电气工程班组的安全管理探析

安全对于电力企业来讲,是永恒不变的主题,而抓好电气工程班组的安全管理是企业稳定发展的基础,是电网可靠稳定运行的保障。本文通过讲述电气工程班组情况,分析了安全管理存在的问题,从而阐述了安全管理的重要性,最后结合实际,对电气工程班组安全管理提出了若干意见。     

班组安全管理

从班组安全管理重要性出发,阐述了做好班组安全管理的方法,并对实施安全管理中应注意的问题进行了探讨。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

浅谈班组安全管理

班组是企业最基层的生产组织,是企业运行中的重要组成部分。正因如此,各种设备事故、人身伤害事故的发生与班组人员息息相关。无疑,做好班组安全管理工作,是企业的一项重要的基础工作,它对企业做好安全生产管理工作具有重大意义。     

供电企业班组本质安全管理

班组安全管理是实现供电企业本质安全的前提。本文从控制班组成员的不安全行为入手,以实现班组成员习惯性遵章为目标,阐述班组本质安全管理的工作思路和方法。     

浅谈铁路运输班组的安全管理

阐述了班组在铁路安全生产中的地位和作用,介绍了班组长和班组安全员的职责和权限,重点探讨了班组群体安全意识的培养问题。     

加强班组管理 夯实企业基础

班组是煤炭企业的基础,是煤炭企业的前沿阵地,是煤炭企业一线保障安全、完成产量任务的重点。因而,班组在煤炭企业中的地位和作用显得尤为重要,特别是煤炭企业更应加强班组管理,不断提高煤炭企业管理基础。在给班组布置生产任务中既要保障安全,又要追求班组生产效率,班组长是煤炭企业一线员工的核心和主心骨,他们既是班组职工,又是前线的带头人,是煤炭企业安全生产的基础指挥者和实施安全生产的带头人。     

发电厂班组安全管理浅析

安全生产是企业取得经济效益的基础,“安全第一,预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的细胞,是企业生产活动的阵地。只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

做好企业基层班组安全管理工作的思考

本文论述企业基层班组安全观的重要性,指出了班组安全管理存在的问题,并提出了解决的办法。     

输电线路班组安全基础管理探讨

班组是电力企业生产最基本、最基层的组织单元,日常各项生产、检修任务最终都要通过基层班组来实施完成。班组的安全基础建设搞得好与坏,直接影响着电力企业的各项安全生产和经营指标,对于确保输电线路人身安全、设备安全和电网稳定可靠运行是至关重要的。为进一步提升输电线路基层的班组安全建设,结合电力企业“三集五大”体系建设的实施,保证班组建设更加专业化、精益化管理的要求,输电线路以开展“安全管理提升年”活动为契机,从统一员工思想和规范员工行为人手,开展班组安全基础管理工作,有力地确保了输电线路安全生产工作的稳步推进。     

浅析施工班组的安全管理

安全生产贯穿于电力施工的整个过程,同时,安全生产也是电力企业发展的生命线。安全管理工作是只有起点没有终点。     

浅谈班组建设在煤矿企业安全生产中的作用

班组是企业最基本的组成部分。在煤矿企业安全生产中。班组建设显得尤为重要。通过事故统计分析可以看出．煤矿生产中的诸多事故,均是由于现场出现的事故隐患没有及时得到消除,从而导致事故的发生。而事故隐患则多数滋生于班组生产的每一道工序中。因此,只有加强班组建设,抓好班组安全管理,实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故,才能真正确保矿井安全生产。     

浅析公路施工班组安全管理

搞好公路施工安全生产管理,提高全员性的安全意识和防护技能,使安全工作步入规范、科学的运行规道。落实“预防为主”,抓好“源头”管理,将事故消灭在它的孳生地,加强班组安全管理,发挥班组长在安全管理中的作用,就显得非常必要。     

浅谈班组安全管理的模式和方法

班组是企业的重要组成部分，也是企业能否健康发展的支柱。班组安全管理的好坏不仅影响本企业的安全生产。还影响社会的稳定和发展，所以，班组的安全管理十分重要。     

如何搞好电网调度班组安全管理

作者结合了在调度安全运行方面的实践经验,分析了影响电网调度安全生产的因素,提出了做好调度班组安全管理的措施,使电网调度班组安全管理的工作走向标准化和安全化的道路。     

浅谈如何搞好基层班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要.     

如何打造一流安全生产班组

安全生产,是关系到职工生命、健康、幸福以及企业发展,利益的大事,同时也是我们社会得以稳定发展的基础.班组是企业最基本的组成部分,是企业安全生产的执行层,是企业强化安全工作、创建和谐文明、培育人才队伍、落实安全生产责任制、实现安全生产最基础、最关键的基层组织,是各项工作的落脚点.本文主要针对港口生产组织的特点,浅谈一下我公司在安全生产班组建设方面的几点经验及努力方向,意在通过班组安全管理工作的提高最终实现企业整体的安全生产,打造一流的港口安全生产企业.     

浅谈班组安全管理

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。据相关数据显示:企业中85%的事故主要是由班组安全管理不到位,安全活动流于形式,危险点分析不全面,人员存在"违章、麻痹、不负责任"的思想造成的。因此,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作:     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环     

新管理模式下电力生产班组安全管理的优化

我国电力企业的生产管理模式和发展方向正处于改革时期,管理模式的改革对企业的发展和转变有着关键性作用。在新管理模式下,电力生产固有特点和生产规律不会发生太大变化,各级生产班组的安全责任意识也不会被减弱。根据近几年的统计和分析,大多数电力生产安全事故发生在班组,随着各项管理制度的不断改革和优化,事故发生率降低了不少,但生产班组管理制度中依然有很多不完善之处,这就要求电力企业应该全面优化生产班组安全管理制度,保障电力安全性生产。