浅谈建筑施工企业质量管理

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程嘎目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。因此,管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道。     

产品质量是企业发展的生命线

针对企业情况，市场需求及科技发展动向论述了产品质量在企业发展中的重要作作。提高了强化质量管理，发挥人员积极性，做售后服务，提高自动化水平及注意产品造型与包装等提高产品质量的建议。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

建筑施工中质量管理的探索

建筑业是国民经济的重要产业部门,对国民经济和社会发展贡献巨大。改革开放以来,建筑业得到了前所未有的发展机遇。近年来,随着市场经济体制改革的深入,建筑市场的需求也日益加大,建筑产品的质量事关社会公众利益和公共安全,一旦发生工程质量问题,会使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严重威胁,因而,建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。     

浅析建筑施工企业质量管理

施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。是一门综合性的系统科学,从事建筑施工企业质量管理工作,就此谈点浅见。     

建筑施工企业质量管理的创新

质量管理在企业中起着至关重要的作用,它关系着企业的生死存亡,因而创新施工企业的质量管理,势在必行.     

建筑施工企业质量成本管理探讨

本文对目前建筑施工企业开展质量成本管理存在的管理者不重视、质量成本管理体系不健全、质量成本分析报告不完善、片面追求高质量等一系列问题进行了分析,提出了建筑施工企业应建立“合理质量”观,健全质量成本管理的组织体系和质量会计核算体系。     

基于安全条件下的建筑施工质量管理浅析

近年来,在建筑工程的施工阶段,发生了很多安全事故。针对这种情况,从加强施工安全质量管理的重要性出发,提出了目前建筑施工质量安全管理存在的问题,并针对这些问题提出了加强建筑施工安全质量管理的合理建议,希望这些建议能够帮助建筑施工企业做好自身的安全质量管理工作。     

浅谈建筑施工质量控制

建筑工程是一项浩大而又复杂的工程，需要严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程，这样就需要加强事前、事中以及事后控制。在建筑工程施工中，加强施工质量控制对整个建筑工程的质量保证具有重大的作用，笔者根据自己多年的实践经验就建筑工程中的质量控制措施进行了详细的总结，以供读者参考。     

如何加强建筑施工管理以提高建筑质量

目前,随着建筑产业经济的迅猛发展以及建筑市场的对外开放,我国建筑企业在工程项目管理上也逐渐迎来了较大困难挑战与重大发展机遇。所以,在困难挑战与发展机遇面前,建筑企业的生存经营就必然要结合建筑市场要求去不断改革深入。因此,当下不少建筑企业一再强调项目管理、紧抓工程质量关卡、以及强调人员组织管理等,其目的无疑不再向人们道破工程质量管理的重要意义与导向作用。     

全面质量管理——建筑施工企业的大动脉

本文从分析质量与工程项目质量的含义出发,在明确其定义及所包含内容的基础上,着重讨论了施工阶段的施工项目质量控制问题,分别对材料、方案、工序等因素作了详细的论述。     

浅谈建筑施工质量的控制

随着我国基础设施建设速度的不断的加快,极大的繁荣了工业建筑和民用建筑的建设。施工质量无论对于工业建筑还是民用建筑来说都是至关重要的,直接决定了该建筑最后的总体质量。随着当前我国建筑行业的发展,建设出了很多的高质量的建筑,但是很多施工单位在施工过程中没有做好质量控制工作,给建筑质量埋下了很大的隐患,因此,要强化工业建筑和民用建筑施工质量控制,文章对此展开相关的探讨。     

提高建筑施工企业质量管理工作探讨

针对当前建筑施工企业建筑质量工作存在的问题，提出了加强和提高现代建筑施工企业建筑质量管理工作的相关对策。     

如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

随着我国经济的快速发展,建筑行业也有了很大的进步,而建筑工程质量与人们的生活密切相关,建筑管理人员必须不断加强建筑施工管理,提高建筑工程的质量。本文就建筑工程施工管理的现状进行了阐述,并提出了优化建筑工程施工管理的具体措施。     

建筑施工企业应对质量成本管理问题的对策

针对目前建筑施工企业质量管理的现状及存在问题,结合施工企业的特点,借鉴先进的理论和方法,本文提出了以“三个建立,一个改变”为主要内容的解决对策,围绕这四个方面的内容,搭建了施工企业合理的质量成本管理实施方案的框架。其具体内容包括以下几个方面：     

加强建筑施工管理提高建筑质量

质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手，阐述了提高建筑质量的措施。     

浅谈建筑施工监理质量控制

施工监理在建筑质量控制中起到了十分关键之作用,然而在实际施工监理过程中存在着一系列较为突出的问题,对此,施工监理单位应该给予高度的重视,提出行之有效的措施,最终提高建筑的质量,让使用者能够放心地使用。本文对建筑施工监理质量控制进行了探讨。     

建筑企业质量成本管理的研究

“向质量要生存,向管理要效益”是建筑施工企业一贯的主旨。随着改革开放,社会的发展,以及越来越激烈的竞争,通过借鉴发达国家同类企业的管理思想及模式,和我国建筑行业有识之士的不断探索和研究,如何向管理要效益-质量成本管理已成为我国建筑企业普遍关注的课题。     

浅议建筑施工的质量管理

本文首先分析了建筑施工质量控制的重要性，然后分析了建筑施工质量控制的制约原因，最后提出了加强建筑施工质量控制的措施。