D-B管理模式工程项目成本控制研究

近年来,设计施工总承包（Design-Build/D-B）模式在我国的建筑业中得到了大力推广和应用,同时也带来了如何对总承包项目进行成本管理的难题。为此,论文对D-B管理模式工程项目成本控制进行了研究。     

工程项目管理中的信息技术应用研究

信息技术在工程项目管理中的应用是当前对工程项目管理进行有效管理的一个努力的方向，各级工程项目管理机构要高度重视工程项目管理信息化工作，要充分利用信息化手段，加快构建标准和工程管理信息化平台。     

工程总承包的形式及特点分析

一、推行工程总承包和项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益。规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增加综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,     

基于供应链的工程项目管理模式探讨

通过对全球工程项目市场以及工程项目管理的现状和发展分析,对照我国工程项目管理和工程项目管理企业存在的问题,提出建立基于供应链的以工程项目为对象,总承包的工程项目管理公司为核心的管理模式,以提高我国工程项目管理公司在工程项目市场的竞争力.     

BIM技术在工程项目管理中的应用

项目管理是决定一个项目效益的关键性因素,随着建筑行业的发展,工程体量逐渐增大,给工程项目管理带来了巨大的难度,BIM技术因其显著的应用优势,在工程项目中的应用越来越广泛.论述了BIM技术在质量管理、进度动态管理以及成本可视化管理中的具体应用,并通过工程应用实例论证了BIM技术在工程项目管理中的应用潜力.BIM技术的应用可以实现施工项目的全面信息化管理、使施工项目拥有强大的数据处理系统,对提高项目管理效率,降低项目风险,实现项目效益最大化具有非常重要的意义.     

工程建设总承包项目的文件资料管理

工程建设总承包是国际通行的项目管理模式,是利用赢得值原理,对工程项目的设计、采购、施工、开车等全过程进行系统的、科学的管理。随着工程总承包方式在工程建设中的推行,传统的文件资料管理方式已很不适应,如何加强工程建设总承包项目的文件资料管理,值得我们认真研究和探讨,笔者试谈几点浅见。一、建章立制,从源头抓起由于工程总承包贯穿整个工程项目建设的全过程,具有持续时间长、涉及单位多、包涵内容广的特点,在操作过程中组织严密、管理科学、程序规范,其工程档案管理作为总承包项目管理的重要组成部分,必须规范、科学、适应工程总…     

测绘工程管理信息化的研究

通过分析工程项目管理信息化在中国实施过程中存在的一些问题,比较各种已有的不同类型的工程项目管理信息化方法和产品,剖析工程项目管理信息化过程中工程项目管理产品的作用和利弊.以测绘工程信息化管理系统为例,就适合于中国大型企业的工程项目管理信息化的解决方案作进一步的讨论.     

企业信息化工程模型及其集成化支撑环境

分析企业信息化工程建设过程以及企业信息化需求、企业过程建模、应用系统构造与工程项目管理的内在联系,提出由需求工程、过程工程、应用系统工程和支持工程组成的4元立体企业信息化工程模型,将企业业务过程和应用系统的开发应用有机地集成在同一开发空间和运行空间.在此基础上,初步完成了企业信息化工程建设的支撑环境原型系统的设计,它包括4大构件系统:需求工程环境、企业过程环境、应用系统工程环境、支持工程环境.它的完善与推广应用将有利于我国企业信息化工程建设.     

有关施工管理中信息技术的应用研究

随着我国加入WTO步伐的加快.全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战.建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,巴成为迫切需要解决的重要问题.本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析.并提出一些对策.     

信息技术在项目管理中的应用

随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

EPC总承包在石油工程领域的实践

历经艰辛探索,我国的工程项目管理体制改革与发展取得了前所未有的突破。在石油工程领域,工程总承包改革呈现出日益国际化的良好态势。EPC模式是目前世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,已越来越多地应用于石油化工工程项目中。本文对EPC总承包模式进行了概述,并论述了该模式在石油化工项目管理中的成绩和不足。     

信息技术在施工管理中的重要性

在WTO大浪冲击下,全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

浅谈施工总承包中的总进度控制

总进度控制是工程项目管理的重要组成部分,是保证工程项目目标控制完成实现的前提。本文通过对工程总进度控制原则及方法理解和分析,论述了施工总承包中的总进度计划控制。     

浅析建筑施工质量控制和质量管理

在建筑业激烈的市场竞争中,由于市场机制不完善,市场法不健全和市场经济本身的负面效应,管理混乱,多年来工程质量徘徊不前,一些工程存在质量通病和质量隐患,给建筑业的社会形象造成极坏的影响,更对我国国民经济的持续发展不利。为此,本文首先讨论了建立独立负责、监控有力的质量管理组织体系,接着分析了实行工程项目质量控制的目标管理﹑实行工程项目质量控制的目标管理﹑安全管理和提高企业人员素质,最后研究了现场质量检查。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

暖通工程设计中存在的问题及解决方法研究

近几年,我国建筑业的规模越来越大,数量越来越多,建筑业也在激烈的市场竞争中不断创新,建筑施工中暖通工程的出现极大地提升了人们生活的舒适度.文章针对建筑工程中的暖通工程在设计方面存在的问题进行简要分析并提出相关解决方法,可供相关人员开展同类工程项目设计时参考.     

加快我国建筑业发展的意义、问题及其对策措施

由于建筑业的产业关联性强和产品的社会需求量大,它对国民经济的平稳较快发展具有重要的促进作用.但我国建筑业在发展中存在一系列问题,这就要求我们加强建筑业的发展战略、工程项目管理等工作,加快我国建筑业的发展.     

浅谈建设工程项目管理

本文介绍了建设工程项目管理的基本内涵、主要特征和基本职能,分析了工程项目管理的几种主要模式,提出了积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司是我国建设工程项目管理的发展方向。     

EPC工程项目供应链物资采购模式及管理对策

物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环,决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平.该文通过对EPC工程项目供应链物质采购的内涵和特征的深入分析,归纳了EPC工程项目的供应链采购模式,进而提出了相关的采购管理对策.     

测绘工程管理信息化的研究

通过分析工程项目管理信息化在中国实施过程中存在的一些问题,比较各种已有的不同类型的工程项目管理信息化方法和产品,剖析工程项目管理信息化过程中工程项目管理产品的作用和利弊。以测绘工程信息化管理系统为例,就适合于中国大型企业的工程项目管理信息化的解决方案作进一步的讨论。     

工程项目质量管理现状及对策

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高工程项目质量,就必须针对目前我国质量管理存在的问题,建立健全建设法律体系,加强各阶段的质量管理、强化全面质量管理、完善工程监理制度并提高建筑业从业人员的综合素质。