山西X医药有限公司物流发展对策研究

医药物流是依托一定的物流设备,信息技术,和整合上游和下游资源及库存管理系统的有效途径,优化药品配送运输环节内验收,储存,分拣,配送等流程,以满足客户的要求和计划,实施和控制的工作。本文针对新医改对山西医药物流市场的影响下山西X医药有限公司如何提高核心竞争力、如何长远、健康发展,对如何提出物流发展战略提出讨论。通过对医药物流市场现状分析,结合山西X医药有限公司发展的内部、外部环境,结合行业的特点提出有效措施。探讨医药物流的整体发展方向和思路,解决医药物流发展的根本问题。制定企业医药物流发展战略,建立独特的竞争优势,为医药物流企业的长期发展提供保证。     

经济全球化背景下南京现代物流业的发展

在经济全球化背景下,现代物流业正呈现若干新的发展规律和特征。南京发展现代物流业,对南京经济结构调整和城市竞争力的提高等有着十分重要的意义。目前,南京在经济地理位置、潜在市场需求以及城市信息化程度等方面已为南京现代物流业的发展提供了一定的条件。南京未来现代物流业的对策,应从拓宽投资渠道、完善和加快南京物流基础设施建设,整合南京物流资源、鼓励发展跨地区经营的南京现代物流企业以及加快南京物流信息平台建设等。     

南京现代物流业信息化建设研究

在明确现代物流业信息化建设主要内容的基础上,借鉴发达国家和地区物流信息化建设经验,分析了南京现代物流业信息化建设的现状和存在的问题.结合南京现代物流业发展特点和趋势,提出了通过构建具有不同功能和不同应用对象的各类物流信息平台来加快现代物流信息化建设,从而促进南京企业内部物流与第三方物流的协调发展.     

企业现代物流信息化与效益提升六大途径

企业物流信息化，一个是物流市场与动态发展的市场物流需求。它包括市场对实物的流动需求，还包括物流活动中对相关信息、服务、技术等知识方面的需求。另一个是企业自身对物流市场动态化的依赖与需求，需要通过物流信息化，使企业自身物流与效益的加快实现。这就是提出企业网络物流与物流网络建设的内容，通     

第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

构建中小连锁零售业第三方物流体系服务海西经济区建设

我国加入WTO以来,国外大型连锁零售企业纷纷进入国内市场,导致一级市场上内外资之间的竞争日趋激烈.虽然二三级市场仍然是内资占主导地位,但因为大部分是民营,所以规模较小,缺乏竞争力。物流是企业的第三利润源,如何构建适应二三级市场的第三方物流体系成为民营中小连锁零售业发展的关键。本文通过分析福建省中小连锁零售业的物流现状以及各种物流模式优劣比较,试图寻求一条中小连锁零售企业普遍适用的物流发展之路,并最终形成城乡第三方物流体系,服务海峡西岸经济区建设。     

大庆市现代物流业产业化发展研究

通过对大庆市物流企业的调查分析,阐述大庆物流产业化发展现状,找出大庆物流业产业化存在的物流企业规模小、综合服务能力不足、物流企业制度不健全、物流企业高层管理者受教育程度低、物流市场不稳定,物流企业信息化程度低等问题。给出培育龙头物流企业、努力开发新的业务类型、完善大庆市物流配送体系、培育大庆市物流市场、加强大庆市物流资源整合能力和提高物流企业高层管理者的专业素质等解决对策,为大庆市物流业产业化发展提供了决策依据。     

水运物流驶入信息化“快车道”

<正>前瞻产业研究院发布的《2014—2018年中国物流信息化市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出,物流信息化对物流业发展具有极强的促进作用,能有力推动物流工业向更高层次迈进,更好地适应国民经济发展的需要。随着我国经贸领域快速发展,水运物流企业的市场竞争愈发激烈。为提升企业的综合竞争力,必须降低物流成本,活跃市场交易,提高整个行业的工作效率。而完善水运物流企业信息化基础设施,加强软硬件系统建设,形成信息资源共享体系,无疑是水运物流行业提高市场核心竞争力的必经之路。     

浅谈企业物流客户服务管理

随着科学技术的进步和经济的不断发展,物流市场的竞争开始加剧,特别是随着网络技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制,竞争的中心逐步转移为物流客户服务的竞争。企业物流客户服务已经成为一种经营理念,重视和完善客户服务已经成为物流企业确保拥有立于市场不败的核心竞争力的重要组成部分。本文首先介绍了物流服务的概念、内容及其特性,指出了物流服务对于企业的重要性,在此基础上,通过分析企业物流客户服务存在的问题,提出了物流客户服务水平提升的途径,从而促进物流客户服务的更进一步的发展。     

