装备维修性数据收集与分析方法研究

维修性数据的收集与分析是装备使用阶段维修性工作的重要内容。介绍了装备使用阶段维修性数据收集与分析的目的、数据收集的一般程序。重点阐述了维修性数据收集内容组成、数据收集表格设计、数据分析方法,为使用阶段维修性数据收集与分析工作的顺利开展奠定了基础。     

基于供应链的制造商和供应商交易成本分析

利用交易成本经济学理论和博奕论,对基于供应链的制造商和供应商之间的交易成本进行分析.首先分析了制造商和供应商的交易过程,以及随合作时间增加交易阶段的变化;其次,从交易频率、交易不确定性和资产专用性这3个影响交易成本主要因素分析供应链条件下的制造商和供应商交易成本;最后,通过实证研究,利用分阶段采取不同管理办法,解决了某制造商与相关供应商的交易成本问题.     

探讨供应商管理在中国民用飞机制造产业中的发展方向

作为一项全球性产业,中国航空业发展形式及状态正被中国乃至世界的航空产品供应商所关注。本文将以供应商管理为切入点,介绍供应商管理的定义及内容。借助世界知名航空制造商波音及空客公司的案例来表明"主制造商-供应商"研发模式已成为当今世界航空产业的主流发展模式,且进行对供应商管理的研究是必要的,很有价值的。并通过对国产飞机制造项目中的供应管理工作进行分析,从中探讨中国民用飞机制造业在供应商管理领域中的发展方向。     

浅论“主制造商—供应商”模式下的知识产权保护

民用飞机项目战略性地采用“主制造商—供应商”的项目管理模式,如何在这种“主制造商-供应商”模式下有效地创造并保护自主知识产权,规避和防范知识产权风险,是我们在实践中面临的全新且紧迫的课题.笔者从企业管理实践出发,概括地提出了加强“主制造商—供应商”知识产权管控能力的一些粗浅看法,以期起到抛砖引玉之效果.     

基于QFD的工程机械维修性设计要求分析

 维修性设计是工程机械研究阶段必须开展的一项重要工程活动,而维修性设计要求的提出与确定又是后续各项维修性工作的前提与基础。简要介绍了质量功能展开(QFD)方法,重点论述了质量屋(HoQ)的基本构成;探讨了基于QFD的工程机械维修性设计要求分析过程,主要包括提出客户维修需求、确定维修需求权重、提出维修性设计指标、构造设计指标关系矩阵、构造设计指标——维修需求关系矩阵和得出维修性设计指标权重矩阵6个步骤。最后,通过运用该方法对某型推土机维修性设计要求进行了分析,得出了其维修性设计指标重要度排序依次为拆装性、模块化、标准化、简易化、可达性和易识别性。结果表明,引入QFD方法对工程机械维修性设计要求进行分析,在分析过程中将定性分析与定量研究有机结合起来,能够解决工程机械维修性设计要求分析过程中的复杂性与不确定性问题,并得出对维修性设计要求的有效评价,具有很高的实用价值。     

民用飞机供应商选择质量管理方法研究

本文首先分析了国内民机行业供应商质量管理的现状,提出了加强供应商质量管理的重要意义。其次,对供应商开发选择、过程监控、绩效评估等整个过程质量管理方法进行探讨研究;明确了供应商选择各阶段的质量要求和评估标准,提供了供应商监控及绩效评估策略与方法。     

考虑供应中断的多产品供应链鲁棒模型

考虑供应中断的情况,分析了由制造商、主供应商和备用供应商所组成的多产品供应链,采用基于区间分析的Bertsimas鲁棒优化方法来描述销售价格的不确定性,建立了供应链鲁棒模型,并进行优化求解.设计的鲁棒模型能够满足供应链三个主体———制造商、主供应商和备用供应商利润最优的目标,同时可以抵抗一定的不确定性.数值算例结果表明,当销售价格在一定范围波动时,所建立的模型具有鲁棒性.     

供应商与制造商的完全信息静态博弈分析

笔者认为在一个供应链中,一个供应商给制造商提供一种或多种原材料,此时这个供应商与制造商,构成了一种供应支链的供需关系;而制造商再与多个分销商构成新的多条供应支链的供需关系。供应链主题更多的是供应商与制造商、制造商与分销商、分销商至零售商等各个供需关系的链接,供应链还不能实现所有企业联盟,只是供应链的每阶段供需的协调合作。在供需合作关系之时,供应商与制造商为实现自身利益的最大化,进行着为争夺利益的博弈,本文就是供需双方在完全信息下,静态博弈模型对供应链中的供应需求关系进行分析。     

