瞄准市场 加快技改——来自昆山市千灯镇的报道

昆山市千灯镇在一年稳定、二年巩固、三年发展的经济发展思路下,大力推进技术进步,注重抓好技改投入,取得了明显的效益。这个镇1993年技改批准项目25只,项目竣工量达10131万元,其中超百万项目有13只,投资7080万元,当年新增产值8120万元,利税888万元。这个镇在抓技术改造中着重做好以下几点工作:一、技术投入必须因地制宜针对本镇工业中电子、机械行业发展快、势头猛、效益好、潜力大的特点,作为投入突破口,先后创办了华新电路板有限公司,联鑫铜面板有限公司,投资7080万元,占全镇总投入72%,二只项目双双列入市振兴工程,华新电路板公司立上了省级火炬计划项目,去年4月份投产以来已实现效益300万元,做到了当年投入,当年产出,当年收效。     

杭州市“八五”省重点技术改造企业成效明显

“八五”期间,本市有26家企业被省政府批准列为省重点技术改造企业。据统计,“八五”前4年里这26家企业已完成技改投资19.3亿元,相当于“七五”期间完成总和的2.8倍,有42个项目建成投产,按可行性研究报告测算,年新增产值23亿元,新增利税3.84亿元,新增创汇1.2亿美元。现在建项目有29个,1995年内大部分项目均可建成投产,发挥投资效益。     

技术改造必须银企四同

技术改造是一项系统工程,资金是技术改造成功的重要保证。为了实现“四早”(即项目早立项、计划早安排、资金早落实、项目早开工),提高技改的成功率,金融部门要与企业建立四同。即: 〈一、同找项目:〉与企业共同寻找切实可行的技改项目,这是技改成功的基础。同找项目的依据是:(1)项目是否符合国家产业政策;(2)项目的环境影响评价;(3)真正有利于实现生产要素的合理组合和区域资源的优化配置,有利于     

乡镇工业如何搞好技术改造——常熟市乡镇工业技术改造的问题和对策

改革开放以来,特别是在"八五"期间,常熟市乡镇工业的技术改造日益受到重视,技改工作取得了卓越成效,五年累计投入技改资金46亿元左右.通过不断加大技改投入,加快技术改造步伐,增强了全市的经济实力,提高了乡镇企业的技术装备水平,加快了新产品的更新换代和名牌集团战略的实施,同时,还降低了能源消耗,改善了劳动条件,对推行国民经济持续、快速、健康发展起到了重要的作用。一、乡镇工业技术改造的存在问题尽管全市乡镇工业技术改造工作取得了卓越的成就,但是,由于主客观条件的影响,不管在数量上、还是在质量上都存在着一些比较突出的问题。主要表现在:1 投入比重逐年滑坡。常熟市乡镇工业技木改造投资完成额"八五"期间共约完成46亿元,虽然比以往任何一个时期都高,但其在全社会固定资产投资中的份额却越来越小,基本呈直线下降趋势。资料表明:乡镇工业技改投入占全部固定资产投资完成额的比重1990年为90%,     

乡镇企业走向市场之路

乡镇企业如何加快改革步伐,把企业推向市场,这是一门新的课题。太仓市鹿河镇进行了探索。技术改造抢占市场乡镇企业虽然有"船小掉头快"、廉价劳动力和资源等优势,但技术装备落后,产品档次低,造成资源、原料浪费,经济效益低。在市场经济的海洋中,船小难抗风浪。因此,只有通过技改,形成技术优势和规模优势,才能使乡镇企业形成优势抢占市场。近几年来,鹿河镇工业经济保持速度和效益的高速同步增长,获得全国百强乡镇第66位,省综合实力百强乡镇第8位,在很大程度上得力于技术改造。在实施中,坚持技改高档化,根据"上大的,啃硬的,攻难的"实施原则,高起点,专业化,大配套。分别在10多个具有一定规模的企业投入近2亿元搞技改,引进国内外先进设备,形成了新的增长点。     

