基于生命周期的信息技术外包风险因素分析

在简要回顾信息技术外包的概念、驱动力和生命周期后,给出了信息技术外包的风险管理框架,然后提出了一个基于生命周期的信息技术外包风险因素分析框架,并着重分析了信息技术外包活动整个生命周期中可能遇到的主要风险因素.     

“一带一路”区域自然灾害风险协同管理模式

 联合国《2015-2030年仙台减轻灾害风险框架》明确指出，减轻灾害风险是全世界的当务之急，但是在区域和地方尺度上落实国际层面的努力与共识，仍然有很多工作要做。因此，需要针对区域灾害与社会经济特征，提出有针对性的灾害风险管理模式。综合考虑“一带一路”区域的自然灾害特征性、孕灾承灾环境多样性、经济社会发展水平差异性等现状，提出了“一带一路”区域自然灾害风险协同管理模式。它是一种多层次、多元主体协同、覆盖灾害风险管理全周期，以域内国家政府为主导，通过政府高层制定框架协议引导，吸引多元主体参与的灾害风险协同管理的模式。协同的内涵体现在：管理主体的协同、上下管理层级的协同、利益相关方的协同、灾害风险管理各环节的协同等方面，即纵向协同、横向协同和链式协同，达成最大共识，汇聚各方资源，提高“一带一路”区域抵抗自然灾害风险的能力，助力区域可持续发展。     

军民融合领域协同研发项目风险管理存在问题及对策

军民融合协同研发参与主体广、涉及环节多、资金投入大,是一个不确定性高、风险因素较多的复杂系统,对其进行风险管理具有重要的意义.研究从风险管理的5个环节依次分析军民融合领域协同研发项目存在的问题,并相应提出改进的对策与建议,为控制风险损失、提高管理水平、促进深入发展提供一定的参考意见.     

信息技术风险及其管理

在商业风险模型框架基础上,分析了与信息技术风险相关的概念、特征和对当今高度信息依赖的企业的影响,针对企业信息技术风险管理发展的不同阶段提出了相应的管理框架,列出了一些实施信息技术风险管理的关键要素.在此基础上,对我国企业在信息化过程中的信息技术风险管理提出了一些建议.     

构建基于发展战略的高校全面风险管理框架

高校战略规划中假定的条件不断受到时空和人为等因素的影响,战略过程充满各种风险。构建基于发展战略的高校全面风险管理总体框架以及基于战略制定、战略实施和战略评价三个阶段的全面风险管理具体框架,将全面风险管理理念贯穿于战略全过程,有机地融入高校管理中,把事项识别、风险评估和风险应对等风险管理技术应用到战略制定环节和实施控制过程,将合理保证高校办学目标的实现。     

奥运场馆建设项目工期风险度量框架

项目工期风险度量框架是对奥运场馆建设工期进行风险管理的基础。通过对项目建模理论的比较与综合以及奥运场馆建设风险识别和重要性排序结果,确定了工期风险源分类。通过风险发生链分析,从各风险源所属的重要风险中提取出工期风险变量,并根据专家意见对其进行了分解和修订。在框架的基础上,建立了项目风险特征图等风险分析方法。框架是对工期风险因素的系统化、结构化,为今后同类研究提供了理论支持。在该文基础上开发的风险度量工具已在奥运场馆建设中得到了实际应用。     

奥运场馆建设项目工期风险度量框架

项目工期风险度量框架是对奥运场馆建设工期进行风险管理的基础。通过对项目建模理论的比较与综合以及奥运场馆建设风险识别和重要性排序结果,确定了工期风险源分类。通过风险发生链分析,从各风险源所属的重要风险中提取出工期风险变量,并根据专家意见对其进行了分解和修订。在框架的基础上,建立了项目风险特征图等风险分析方法。框架是对工期风险因素的系统化、结构化,为今后同类研究提供了理论支持。在该文基础上开发的风险度量工具已在奥运场馆建设中得到了实际应用。     

我国高等院校体育风险管理策略研究

学校体育活动过程中存在着各种各样的风险因素，由于受体育风险管理法律制度的不够完善，学校教师、学生家长对体育风险规避的不甚了解等因素的影响，导致学校体育风险事件不断发生。因此，本文运用文献资料法、逻辑分析法等研究方法，从风险管理的角度对我国高等院校体育风险因素、体育风险管理现状进行了分析，并提出相应的应对措施，为我国高等院校体育活动的开展提供了一定的理论参照和依据。     

浅谈上市公司的风险管理文化

风险管理文化,又称为风险文化,是企业文化的重要组成部分,是上市公司在经营管理活动中逐步形成的风险管理理念、哲学观和价值观,通过上市公司的风险管理战略、风险管理制度以及广大员工的风险管理行为表现出来的一种公司文化。风险文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成,其中风险管理理念是风险文化的精神核心,也是风险文化中最为重要和高层次的因素,比起制度和知识来说,它对员工的行为具有更直接和长效的影响力。注重建立具有风险意识的风险文化,有利于促进上市公司风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障上市公司风险管理目标的实现。有效的风险管理需要长期一致的风险管理文化。     

基于协同过程的产品开发链框架研究

从内涵、概念模型以及协同过程控制等方面建立了产品开发链的理论框架,提出了产品开发链的组织、过程及环境多视图模型;从成员选择的角度研究了开发链的构建原理;介绍了开发链的5大组成要素,即开发目标、组织结构、开发活动及任务、产品数据、协同控制机制等,而协同过程是产品开发链的核心元素,最后提出了基于协同过程的产品开发链系统层次框架.