浅谈供电企业的营销服务

供电企业应结合自身的实际情况,及时建立自己的营销服务体系,以赢得未来激烈的市场竞争。加强电力营销优质服务,是现代电力生产和电力体制改革的根本要求,是提供电力能源的企业生存和进一步发展两个方面的必须,这里论述了加强电力营销服务的必要性和重要性及有关做法。     

浅谈供电企业电力营销现状及解决措施分析

电力营销管理工作作为影响供电企业经济效益以及市场占有率的重要因素,其工作成效直接关系到企业的生存与发展。尤其是随着市场形势的变化与我国市场经济的深化,我国电网企业需要面对更加复杂的发展环境。电网企业为了实现可持续发展,就必须克服电网企业市场营销中存在的问题。文章从电力营销管理的现状入手,重点的论述了对加强电力市场营销管理的技术措施。     

我国供电企业营销管理存在的问题及对策

在阐述电力营销管理基本原理的基础上，指出供电部门在电力营销管理中的不足。并从历史和制度两方面分析了其形成的原因，最后提出了应对的策略。     

供电企业电力营销管理的问题及对策

分析了电力营销管理的重要性,对供电企业当前电力营销管理的现状及存在问题进行具体阐述。在此基础上,针对这些具体问题,从增强市场竞争意识、加强电力营销理念及管理体制的创新、加强电力营销策略创新性研究、提高营销人员综合素质以及加强对电力营销的监管方面,提出可行的管理措施及对策。     

供电企业电力营销中存在的问题及对策

近年来,随着我国市场经济体制的改革,电力营销已成为电力企业为客户提供服务的主要任务,如何才能有效的做好电力营销的工作是电力营销人员探讨的话题。为此,本文作者主要就当前电力营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

供电企业电力营销MIS分析

先简单介绍了电力营销MIS的含义和MIS建设的重要意义,接着指出了当前电力营销MIS建设中存在的主要问题。最后,为了加深供电企业对MIS的认识,实现MIS建设目标,对电力营销MIS系统结构层次进行了详细分析。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

供电企业用电营销理论方法及应用研究

我国供电企业形式单一、结构简单,用电营销管理能够全方面的打开用户与企业间的交流沟通渠道,使供电方案更加人性化,是供电企业发展中一项十分必要的方法。市场这块蛋糕的大小是固定的,供电企业必须认清当前局势,保证营销策略的先进性,才能在日健壮大的供电竞争中拔得头筹。保证供电行业的平稳持续发展。     

电力营销面临的问题及发展对策分析

市场经济的发展,使得消费由短缺型向着剩余型的模式转变,在电力行业迅速发展的同时,在这种情况下,电力企业只有转变传统的销售模式,将电力营销当作供电企业的一项重要的业务,不断地推动电力企业转变营销管理模式,从而不断地满足人们的用电需求,是当前供电企业面临的一个很重要的问题。本文主要分析了电力营销中面临的问题,并就电力营销的发展对策进行分析。     

供电企业营销管理策略探讨

本文主要分析了供电企业电力营销管理的必要性,供电企业营销管理思想内涵,供电企业营销管理存在的问题．供电企业营销管理对策。     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

浅析供电营销服务风险防范与预警

随着我国电力事业的发展,供电企业面临着新的机遇和挑战。本文分析了目前供电企业营销服务存在的主要风险及其原因,结合笔者的工作实践,提出了如何建设供电企业营销风险防范管理体系与预警机制。     

浅析供电企业管理及营销策略

本文针对供电企业电力营销工作所面临的现状进行了分析.提出了供电企业在电力营销方面要注意的几点问题,仅供参考.     

分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

供电企业电力产品营销策略

本文主要对供电企业恶的电力产品营销策略进行了研究。本文首先概述了供电企业电力产品营销的概念,然后分析了电力产品营销中存在的问题,最后探讨了电力产品营销的具体措施。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

截至目前为止,我国的供电企业在自身的营销管理环节的建设上存在一系列的问题,这些问题或多或少的影响了我国供电企业的办事效率和为人民服务的水平,对我国供电企业的长远发展造成了较大的阻碍作用。针对这样的情况,我国供电企业必须高度重视对营销管理工作的建立和维护工作,保证我国行政事业单位的正常管理运行。     

浅谈供电企业客户服务现状与对策

随着不断深化的电力体系制度改革,使电网企业经营的环境也产生了变化,电力供电公司的客户服务工作面临了巨大挑战。本文主要从强化服务理念、完善电力客户服务的体制与机制、加强员工队伍素质建设和完善电力客户服务应急工作来分析如何强化电力客户服务,提升服务的能力与品质。     

信息管理系统在供电企业营销中的应用

本文通过描述电力营销管理信息系统在某供电公司中的建设实践,介绍了电力营销管理信息系统的主要建设内容、层次功能和以此带来的显著应用效果。     

加强供电企业电力营销管理的方式研究

该文针对性分析供电企业电力营销管理中存在的问题,并提出解决对策,具有划时代意义。     

新时期提升县级供电企业营销管理水平的对策和措施

在我国各个地区,县级供电企业是最基础的电网经营单位,是电力企业和城乡居民的重要沟通渠道.而社会经济的发展和进步,必然会对供电企业的管理提出更高的要求.供电企业,特别是对于县级的供电企业而言,更是需要不断提升营销管理水平和创新管理方式,根据市场的需要进行转变,确保供电企业能够进一步地稳定发展,而本文重点是针对提升县级供电...