乡镇企业技改需注意的几个问题

1999年元月初,笔者就海门市乡镇企业改制后企业技改投入情况作了初步调查。调查表明,企业改制后,随着项目投资主体的明确、技改项目投入普遍出现了质量提高、技改行为更加慎重的有利趋势,同时也存在政府对企业技改投入管理松懈、企业技改规模偏小、数量偏少、技改贷款比重下降的问题,调查中发现的     

技改投入必须搞好六个衔接

在加快市场经济体制建立与强化宏观调控的形势下,如何搞好企业技改投入?一是技改项目与市场衔接。技改项目能否收到预期的效益回报,关键是看项目的市场"认可度"如何?时下,在技改投入上,误区很多,主要有:一是对企业基础水平认识不足,或对自身管理素质、技术水平估量过高;或对产品的市场容量和效益情况估量过大,盲目扩规模,高负债,致使产品质量跟不上,或供过于求,产品积压严重,效益上不去;二是受行政干预较多。因"首长工程"和任务指标压得紧,项目的选择性不强,操之过急,仓促上马;三是为获得有关方面的资金、能源及原辅材料等生产要素的倾斜,特别是想抓住资金投入机遇,于是,依照各方面的"规定",而不顾     

七千亿技改资金谁来花?

1999年到2002年底,国家共安排国债技改资金355.4亿元,主要围绕“质量、品种、效益”和扩大出口,重点安排了冶金、纺织、石化、有色金属、机械、信息产业、轻工、煤炭等重点行业的结构调整和产业升级技术改造项目2222项,其中2002年1004项,总投资4633亿元,同时公布的资料显示,银行贷款所占2893亿元。目前,已开工     

浅谈电力企业在信息化条件下的资产全寿命周期管理

电力企业具有一次性投资大、投资期长、技术改造频繁等特点,相应带来企业资产管理方面存在历史欠账多、台账信息不完整、技改投入大、维护成本高等问题。而资产全寿命周期管理就是以资产作为对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程管理,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。     

论体制转型期间技改投资机制

技术改造投资是关系到一个国家产业竞争力提高的战略性问题.从所有制角度对统计资料分析,说明我国在过去十几年的技改投资中存在的技改投资总量不足、绩效不高等现象.究其原因在于宏观经济政策和经济体制改革实施对政府、各种经济类型技改投资行为的影响.当前政府还是技改投资的主导,政府的发展观影响整个社会的技改投资.政府需要利用市场机制和行政干预两种手段,从扶持鼓励和挤压限制两个方面引导企业加快技改速度、加大技改力度.     

建设项目全过程工程造价控制研究

由于我国经济的快速发展，政府和个人对建筑行业的投资也急剧增加，大量的外商投资建设项目在我国开工，越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资项目还在不断扩张，并且工程项目的规模也越来越大，工程建设方自身已经越来越不具备对工程造价控制的能力，更不要说全过程工程造价的控制，建筑市场对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。     

政策參考

国家要求加强外商直接投资项目管理国家计委就加强对外商直接投资项目的规范管理,提出3项要求:一、已签订合同或已开工,但外商注册资本和投资不能按期足额到位,或中方投资不落实的项目,资金要限期到位,严格按合同和国家有关规定办理。二、凡使用银行拆借资金、流动资金贷款以及擅自发行债券进行的固定资产投资,或中资银行使用信贷资金参股的外商投资项目,都要限期清退。清退不了的,要进行妥善处理。中方或境内中资金融机构违反规定,对外方贷款进行担保的,要限期纠正。三、外商投资进行房地产开发,必须严格执行《外商投资开发经营成片土地暂行管理办法》和《国务院关于发展房地产业若干问题的通知》的有关规定。房地产开发必须     

