企业创新咨询——上海市咨询业新增长点探索（七）

今天的世界是创新与竞争的世界,发展市场经济需要创新的企业和企业的创新。 企业创新广义地来说,是指企业一切行为的变革、尝试。不仅包括产品创新、技术创新,也包括经营战略创新、营销策略创新、管理创新,更重要的还有公司制度创新和组织创新。本文中的企业创新主要指的是企业制度的变革创新和组织创新。 这只因为:1、企业制度创新是企业变革行为中最高层次的创新,它属于事关企业命运大局的创新。制度创新是企业一切创新活动的前提,只有塑造起适合市场经济发展要求的现代化企业     

国际竞争视域下旅游企业的管理创新探析

国际竞争条件下的市场经济对现代旅游企业而言是新的机遇和挑战,管理创新的管理转变显得尤为重要。旅游企业创新体系及旅游企业内部的管理创新举措必然会推动企业体制创新、管理创新、技术创新、营销创新和产品服务创新构成。本文分析了当前旅游企业国际竞争表现形势,总结了国际竞争下旅游企业管理创新必要性,提出了国际竞争性旅游企业管理创新举措,为旅游企业管理创新研究提供了理论支持。     

自主创新：引领企业转型升级嬗变

企业是现代市场经济的主体。经济结构调整、产业转型升级,都离不开企业创新的力量。《决定》提出强化企业创新主体地位,在促进企业技术创新方面着墨甚多,如通过实施大中型企业研发机构全覆盖行动、引导大型企业完善创新投入制度、落实国有企业研发投入视同利润的考核措施等等,强化大型企业创新骨干作用。政府要真正鼓励企业创新,并非只是撬动企业一时的创新冲动,而是要为企业营造引导和支持创新的环境。企业要真正成为创新的主体,必须苦练内功,扎实推进自主创新的步伐。政府的推力、市场的拉力、企业的内生动力,成为企业持续创新、发展壮大的源动力。     

如何增强企业创新的动力和能力？——“关于进一步推进科技创新加快高新技术产业化的若干意见”解读之二

三、增强企业创新动力和能力 企业既要想创新、还要能创新,这两者相辅相成,缺一不可。前者是指企业要有创新动力,后者是指企业应具备创新的能力。“32条”政策从完善国有企业的体制机制、引导企业增加研发投入、加强企业研发队伍建设和培育创新产品市场四个方面来增强企业创新动力;从促进企业研发基地建设、提升企业创新管理、加强知识产权开发与保护和促进国际合作交流四个方面来增强企业的创新能力。     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

可持续发展视野中的企业文化创新

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持。坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵。企业要通过创新企业文化,研究了企业文化创新的持续发展战略,积极建设各具特色企业文化的策略。     

企业创新的经济性分析

当前中国市场经济正处在发展过程中,唯有锐意进取、积极创新的企业才能获得成功,这要求企业尽快树立创新意识,并通过创新在激烈的市场竞争中求得发展。通过对企业资源系统的经济学分析可知,可持续发展与企业创新、经济人有限理性假定与企业创新之间,均具有密切关系。企业要实现永续经营,必须通过建立企业创新体系来实现持续、系统、全方位的创新活动,保持企业这个有机体的活力。     

员工的主动性人格与创新行为关系研究--心理安全感与知识分享能力的调节作用

“创新”一直受到学术界与实业界的广泛关注。研究者普遍认为创新有助于提升企业绩效与竞争优势，即那些能够利用其知识、经验、技术、技能等进行工艺流程创新，开发出新产品或新服务的企业具有更多的持续竞争优势。企业创新是企业员工、功能团队和组织部门共同作用的结果，三者对企业创新的影响不同。然而，以往研究大多关注组织和团队层面的创新，却较少研究个体创新。事实上，员工才是创新的实施主体，员工创新行为是企业创新的基础，直接影响着企业创新绩效，甚至关系到企业的生存与发展。     

谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本,企业要想谋得生存与发展,必须注重对核心竞争力的培育.从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等,这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制,其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