中国邮政物流的现状与发展对策研究

经过改革开放30年的积累和发展。我国经济社会发展取得了举世瞩目的成绩。伴随着社会对物流需求规划持续扩大,物流市场的竞争也愈加激烈,如何在优胜劣汰的市场竞争中得以生存和发展,是目前中国邮政物流企业面临的一个新课题,本文主要结合邮政物流企业的发展现状,通过SWOT分析方法就加快邮政物流企业发展提出了一些可行性建议。     

中国管理型第三方物流企业的战略发展族

物流服务是连接供应链各环节的重要组成部分,其绩效水平的高低将会直接影响供应链上各个企业在市场中竞争的地位.中国加入WTO,服务业市场逐步开放,国外的一些物流服务企业都企图瓜分中国物流业这个巨大的市场.对于中国目前的物流服务企业来说,既是一次挑战,又是一次机遇.本文建立了一个管理型第三方物流企业的战略发展族,并且提出了相应的发展策略.     

基于数字物流的船务管理系统的应用研究

文章在综合考察了当前国内外物流行业的现状及发展趋势的基础上,对现代物流的发展整体状况以及未来物流发展的趋势进行分析,得出了信息化和数字化物流是未来物流的发展趋势,并以宁波船务代理有限公司的数字化物流系统——船务管理系统为例,详细介绍了船务管理系统的开发流程及方法,对现代企业数字化物流系统优化模型进行了验证性的比较和分析,以此来作为相关物流企业信息管理系统的设计的经验借鉴。     

我国民营物流企业竞争策略分析

文章从民营物流企业的综合竞争力及发展速度方面概述了民营物流企业的现状.通过分析民营物流企业所处的市场竞争环境,以及现阶段市场对物流需求的多样性的要求,指出民营物流企业应着重从市场定位、品牌建设、组建物流联盟,建立完善的人才机制等四个方面确定竞争策略,从而求得稳定发展、有效提升其竞争力.     

煤矿企业内部物流管理的问题与对策

根据现代煤矿企业物流管理的特点,指出了现阶段煤炭行业加强物流管理的意义所在.文章论述了煤矿企业内部物流发展中面临的新问题,特别是物资配送中存在的制约性问题.从适应企业发展战略,提高物流管理效率的角度,提出了优化供应物流,改革生产物流、供应物流模式,精细设计物流计划,发展综合配送物流,强化专业市场建设等六个方面的对策.     

浅析中小物流企业如何应对物流成本的提升

中小物流企业是当前我国物流企业的主体，以其灵活多样、自主创新的能动性，推动了我国物流产业的发展，在物流市场中扮演重要角色。在新的市场环境下，中小物流企业如何更好的应对物流成本的快速提升，无疑成了一个重要的问题摆在眼前。本文针对中小企业，简要分析了物流成本的组成部分，并对中小企业如何应对提出了一些建议。     

跨国并购下我国物流产业安全与竞争力提升的路径

加入WTO后,国际物流企业大规模进军中国物流市场,物流业跨国并购进一步加剧,外资物流企业垄断了附加值高、利润空间大的高端物流市场,对中国物流产业安全构成实质性的影响。为此,中国物流业应顺应全球物流业发展的全链条化、巨头化趋势,通过物流外包、物流企业并购等机制创新,挖掘、发挥中国物流产业后发优势,不断提升中国物流产业的竞争力。     

试论物流企业市场化运作

物流企业面临的首要问题是物流企业市场化运作。物流企业区别于制造企业,物流业特征决定它的市场运营首先要建立一个完整的企业概念,在此条件下企业的类型不同要采取不同的运营方式。物流企业间竞争是合作面的竞争,网络、信息、速度的竞争,所以服务网络建设是物流企业市场运营的最基本保证。     

兴文县:组织企业参加四川省物博会

正为加快兴文县农村物流体系建设,学习物流业与农村电商如何融合发展。近日,兴文县经商科技局组织了宜宾兴文淘实惠电子商务有限公司和兴文县送到家电子商务有限公司观展了在遂宁举行的第三届中国国际物流发展大会暨第四届中国(四川)国际物流博览会。兴文县企业     

基于SWOT分析的中小物流企业发展战略研究

随着国际物流大鳄纷纷抢占中国物流市场以及国内大型物流公司实施的扩张战略,国内中小物流企业的生存空间日益严峻。本文通过SWOT分析将中小物流企业的发展战略与其内部资源、外部环境有机结合起来,把中小物流企业和竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行比较,为其制定合理的发展战略,保证中小物流企业的稳定健康发展。     

供应链管理模式下企业物流合理化途径分析——基于零售企业的物流合理化途径

随着经济的不断发展,供应链管理这种新的模式被许多企业采纳.零售企业作为企业供应链的重要组成部分,随着市场逐渐向着多频次、小批量的发展正面临着严峻的考验.特别是中国加入WTO之后,许多国外零售业加快了进入中国市场的步伐,我国的零售业市场受到了很大程度的冲击.本文试从供应链角度分析降低物流成本以及提高物流服务水平的方法,为零售企业提出物流合理化的途径,以解决零售企业的这一难题.