技改——启动企业迅速发展

近年来,吴县鞋用材料厂生产稳步发展,规模不断扩大,效益增幅喜人。从1985年建厂时的职工不到20人、固定资产不满10万元,到去年,这个厂区占地面积3.5万平方米,拥有300多名职工、1千多万元固定资产。1993年完成产值3200万元,销售收入2500万元,纯利润300多万元,均比上年翻一番,一跃成为湘城镇镇办企业的"排头兵"。这个厂为何能迅速发展,厂长瞿文龙深有体会地说:"搞好技改是推动企业上水平、上规模、不断发展和壮大的有效途径。"瞿文龙1986年上任以来,年年投入搞技改,平均每年投入近百万元。其中,1991年投入200万元上了一条生产鞋用材料的流水线设备;1993年又投资700多万元,对生产运动鞋设备进行技术改造,引进了国外先进流水线整套设备,这个项目被吴县人民政府列为1993年县振兴工程。连年的技术改造,企业的规模象雪球似的越滚     

浅谈小水电站低压机组的改造

平和县小水电事业起步早、发展快，但电站装机容量都比较小，普遍选用0．4kV低压机组。从小水电发展到今天，不少电站已进入更新改造年限，严重带病运行，机组效率及电站效益极差，普遍存在各种问题，大都须进行改造。平和县水利局把花溪二级电站作为改造试点进行技术改造，改造后效益可观。从中可以看出：小电站搞技改也能出效益，而且投资少，见效快，只要经济及财务指标可行，就可以筹措资金进行。     

浅析工程项目管理在道路桥梁中的应用

随着项目规模的日趋扩大和技术工艺复杂性程度的提高,专业化分工越来越精细,投资者对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高。企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,项目的组织管理已成为决定项目生命力的关键因素。     

降低我国北方中、小城市排水管通工程造价的途径

近年来，随着我国经济的蓬勃发展，城市在基本建设项目上的投资也越来越大，许多城市为了减少对城市水源及环境的污染，开始兴建排水设施。其中，在排水管道工程建设上的投资十分可观。但是，投入大量资金产生的效益如何？却是一个须探讨的问题。在一定的意义上，设计可以说是技术与经济相结合的产物，工程投资产生的效益是衡量工程设计优劣的关键。为此，必须要重视设计的经济工作，努力降低工程造价，使国家有限的建设资金发挥出最大的经济效益。本文从设计的角度，对降低我国北方中小城市排水管道造价的途径，提出自己的一些看法。一、我…     

企业技改投入“五忌”

近年来,许多企业为迎接市场竞争挑战,增强发展后劲,纷纷加大技改投入力度,为壮大企业和产品规模,加快新品开发步伐,奠定了坚实的基础。但是,由于各种因素的影响,目前,企业技改投入的成功率从总体上讲还不高,导致一些技改项目非但不能为企业增添任何发展后劲,反而成为企业沉重的包袱。综合正反两方面的经验教训,企业技改投入必须防止和克服以下"五忌":一忌攀比式投入。目前,企业在技改投入上受制于人的倾向比较明显:左邻右舍高投入,我也必须盖厂房、买设备,否则就被人家"比"得太寒酸了;同行业上一个新项目,我如果不上,就会落后于"时代"。这种攀比式甚至近似"赌气式"的投入,使企业难以准确把握投入的项目、     

建设工程项目业主风险管理中的合同管理

随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨,工程项目因其建设地点固定、技术复杂、投资大、外界影响因素多等特点,都要经过前期的充分论证和可行性研究方可批准立项,进入实际的项目操作阶段。业主也就是从这个时候真正开始了整个项目的风险管理。本     

吉林省国有企业技术改造现状与融资方式选择

改革开放以来,吉林省企业技术改造取得了很大进展,但面临的任务仍很艰巨,技改资金短缺制约着企业技术装备状况的根本改观。要加大企业技术改造力度,必须拓宽融资渠道,采取多种融资方式。企业融资方式的现实选择是以银行贷款为主,股票上市融资、产权上市融资、债券融资、利用国外资金、省外资金、技改基金、企业间拆借融资等多种融通资金方式并用。     

如何有效的控制工程投资

要完整有效地控制工程造价,并及时纠正工程建设中不能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价的三个阶段实施全过程控制:①项目决策阶段的投资控制;②项目设计阶段的投资控制;③项目实施阶段的工程投资控制。