企业档案管理创新初探

从创新观念、创新工作平台、创新流程、创新管理、创新制度、创新服务等6个方面,探讨了企业档案管理的创新,指出只有强化管理,不断创新,企业档案管理工作才能适应企业快速发展的需要。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

在当前社会不断发展的新形势下,创新对于一个企业来说尤为重要,企业的核心竞争力由企业经济管理的创新所决定,在当前社会环境和形势情况之下,我国经济管理方面面临着巨大的挑战,因此提高企业的管理技术成为人们当前的目标,该文分析了当前大环境下企业经济管理创新所面临的问题,同时简单分析了企业进行经济管理创新的意义,最后从企业管理的战略创新、理论创新、人本创新、组织创新以及制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略。     

浅析企业内部会计控制制度创新

随着知识经济的到来,原来的企业内部会计控制制度急需创新。企业内部会计制度的创新不仅可以提高会计信息质量,而且对于知识经济时代的企业决策、维护资产安全、优化资源配置具有重要的意义。新知识经济背景下的企业内部控制制度的创新包括：企业内部会计控制观念的创新、控制目标的创新、组织结构的创新。     

浅谈新经济时代的营销策略之营销创新

营销创新是推动企业发展的主导力量，企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力，必须进行营销创新。而营销策略创新是营销创新的核心，它主要包括产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新。     

加强经营创新,提升中国企业竞争力

在加强企业管理创新、技术创新、制度创新的基础上 ,大力开展企业经营创新非常有必要。影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ,也难以被替代。企业经营不等于企业管理 ,企业经营包容企业市场营销。实力、势力、谋略和文化是企业成功经营的四大支柱     

对企业图书馆工作服务创新的探讨

从企业图书馆及其工作服务创新,企业图书馆工作服务创新的内容,包括企业图书馆为科研服务创新、为克服语言障碍服务创新、为职工培训服务创新、为职工阅读服务创新、为职工生活服务创新,企业图书馆工作服务创新的资源基础,包括企业图书馆开放获取文献资源建设和特色资源数据库建设等方面,对企业图书馆工作创新服务进行了探讨.     

企业档案管理创新浅谈

在社会经济迅猛发展的今天,企业的创新是当务之急,而企业档案管理也不例外。本文通过分析档案管理创新的必要性,提出了企业档案管理应如何进行创新,具体包括观念创新、知识创新、管理手段创新、管理人员素质创新。     

外省支持企业科技创新相关政策及对浙江省的启示

正企业兴则国家兴,企业强则国家强。近年来,广东、上海、安徽等省(市)积极实施创新驱动发展战略,相继制订出台支持企业科技创新相关政策,积极推动创新要素向企业集聚、创新政策向企业倾斜、创新人才向企业流动,大力培育创新型企业,取得了较好成效。他们的做法值得借鉴。一、相关省市出台的创新政策和举措近年来,广东、上海、江苏、安徽、重庆等省(市)纷纷制订出台支持企业科技创新相关政策。如2015年2月,广东省出台了《关于加快科技创新的若     

企业集团自主创新模式研究——以海尔集团为例

在经济全球化背景下,增强企业的创新能力是提升国家竞争力的重要措施,对企业,创新是提升企业竞争力的基本动力,也是生存与发展的不竭源泉。企业如何创新,如何充分利用企业的现有资源为企业创造效益,如何选择适合自己企业的创新模式、创新机制、创新战略和创新组织策略,以保证企业的快速稳定和持续发展,是国内众多企业关心的问题。     

基于ANP法的科技企业创新绩效评价研究

科技企业创新战略是转型升级的重要途径,对企业进行创新绩效评价是保证企业创新健康发展的重要手段。从企业科技创新战略的源头、过程、结果三方面分析,基于网络层次分析方法构建了科技创新投入指标、产出效益和过程管理效率等企业科技创新绩效评价指标体系,并选择相关企业应用该评价指标计算其科技创新绩效。