应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

刍议如何加强企业应收账款的管理

企业应收账款是企业资产的重要组成部分,加强企业应收账款管理,是保证企业正常的生产经营活动,提高经济效益的有效途径。本文在对应收账款形成原因分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的有效办法。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业流动资产管理的一个重要方面。论文在对应收账款的作用以及应收账款的成本等一些基本要素论述的基础上，提出从事前，事中，事后三个方面进行应收账款的管理，发挥应收账款对于企业的有利作用，减少成本支出。     

企业应加强应收账款管理

本文从扩大应收账款带来的收益,减少应收账款发生的成本角度出发,对应收账款发生前的客户基本情况调查研究,企业制定合理的应收账款政策进行事前加强应收账款管理;其次是对应收账款日常管理方面阐述事中跟踪分析之拙见,最后对应收账款形成坏账的预警,解决形成坏账的措施等方面进行事后控制,以期达到加速资金周转,减少应收账款各方面损失的管理目的。     

应收账款风险的管理

目前，我国企业对应收账款风险的管理现状不容乐观。企业风险意识淡薄，应收账款居高不下，严重影响着企业的健康发展，加强应收账款风险管理非常有必要。本文通过应收账款风险的定义出发，指出应收账款产生的原因与影响，提出应收账款风险管理的整体应对措施。并结合某公司的实例指出这些应对措施对企业降低应收账款风险的作用。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

对应收账款进行合理有效的管理可缓解企业资金需求压力,提高资金使用效率,对企业长远的发展意义重大。目前,我国企业对应收账款管理的管理方法和手段上依然存在很大的问题。加强我国企业应收账款管理,应尽快建立健全企业内部控制制度和信用管理制度,完善销售合同的内容,优化效绩考核体系,加强售后管理。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

当前企业应收账款剧增的原因、影响及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.目前,我国企业应收账款剧增,严重影响了企业正常运营.企业经营环境的影响和企业内部因素的作用是产生巨额应收账款的主要原因.应收账款管理不善直接导致了企业资金周转困难,举债成本加大,死账、呆账增加等后果.积极开展现代保理业务,建立信用管理机构,合理评定客户信用等级,将应收账款视同专人负债,对应收账款的日常管理由“账外“移到“账内“,无疑能使企业挣脱应收账款的枷锁,有效降低经营风险.     

企业应收帐款中的突出问题及治理对策

本文针对企业资金紧缺，应收帐款被严重拖欠的现状，系统分析了造成这种情况的企业内部及外部原因，在此基础上制订了治理应收帐款问题的对策，包括三个方面，首先是建立企业内部控制机制，其次，建立企业外部防范机制；第三，对已发生应收帐款问题的解决策略，以期改善企业应收帐款质量，减少拖欠及坏帐损失，以利于企业健康发展。     

关于企业应收账款回款难及其对策的探讨

当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业的领导们所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏账损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

从树立资金风险意识、加强应收账款的内部控制和完善应收账款的日常管理三方面探讨了企业应收账款的管理与控制。     

由"应收账款"引发的思考

阐述了应收账款管理在企业财务管理中的重要作用，并就应收账款的回收问题和应收账款所反映内容的失真性问题进行了深入的探讨。     

企业应收账款管理之我见

介绍了应收账款的功能,分析了应收账款的成本,提出了企业加强应收账款管理的4个途径。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强应收账款管理提高企业效益

分析了应收账款膨胀的原因，阐述了加强应收账款管理的对策，即建立监管制度。发挥监管职能，优化库存结构，采取多种手段，积极清理逾期货款，指出企业应制定科学合理的应收账款管理制度，确保在获取最大收入的同时，尽可能降低风险损失。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

由于企业在经济活动中，不可避免地采用赊销方式，因而应收账款随着经营增加，因此对客户信用管理、货款催收在企业财务管理中，显得尤为重要。文章对企业加强应收账款管理，防范企业财务风险做了一些探讨。     

浅谈我国中小企业应收账款的管理

分析了我国中小企业应收账款的管理现状及形成原因,指出其对企业几个方面的影响,并提出强化应收账款管理的措施。