民机研制过程中对供应商产品数据模块化管理初探

本文首先提出了当前民用飞机数字化技术应用和改造过程中产品数据模块化管理研究所面临的问题,即飞机主制造商和供应商因产品设计数据类型的不同而导致的模块化管理方案的差异。进而通过举例分析,提出了在对主制造商产品数据模块化管理方案基础上经过改进得到的兼顾对供应商产品数据模块化管理的方案,从而为民用飞机模块化构型管理的类似问题提供了一种解决思路和实际参考。     

大型军用电子系统的维修性设计

维修性设计是大型军用电子系统研制过程中的重要组成部分,本文介绍了维修性的基本概念,论述了在开展维修性设计过程中,应主要关注的各项工作和要求,同时提出了提高军用电子系统维修性的各项技术措施。     

考虑数量折扣的多周期供应商选择决策

针对一条由一个主导制造商、多个上游供应商组成的供应链,为了尽可能降低制造商采购时的总成本,结合产品的价格、质量、交付三大因素,以供应商生产能力、供应商数量折扣、供应商与制造商关系维持和制造商的库存能力等为约束条件,综合考虑制造商的采购成本、质量因素带来的销售损失和交付因素影响的库存成本,为制造商建立了多目标的多周期订单分配整数线性规划模型,通过算例对三个目标进行权重分析,通过Lingo17.0得到模型的最优解,为制造商提供一个多周期订单决策的框架。最后,对模型中几个重要的影响参数进行了灵敏度分析,并为制造商与供应商提出了一些参考建议。     

供应链中合作投资的产权界定及效率分析

在供应链管理中，制造商和供应商的合作是多方面的，其中制造商与供应商在供应商革新、新产品的研发、信息共享制度的建立等方面的合作投资是双方重要的合作形式。运用不完全合同方法，通过分析制造商与供应商合作投资中不完全信息博弈均衡，研究了供应链中制造商对供应商革新的支持战略这样一种合作投资行为的产权界定及其效率问题。说明了股份投资、让利和补贴这3种制造商支持战略的合理性，得出双方确定产权形式的依据是各自的讨价还价能力。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

浅谈工程施工质量的监控

施工阶段是实现工程使用价值的主要阶段,施工质量对建设工程总体质量起着保证作用。工程质量目标控制的任务首先要求对投入、产出品即施工全过程进行质量控制,以期按标准达到预定的质量目标。施工质量监控是整个工程中难度较大的一项工作。施工质量控制应抓住施工过程质量监控工作的重点。采取现场跟踪检查和下达有关质量整改指令及采用计量与支付的手段来全面监控施工过程的质量。监控施工全过程的质量应区分重点和一般,有主有次。通过长期的工程施工实践。我体会到在整个施工过程质量监控的同时．应有重中之重,应重点监控以下几个方面的内容。     

供应中断风险下制造商应对策略研究

为分析制造商对于供应中断的应对策略,对2个制造商、2个供应商组成的时间敏感性供应链进行研究,其中供应商A存在中断风险,制造商1可以选择是否对供应商A进行援助,制造商2既可以选择采用备用供应商B,也可以选择供应商A并选择是否采取援助,在此基础上建立了6个制造商1和制造商2策略组合的决策模型,采用博弈论分析法求得各均衡解,...     

浅议当前高层住宅施工阶段的质量监控工作

施工是形成高层住宅工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量监控是高层住宅工程项目质量监控的重点。本文将主要对高层住宅施工阶段质量监控的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量监控提出一些看法。     

基于产能投资的上下游企业联盟机制

研究了确定型需求条件下单一供应商和2个制造商组成的二级供应链,其中下游的一个制造商为供应商提供产能投资,并参与供应商利润分成.研究了不同决策方式下多阶段博弈的最优决策,通过数值分析讨论了需求弹性系数和融资成本系数对于联盟决策以及各方的收益的影响,具有一定的实际参考价值.     

论建设工程施工阶段质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程施工的质量控制工作主要以施工阶段为主,抓住事先预防、事中检查、事后验收三个环节。在管理过程中,抓＂重点部位＂的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

民用飞机气源系统维修性设计分析

气源系统是空气管理系统的一部分,用于控制和监控从发动机、APU或者高压地面气源的引气。在初始设计阶段,有必要对气源系统进行维修性分析,来确保系统满足维修性的设计要求。本文介绍了气源系统维修性定性和定量的分析方法,为后续的设计提供依据。     

供应链协同的创新投资决策

从知识创新对供应链生存和发展的重要性出发,研究了供应链协同知识创新的含义,指出协同知识创新是其特点.根据制造商参与的不同程度,建立了制造商协同供应商知识创新的4个层次.在此基础上,指出协同知识创新的第4层次,制造商投资供应商进行创新有着积极意义.基于制造商和供应商一对一的供应链模型,设定市场需求不变,分别构造制造商与供应商的获利函数,通过对获利函数的求解,得出制造商投资供应商创新的经济决策条件.最后,以实例说明模型的应用,并指出进一步的研究方向.