
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创造一个良好的竞争环境需要做好三个方面的工作:一要着力于提高员工的质量意识;二要着眼于提高单位的经济效益和社会效益:三要致力于规范员工的职业行为。 相似文献
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《大庆师范学院学报》2016,(1):152-155
当代大学生的道德素质是社会各界普遍关注的问题,且一度成为新闻媒体大肆宣扬的热点。大学生道德素质遗失现象已经逐渐上升为一个社会问题,造成这一问题的原因有很多,环境因素与个人素质是影响大学生道德素质的主要因素。前者包括社会环境、学校环境和家庭环境,环境对人的成长是必要的,但是个人修养是内在的主要因素。良好的公民道德素养是国家文明的具体体现,因此大学生道德素质滑坡不但影响大学生个人的成长成才,而且会影响国家和社会的发展。 相似文献
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企业必须将员工职业病控制防护作为企业发展的头等大事来抓,特别是决策者要将这项工作作为维护员工合法权益和推动企业进步的高层管理;其次员工个人也要为了自己健康和发展,不断学习健康知识和预防、防护技能来保护自己;再则企业要建立健全管理体系,达到作业场所和职业病安全受控,最终达到前期预防和早期防护的功效;然后企业应用新工艺、新... 相似文献
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男女生在语文学习中存在差异,这些差异是由生理、心理和社会环境等交互作用综合形成的。教师不仅要正确认识到中职生语文学习中存在的性别差异,而且要因材施教,因"异"施教,创造最理想的学习环境,运用科学的教学方法,使男女生都能充分发展个人的潜能,更好地学习语文。 相似文献
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法治意识是一定主体对法治的思想、观点、心态和对法治所蕴涵的正义、公平、有效、权威等理念的精神追求.法治意识不仅应该包括人与自然相处的可持续、发展、公平、环境性;而且也应该包括人与社会和人与人相处的正义、公正、有效、权威. 相似文献
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制订科学的员工考核办法,不仅能有助于企业加强管理,取得良好的经营业绩,而且能通过考核办法的实施,改善和优化企业"管人"、"理人"、"育人"的工作,有助于提高员工队伍的整体素质. 相似文献
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《合肥学院学报(自然科学版)》2017,(3)
在现代社会,企业要想获得持续的竞争优势就应善用人力资源,也就是要履行对员工的社会责任。用增加价值来衡量财务绩效,从员工层面、企业层面和投资者三个层面探讨企业承担对员工的社会责任与增加价值创造的作用机理,得出企业应把承担对员工的社会责任纳入增加价值的创造系统的结论,从而为企业管理者提供履行对员工社会责任的理论支撑。 相似文献