效率工资对我国工资制度改革的借鉴意义

效率工资理论自索洛提出以来，得到了经济学者的重视。效率工资已成为一种新型激励创新制度，其效果在外资企业尤为显著。我国现行工资制度仍存在很多问题，研究效率工资理论对我国工资制度改革有借鉴意义。     

农民工绩效工资制度创新研究

农民工绩效工资制度对于保障农民工劳动力的再生产和推动其向产业劳动力转化与进化的进程、提高农民生活水平、解决"三农"问题等均具有积极作用。农民工绩效工资制度的构建既要考虑农民工劳动力的再生产和发展,又要考虑对农民工劳动绩效的激励。相应地,从企业和团队角度,农民工绩效工资的构建要设立企业和团队绩效工资总额制;从员工个人角度,绩效工资则应包括保障性绩效工资和激励性绩效工资。     

高校教师工资构成及影响因素分析

教师工资收入不仅是衡量教师生活水平的一个重要标志，也是决定教师队伍稳定性和职业吸引力的主要因素。当前高等学校工资结构受到众多因素的影响而出现失衡，导致工资关系不合理，因此有必要进一步分析工资结构及影响因素。本文论述了高校教师工资结构及影响因素、高校教师的工资构成状况及影响因素。对高校调整工资结构，逐步建立体现高校自身特点的岗位绩效工资制度，形成有利于吸引人才、稳定人才、用好人才、灵活多样和科学规范的收入分配激励机制，使是高校分配制度向适应市场经济体制方向发展。     

企业岗位技能工资制度的实施

一、前言 岗位技能工资制是一种以按劳分配为原则,以加强工资宏观调控为前提,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素评价为基础,以岗位、技能工资为主要内容、按员工实际劳动贡献（劳动质量和数量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位工资是根据员工所任职务及所在职位的责任轻重、努力程度（包括劳动强度）和工作环境而确定的工资。技能工资是根据不同岗位、职位、职务对知识与技能的要求和员工所具备的知识和技能水平而确定的工资制度。     

创建高效灵活的组织机制——青岛港的激励机制

在企业管理中,激励机制就是通过满足或延缓满足职工不同层面的需求,达到充分调动其积极性和潜能的目的。每个员工的积极性和创造性都得到比较充分的发挥,使企业发展的重要条件之一。企业激励制度正是为实现企业经营目标而推出的调动经营管理者和全体员工积极性和创造性的导向机制。十几年来,青岛港在人力资源配置方面,十分注意激励机制的使用和创新,有效的激发了全港职工的积极性和创造性。青岛港的激励机制是针对职工群众不同层次的需要及其变化制定的。一、分配机制:公平分享劳动成果1．实行工作绩效与收入直接挂钩。在分配机制上,青岛港在不断完善岗位技能工资、计件工资制、价位工资制的基础上,积极推行年薪制、岗位工资制、提成工资制、项目承包工资制、含量包干工资制等形式多样的工资分配形式。     

事业单位员工激励机制构建思路探析

建立、健全事业单位员工激励机制,在事业单位管理中有着举足轻重的地位。目前事业单位在员工激励机制上存在的弊端,如:工资分配制度不合理、缺乏系统的绩效考核、缺乏人性化管理。该文从建立科学的薪酬制度、建立行之有效的绩效考核体系、注重文化的激励作用等方面探讨将现代企业管理中的员工激励机制引入事业单位,建立适合事业单位发展需要的员工激励机制,希望该文的研究能够拓宽事业单位激励机制思路的构建。     

知识经济下的企业激励机制创新

激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文对知识经济条件下企业激励机制创新的重要性和企业激励机制的创新方式进行了探讨，强调根据实际情况，建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的、多层次、多形式的激励机制，改变思维模式，充分激发企业员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。     

对事业单位职员工资的几点看法

本篇通过对事业单位职员与机关，事业单位工人技术等级和公务员工资在同条件下相对照比较，分析其存在的矛盾和问题，找出原因，并提出对策和建议，以利于工资制度的进一步完善     

