产品开发流程再造的思想和方法

科学技术的发展和市场环境的变化 ,对企业产品开发提出了新的要求。怎样用新的技术工具和管理方法彻底改造传统的产品开发流程 ,提高产品开发效率 ,已成为理论界与企业界广泛关注的话题。文章就产品开发流程再造的指导思想和方法作了探讨。     

基于产品开发域的产品开发方法

产品开发既是企业经营管理的核心，也是决定企业兴衰成败的关键，引起了越来越多的企业的重视。同时产品开发是一个集成和交互的过程，作者从产品开发所涉及到的产品、组织和流程的角度出发，指出产品开发中存在三个域，即：产品域、组织域和流程域。并指出产品域是三个域的核心，建立了三个域之间的交互关系。在此基础上，提出了产品域中产品零部件的分类方法，并根据三个域之间的交互关系，建立了相应的组织域和流程域，然后指出了产品域中产品零部件管理的发展方向，还给出了此方法在一家摩托车制造厂的应用实例。     

知识产权保护下的高校科研管理流程再造

知识产权管理是高校科技管理的重要组成部分。高校存在科研管理与知识产权管理脱节的现象,科研管理流程再造为高校科研管理创新提供一种新的思路。分析高校科研管理现有流程,提出基于知识产权保护的高校科研项目管理流程再造设计和实施途径。     

国有煤矿企业资产管理的流程再造

对现有国有煤矿企业资产管理进行业务流程再造,将其环节划分为设备基础管理子系统、设备大修管理子系统、设备租赁管理子系统、设备配件管理子系统,并对具体工作流程、要求和要素进行了深入解析。     

基于CRM的企业流程再造

CRM是从经营理念、组织架构、信息化、绩效等方面对企业进行的变革 ,它的引入直接影响了企业的经营运作 ,涉及了企业的流程再造。文章探讨了CRM与企业流程再造的相关问题 ,以期为我国企业实行CRM提供一定的参考     

协同产品开发供应商管理模型研究

为了解决在供应链协同产品开发模式下,企业对参与产品设计与创新的供应商管理问题,在对有关协同设计过程与供应商管理活动及相关内容研究35篇文献进行深入归纳基础上,提出了面向协同产品开发供应商管理3层模型,围绕长期战略管理、产品开发项目及产品设计任务3个层面分析了协同产品开发供应商管理活动及内容,并结合协同产品开发过程建立了供应商参与协同产品开发的总体管理活动模型,重点研究了协同设计供应商评价选择与绩效考核方法,同时结合某钢厂供应商参与成套设备协同设计的案例对方法进行了验证。     

IPD在产品开发流程优化中的应用

产品优势的唯一可持续源泉是优良的产品开发流程。优良的流程始终能够发现最佳的产品机遇．定义有竞争力的产品，并以最快的速度把这些新产品推向市场。     

基于资源型企业的流程再造问题研究

资源型企业具有其特殊的生产经营规律,伴随着科学技术的发展和企业改革的不断深入,企业的流程再造问题日益被人们所重视。通过流程再造的必要性分析,较为深入地分析了资源型企业的经济规律和流程特点,提出了资源型企业在流程再造过程中的三个流程思想．即关键流程、管理流程和保障流程,并通过流程描述,提出了企业在不同流程上的管理重点或战略。     

基于信用控制的外贸企业流程再造实践研究

在外贸经营权放开之后,外贸企业面对来自外部竞争和内部管理的双重压力,迫切需要寻觅良方,以期摆脱困境,寻求发展.本文基于流程再造的相关理论,通过对信用控制流程的讨论,研究了外贸企业业务流程的再造实践.该研究将为外贸企业管理改善提供参考.     

社区公共管理中的政府流程再造

论述和分析了当前的社区公共管理体制的两大特点与四大问题。认为流程再造是社区公共管理改革的基本途径，并提出了社区公共管理流程再造的三个目标，即行政管理与自治管理分开，政府“掌舵”与民间“划浆”分开，社会管理与公共服务有机结合，以及以人为本服务居民，简化流程，提高效能，整合人员组建团队，构建平台，共享信息等四个原则。     

支持事务重建的企业模型与建模方法

事务重建（BR）作为一种以系统观和变革观为基础的系统改造的指导,需要有与之相适应的模型工具与建模方法来支持．为此,文中在综述各种新型企业模型框架的基础上,提出一种三维企业模型体系,因其具有对企业组织因素及企业流程改造的描述能力,因此能较好地支持BR建模基于此模型体系,还进一步对支持BR的企业建模方法进行了探讨．     

