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在世界经济陷入衰退的大环境下,众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机,印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理,向管理要效益。如今,大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、 相似文献
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钟伟彬 《中山大学研究生学刊(自然科学与医学版)》2000,21(3):27-32
随着计算机的应用及Intranet(企业内部网)的发展,企业管理软件也在近10年内经历了爆炸性的发展,ERP即企业资源计划被捧为能解决企业管理问题的灵丹妙药,本探讨了ERP软件在当代企业管理中的历史、应用和发展前景。 相似文献
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本文主要论述了ERP的概念,国内外ERP的发展经历;国内企业中的应用,存在的问题和发展前景。重点论述的是ERP的应用及今后的的发展,并提出了一些看法。 相似文献
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通过对中石化重庆公司在运用ERP的过程中,探索企业在管理中存在的问题;阐述了ERP的定义、系统组成和主要特点;系统分析了ERP管理在中国石化重庆公司的发展历程;并就ERP管理应用中的成效进行了研究,如实现财务集权管理,账期得到统一控制;实现事前预算控制,降本压费见成效;优化库存结构、资源统筹得到平衡;销售管理信息化,市场份额不断提升等;充分实现了在财务管理、业务管理及风险防范等应用上效果得到显著的提高,管理水平得到进一步提升. 相似文献
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介绍了企业资源规划的基本概念并分析了ERP在几家大型能源公司上的应用。论述了企业在实施ERP的过程中需要注意的几个关键点,为企业成功实施ERP系统给出了建议。最后分析了ERP能够在经营指标、产品营销、资金管理以及人力资源等方面给企业带来的效益。 相似文献
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随着市场经济的不断变革,企业也需要通过改革的方式来调整企业结构。许多企业通过EPR途径更新企业管理思想,改善经营方式、组织结构,以适应信息化的企业发展环境。虽然EPR系统在发达国家中的成功率高,但是中国企业中,人们对ERP的认识和使用上存在些问题。为此,需要对EPR系统在中国企业中的应用进行全面的研究。 相似文献
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浅谈ERP系统在企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
张淑娟 《科技情报开发与经济》2010,20(25):178-179,185
介绍了晋煤集团金鼎煤机矿业发展有限责任公司实施ERP的背景,阐述了ERP在金鼎公司的应用情况以及ERP系统的实施组织过程,总结了实施要点和实施体会,为其他公司应用ERP系统提供了参考和借鉴。 相似文献
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在信息时代,企业需要先进的管理方式、技术和管理理念的结合是不可避免的大趋势,ERP正是顺应这一潮流应运而生的。 一、ERP回顾和我国ERP现状 ERP的英文全称是Enterprise Resource Planning,即“企业资源计划”。它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。集系统信息技术和先进的管理思想为一身,成为现代企业的运行模式,反映时代 相似文献
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ERP是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建设高效的企业管理信息系统,提升企业的核心竞争力。本文首先阐述ERP的基本内涵及其对供电企业的意义,并以某供电局为例,分析其信息化现状,讨论实施ERP有可能碰到的问题,进一步提出ERP在该供电局中的实施方案。 相似文献
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当今ERP市场基本上是“剃头挑子一头热”,ERP厂商火急火燎,而企业却仍在观望。ERP的确是好东西,但厂商和企业之间必须要有一个正确的认识 相似文献
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在企业经营方案收效预测和员工培训这两个方面,ERP沙盘模拟有着广泛的应用前景。沙盘模拟在企业中的高效应用能够对企业管理水平的提高起到推动作用。 相似文献
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论企业信息化在企业管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
通过实施企业信息化可以优化企业的各项管理流程,提高企业竞争力。而要让这种竞争优势发挥作用,还需要人的主观能动性和创造性的配合,这种配合要从人们观念的更新、企业制度的创新、组织机构的重新设计和业务流程的重组等方面去进行。 相似文献
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浅析商品流通企业ERP的财务管理应用与效果 总被引:1,自引:0,他引:1
为适应现代企业管理的要求,在商品流通企业积极引进ERP系统管理体系,不仅可以简化企业财务核算与管理流程,更能带动企业各方面的发展,从而使企业效益达到良好的管理效果与经济效益,推动企业健康良性发展。 相似文献
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我国企业正在逐步朝管理信息化方向努力,深刻意识到ERP是企业管理出效益的最佳工具.成功实施ERP的企业实例向人们展示了ERP高效的管理效益,当然我们也必须看到实施ERP的成本.本文就ERP系统的效益和成本展开分析. 相似文献
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本文阐述了ERP系统在面向船舶制造业应用时,实施ERP系统成功的关键是要充分考虑这类企业的特殊性.改善系统自身的运行功能来提高其效率;在整个流程中要改善制造、设计、采购、仓库等节点,并强调要充分利用该系统做好增强企业竞争力的服务工作。 相似文献
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葛琳娜 《科技情报开发与经济》2005,15(22):182-184
介绍了ERP的概念和企业实施ERP的必要性及作用,分析了一些企业实施ERP项目失败的原因,指出了实施ERP应注意的问题。 相似文献
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在日益严峻的经济危机形势下,作为公司的管理者,为使自己的企业能够在逆境中求发展,必须首先对企业的财务管理工作有足够的认识,要实时监控整个公司的资产流动情况,防止公司发生整体性的支付危机.目前,ERP(企业资源计划)系统以其系统化的管理思想,为企业决策层提供了决策运行手段的管理平台,建立了一整套标准化的成本体系,实现了对整个供应链的有效管理,同时也为财务管理提供了信息基础,提高了企业的运营效率及自身竞争力.ERP体现了战略成本管理的要求和基本思想,构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,两者相互补充、相互完善,共同为企业的管理服务.通过使用ERP中的财务管理系统,不仅克服了传统财务管理工作的缺陷,及时化、智能化地反映企业的经营状况及出现的问题,而且对企业的财务状况也起着预警的作用. 相似文献