对技术工人的文化激励分析

企业文化对于技术工人的激励具有极其重要的作用。本文提出通过建立唯才是举的用人制度,良性互动的培训机制,无缝沟通的信访渠道,催生人才的首席员工制,灵活的职业生涯激励机制,员工离职管理制度等,建设福利设施为工人生活提供便利,改善企业生态环境,提升技术工人对企业的满意度与忠诚度措施,与技术工人建立稳定的心理契约,达到对技术工人激励的作用。     

民工荒背后的品牌建设

春节以来,我国东部沿海各地都不同程度的出现民工荒,当地企业也在不断提高薪水试图吸引老员工和招募新员工,可是民工荒却越演越烈!对中低端制造企业而言,此轮民工荒冲击很大,让这些企业很纠结,工资低了找不到工人，     

民营企业激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业经营者感到棘手的问题，二十一世纪是人才的竞争，员工激励已成企业人力资源管理首要任务，这关系到企业的发展壮大，甚至关系到企业的生存。因此，对民营企业员工激励机制的研究已经成为企业人力资源管理中的重要课题，本文对当前民营企业员工激励的现状进行分析，并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

针对现代企业激励机制重要性浅析

人力资源是现代企业的战略性资源．也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语．指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理．是指激发员工的工作动机．也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。增加其满意度．从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制．人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。对员工的有效激励人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求．就能够产生激励作用。真是这样吗？     

事业单位奖励性绩效工资执行情况探析

事业单位实行绩效工资是国家深化事业单位工资制度改革的重大举措。作为绩效工资的重要部分,奖励性绩效工资的执行情况直接关系到整个绩效工资制度的实施效果。根据目前奖励性绩效工资制度的实施现状及普遍存在的问题,建议从绩效评估机制的建立、内部分配方式的改革、定期调整机制的建立、审批机制的完善、监督力度的加大等方面入手,不断加以完善。     

浅析现代企业创新型激励机制的构建

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得。员工决不仅是一种工具，其积极主动性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励。随着知识经济时代的到来，传统的激励机制已不能适应现代企业的需要，这就要求建立新的激励机制．更好的适应现代企业的科学发展。在当今时代，企业的发展必须坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。因此，现代企业构建创新型激励机制，就必须要在以人为本的前提下，实行多样化的激励机制。下面本人将对现代企业创新型激励机制的构建进行探讨和浅析。     

浅谈企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。本文对企业如何激励员工，形成良好机制进行了论述。     

论效率工资在人才引进中的应用

从效率工资对劳动生产率的推动作用出发，研究了效率工资的作用机理，论述了如何通过效率工资激励员工和引进人才，并提出我国国有企业应科学运用效率工资理论，推进薪酬革命，从而防止人才流失。     

企业激励机制浅探

企业实行激励机制的目的是正确地诱导员工的工作动机,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个重要问题。     

论企业的激励机制

在市场经济的新形势下,人力资源是企业的重要资源之一,人才是企业的宝贵财富,各企业之间的竞争,很大意义上是人才的竞争。因此,作为企业如何正确运用激励机制,调动企业员工的积极性和创造性,增强企业的竞争力,是当前面临的一个十分重要的问题。本文针对这一问题阐述了企业激励机制的内涵及主要特征,对目前我国企业激励机制存在的问题进行分析,提出了企业如何才能正确选择激励机制,使其能够更大程度地吸引激励员工,增强企业的综合竞争力。     

天津某化工企业一线员工薪酬激励机制研究报告

以天津某化工企业为研究对象,针对目前形势,提出建立健全的薪酬与长期激励机制来激励并留住一线员工,提高生产效率是企业当务之急.为了解决此问题,应建立一套基于岗位价值与绩效的一线员工薪酬激励机制.     

“5S”在建筑企业现场管理中的应用

“5S”管理源于日本企业广泛采用的现场管理方法，它能够改善生产环境，还能提高企业生产效率、产品质量、员工士气等，“5S”是其他管理活动有效展开的基石之一。将该方法应用在建筑企业现场管理中，对提高建筑企业的现场管理水平和整体竞争力具有重要作用。