浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨

本文在阐述EPC工程总承包项目合同及风险概况的基础上,总结并分析了工程总承包合同中风险来源,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为EPC工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法.     

浅谈施工企业工程合同的管理工作

本文分析了施工企业管理工程合同的内容,施工企业工程合同管理工作所面临的问题以及改进合同管理工作的对策,包括明确规定管理职能、强化管理合同文件、完善评审合同以及监督合同履行的管理机制等。     

浅析《企业会计准则第15号——建造合同》

由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度,在这种情况下,如何将合同收入与合同成本进行配比,分配计入实施工程的几个会计年度,就成为一个非常重要的问题。又由于建造合同中在建工程的金额一般比较大,且需较长的时间来完成工程。为此,在确认合同收入和合同成本时,必须考虑权责发生制的要求,采用系统合理的方法。建造合同一般为不可取消的合同。建造合同从类型上可以分为固定造价合同和成本加成合同。     

浅谈工程项目管理中的索赔

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权力,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的利益。     

浅谈工程项目管理中的索赔

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权力,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的利益。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

国际工程合同管理中的问题及其对策

合同管理是国际工程管理的核心,决定着项目的成败。国际工程合同管理具有范围广、风险大、难度大等特点,造成许多跨国承包企业在国际工程合同管理中存在着种种问题,并带来不小的损失。本文分析了国际工程合同管理中的种种问题,并提出了利用当地中介组织、组建专业化管理团队、加强变更索赔管理等建议,以期能给从事国际工程合同管理的广大人员带来一定的启示。     

加强创新工程合同管理提升规范工程管理水平

改革开放以来,随着建设工程的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,建设工程合同管理越来越显得非常重要。可以说建设工程合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。本文探讨了合同管理的内涵及其与工程管理的关系,说明了现阶段合同管理存在的主要问题,同时提出应该加强创新工程合同管理,从而提升规范工程管理水平。     

浅谈建设工程中的合同变更管理

工程变更是指在合同实施过程中,由于合同状况的改变,为了保证工程顺利实施采取的对原合同文件的修改与补充,同时相应调整合同价格和工期的一种措施。本文主要结合某高速公路特大桥的施工项目的相关变更处理的工程案例,对工程变更做了理论、相关控制及规范性措施的探讨和阐述。     

浅谈施工阶段工程承包合同管理

工程承包合同管理,是为了保证建设工程项目能接照项目业主与参建各方主体顺利地进行工程建设的依据,建设工程由于合同较多、合同内容又各有具体内容和要求,往往一个工程中涉及多个合同,所以对合同的管理显得尤为重要。本文就施工阶段的工程承包合同管理谈一些看法。     

关于工程合同管理的探讨

建设工程合同管理评估制度的主要项目是:①合法性,指工程合同管理制度符合国家有关法律、法规的规定;②规范性,指工程合同管理制度具有规范合同行为的作用,对合同管理行为进行评价、指导、预测,对合法行为进行保护奖励,对违法行为进行预防、警示或制裁等;③实用性,指建设工程合同管理制度能适应建设工程合同管理的要求,以便于操作和实施;④系统性,指各类工程合同的管理制度是一个有机结合体,互相制约、互相协调,在建设工程合同管理中,能够发挥整体效应的作用;⑤科学性,指建设工程合同管理制度能够正确反映合同管理的客观经济规律,保证人们运用客观规律进行有效的合同管理。     

浅谈施工监理与合同管理的关系

文章通过公路工程施工活动中的工程变更、工程延期、索赔、工程转让分包等情况,阐述了监理工程师如何控制与处理有关合同事宜,以及合同是监理工程师实施监理工作的重要依据的概念。掌握和了解施工监理与合同管理的关系及加强合同管理的必要性,对工程建设的规范、良性发展有着重要意义。     

浅谈工程建设合同中的违约责任及索赔管理

工程承包是一项工作界面多、综合性强、建设周期长的系统工程。建设方和承包方在签署工程建设合同后,由于工程的复杂性和不可预见性,任何一方在执行合同的过程中都有可能偏离合同约定而构成违约行为。为保证合同的公平性和严肃性,就必须从法律及合同的角度明确合同违约方应承担的违约责任,同时也应赋予合同守约方由此主张补偿的权利。     

浅谈公路工程中的合同价格调整

本文分析了在目前交通工程中,由于工程材料受到外部环境的影响价格发生涨落,在设定合同价格调整时,往往不够重视,致使在工程实施过程中,引起一定的争执或缺乏合同公平性.本文针对目前工程的实际情况,指出了合同价格调整存在的不足之处,并提出了解决问题的办法和建议.     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成、合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。本文将对中小学校建设工程合同管理谈一些意见。     

浅析工程合同风险的管理

工程管理中合同属于关键的依据,由于其本身具有复杂性、多样性长期性以及牵扯价格高等特征,因此在工程管理中合同有着很大的风险。本文就合同管理中存在的主要风险问题以及怎样加强合同风险管理的措施进行了细致的探讨。     

浅谈水利建设工程的合同管理

工程合同是工程建设正常进行的重要基础,尤其是水利建设工程的合同更是关系到工程质量的重要规范。所以在水利工程进行中一定要规范合同管理,并以此控制质量、进度、费用这三大指标,保证工程的顺利进行,并达到设计要求。     

浅议施工企业合同的监督管理

工程建设的特殊性决定施工合同履行的艰巨性.经过双方协商,达成共识签订的建筑承包合同,应该是整个工程的法律依据.合同是工程建设的行动准则,为了确保工程按期完工,严格执行合同是关键.     

工程变更的实施和操作

工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更,是对合同中的工作内容做出修改,或者追加或取消某一项工作。且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。土木工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式。