基于面向对象模型的管理软件系统开发平台研究

信息技术革命带来了社会对管理软件日益增多的需求,研制具有动态可重构能力的、快速适应业务活动变化与发展的管理软件系统开发平台已刻不容缓。运用面向对象方法、过程重组的基本思想进行管理软件系统开发平台的研制,将管理软件的分析、设计、实现和维护纳入一个集成化的架构中,实现有效的管理软件重组,通过建立可重组对象模型库动态管理系统,建立基于面向对象模型的管理软件系统开发平台的体系结构,是实现动态可重构管理软件系统开发平台的有效途径。     

煤炭企业内部市场化及价格结算模型分析研究

煤炭企业为了在新时代、新背景下适应市场竞争,利用有限资源创造更大效益,实现集约高效发展,推行内部市场化是重要途径,而建立起合理可行的生产要素市场价格结算体系是企业实行内部市场化的重要工具。以扁平化管理结构的煤炭企业为研究对象,利用流程再造理论,对企业内部市场化及其价格结算模型的建立进行了分析研究。     

企业流程再造与管理控制模式研究

企业流程再造理论 (BusinessProcessReengineering)是 2 0世纪 90年代由美国管理学者迈克尔·哈默 (MichaelHammer)博士和杰姆斯·钱皮 (JamesChampy)先生提出的一种新思想 ,是目前企业管理界最为推崇的管理理论之一 .企业在进行内部管理控制的总体设计中 ,引入企业流程再造的思想 ,可以使企业在组织控制、生产作业流程控制、资金控制、风险控制和客户与产品信息控制等方面采用更科学、更合理的新型管理控制模式 ,从而使管理控制更为有效 .     

基于DEA/AHP混合模型的业务流程再造绩效评价研究

为解决业务流程再造(BPR)绩效评价的复杂性,从系统的角度,将BPR视为一个输入、输出系统,在资源投入支撑体系的基础上建立了BPR绩效的输入-输出评价指标体系;结合数据包络分析法(DEA)方法中的对抗型交叉评价和层次分析法(AHP)各自的特点构造了DEA/AHP混合模型,采用该混合模型对CQCF公司的各个业务流程再造后的绩效进行评价.研究结果表明:该评价方法是合理的、切实可行的;它为BPR绩效评价提供了一种可行、有效的方法,为BPR提供了持续改进的依据.     

基于XP的测试驱动过程模型研究

分析了敏捷过程和极限编程的价值观、实现准则,论述了测试驱动开发的核心理念及其过程.并在分析传统软件生命周期模型的基础上,提出了测试驱动过程模型,并对测试驱动过程模型进行了详细阐述.通过实验对比,分析了其相对于传统开发模型高效率、低成本、适应需求变化的特点,具有可操作性.     

基于回溯开发过程的第三方软件测试模型

在分析研究各种测试技术的基础上,提出了基于回溯软件开发过程的模型。该模型面向软件开发的全过程,力求最大限度地再现软件开发的步骤,从设计、开发、测试等阶段明确开发方的思维过程,能在整体功能、性能上对系统的测试具有指导意义。实践证明,此模型发现缺陷的速度较其他模型快,易发现一些其他模型不易发现的问题,尤其在大型软件的测试上具有其他模型无法取得的测试效果。     

一种基于服务器主动的分布式超市管理模式

提出了一种基于服务器主动的分布式超市管理模式，这种模式以分布式系统为主，即客户端完成主要工作，以服务器主动的方式实现客户端与服务器的信息交换．这种模式的特点是，要求服务器的档次低，一般可由普通微机代替，网络数据流量小，安全度高，在网络中断时可继续工作，可为用户降低大量的资金投入．     

企业信息化环境下产品协同开发流程再造研究

针对产品协同开发效率不高,返工造成损失较大,产品设计与工艺、制造成本较高等问题,关注产品协同开发流程活动执行主体,在研究企业信息化环境下人-信息系统交互效率影响因素的基础上,提出并建立基于管理制度和信息平台的主动式信息交互方式,以激励协同开发成员共享信息.通过对主动式信息交互的实现方式的研究,建立了产品协同开发流程协调机制模型;结合并行工程的思想,提出了基于该机制的产品协同开发流程再造方法,将其应用于实际中,证明了其可行性.     

产品数据管理技术概述

概述了产品数据管理技术的含义和产品数据管理系统的基本功能组成 ,论述了目前企业面临的主要问题和产品数据管理技术在处理这些问题方面的优势 ,表明了企业实施产品数据管理技术的必要性和迫切性