集成化供应链管理的实现

介绍了供应链、供应链管理的概念及供应键管理的发展，阐述了集成化供应链管理的实现过程：基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成、集成化供应链动态联盟，说明通过良好的集成供应链管理会给企业带来多方面的效益，证明了集成化供应链管理是制造企业管理的发展趋势。     

浅析电子化供应链中的协同管理

利用互联网，企业将内部供应链管理延伸发展为面向全行业的产业供应链管理和基于互联网的开放式的全球网络供应链。本文重点阐述了“协同”电子供应链中的表现，由此将管理资源从企业内部扩展到企业外部的行业竞争者或全球市场资源上。     

供应链管理流程

成功的供应链管理要求跨职能的流程整合,包括企业内关键流程及组成企业供应链的外部网络。供应链管理关注关系管理和其绩效的改进。列举了8个供应链管理流程说明供应链管理是个一体化的流程,成功实施这8个流程可以使企业在战略上和运营上获得竞争优势。     

面向电子商务的企业信息一体化模型设计

分析了中小型企业目前的企业信息一体化需求，提出了一个面向内部业务信息处理、外部电子商务及供应链管理的统一系统模型．     

基于项目的通信设备行业供应链管理研究

基于项目的供应链管理是帮助通信设备企业解决问题的有效手段。企业应该在项目基础上进行内、外部的资源协调,并在有效的项目计划的驱动下完成信息流、物流、服务流在整个供应链上的同步传递,以提高通信设备企业的交付能力．增强供应链整体实力和竞争优势。     

数字化能力、供应链协作与供应链弹性的关系研究

如何提升供应链弹性是供应链管理领域关注的热点问题。基于资源基础理论,文章探究了数字化能力、供应链协作对供应链弹性的影响机制。以216家国内制造业企业为研究样本,运用结构方程模型检验了不同类型数字化能力（数字感知能力、数字运营能力、数字资源协同能力）对供应链协作的影响,以及供应链协作对不同类型供应链弹性（外部弹性、内部弹性）的影响。研究发现数字感知能力、数字运营能力和数字资源协同能力对供应链协作均产生显著的正向影响;供应链协作对内部弹性和外部弹性分别产生显著的正向影响。研究建议企业应加强数字化能力建设,通过资源共享等方式强化与供应链伙伴间协作,塑造更具弹性的供应链。     

“首届供应链管理发展论坛”公布中国ERP软件商排名

“2006首届中国供应链管理发展高层论坛”近日于上海举行。在会上专家指出：国内企业追于组织内部和外部市场的压力，在运营上将采取“精耕细作”的策略，企业间竞争形态逐步转变为供应链之间的竞争，为ERP系统扩展供应链模块以提升供应链运作绩效成为企业发展的必然选择。2005年中国ERP整体市场规模达到了27．76亿元人民币，比上年同比增长24．2％。中国本土ERP软件企业在新的市场需求驱动下，呈现平台化、移动化和托管化的新动向，其竞争力大大加强并超越了国际竞争对手。     

论供应链管理思想下的企业物质管理

本文介绍了供应链管理思想下企业物资管理的基本思路、基本特点，论证了供应链管理思想下企业物资管理与传统的企业物资管理的区别。在此基础上，结合企业实际，提出了应用供应链管理的基本思路。     

考虑价格折扣的两级供应链库存模型

该文把供应链资金流区分为内部资金流和外部资金流,对供应链管理中的库存费用流动过程进行了分析;建立了考虑价格折扣的两级供应链库存数学模型,并运用一种简单而有效的逼近方法求出了模型最优解,确定了供应链中各企业的最佳订货批量;最后用数值实例说明了该方法的有效性。     

浅析供应链管理

供应链管理是指企业通过整合供应链的关系，优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理作为企业的一种有效性管理方法，其主要内容是对企业整个作业流程进行优化，即对供应商、制造商、零售商的业务在数量、品质，地点，时间和成本方面进行优化，以使企业提高市场反应速度和综合竞争能力。     

VMI对供应链管理的影响

在1个由供应商与分销商组成的传统供应链模型的基础上,以供应链的库存费用与供应链的链利润为评价分析指标．分析供应商管理库存(VMI)对传统供应链在实施VMI前后4个阶段中,起到降低库存费用与增加供应链链利润的作用．论证VMI作为1种积极有效的供应链管理模式,可使基于VMI协议的供应链通过降低供应链的库存费增加供应链的链利润,因而比起传统供应链更具有竞争优势．     

Reseach of Supply Chain Modeling Technology

The supply chain modeling technology is research. Firstly, the concept of supply chain and supply chain management is introduced. Secondly, enterprise-modeling methods, such as CIM-OSA, GIM-GRAI, PERA and ARIS, are analyzed and compared. The supply chain modeling technology is studied. Then the ARIS-based supply chain modeling method is proposed and the supply chain operation reference model is set up. Finally, the applications of ARIS-based supply chain modeling method in Shanghai Turbine Generator Co. Ltd. (STGC) is described in detail.     

供应链稳定性架构研究

供应链稳定性对供应链效率、风险和可靠性都有着重要意义。供应链稳定性是由供应链资源、信息、共同市场和企业间战略伙伴关系等要素所决定的,这些要素在供应链运营层面中有不同的表现。把握住供应链稳定框架是实现供应链稳定运营的基础。     

供应链的风险及其防范

供应链上相关组织之间的合作，会因为各种因素的变化而导致各种风险的存在．因此，各参与或加盟组织为了能从合作中获得利益，必须采取一定的措施规避供应链运行中的各种风险．在探索供应链概念内涵的基础上，研究供应链环境下的各种风险，提出在供应链环境下的风险防范的措施．     

需求波动对供应链整合策略选择的影响

为了减少牛鞭效应、提高供应链的绩效,目前学术界已经普遍就整合供应链的观念达成一致。虽然Internet的发展为供应链整合提供了有效的技术支持,但是由于诸如供应链节点利益分配等问题的存在使得充分实现整合供应链的做法不可能或者成本太高。根据供应链充分整合的不同子策略给出不同的供应链整合模型,利用系统动力学的方法在不同的市场需求波动条件下进行动态模拟对比分析。结果显示,在不能实现供应链充分整合时,企业应该根据所面对的不同的市场需求波动环境选择不同的供应链整合子策略,以实现最优的部分供应链整合,提高供应链的整体绩效。     

随机需求下两层供应链问题的模型探究

供应链管理问题是目前企业界和商业界关注的热点问题。供应链管理问题的实质是如何协调供应链中各成员企业的局部利益与供应链系统整体的关系,使供应链系统整体的总成本最低。在随机需求下,研究了单个供应商与多个零售商的随机供应链模型;并且在供应商和零售商不允许缺货和允许缺货情况下,给出了一个一般模型,分析并给出供应链合作的条件。     

供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法

供应链环境下的库存管理不同于单个企业传统库存控制，不是简单的需求预测与补给，而是通过库存管理，提高供应链的系统性和集成性，增强企业的敏捷性和响应性，针对当前企业库存管理没有面向供应链，库存管理信息落后，缺乏库存管理绩效评价标准等问题，提出进行供应链库存控制绩效评估原则，研究确定了供应链环境下库存控制绩效评估指标，通过AHP法确定其相应权重，建立模糊综合评判模型，以确定供应链环境下的库存控制绩效，并进行算例应用。     

基于两种契约下季节性产品的4级供应链协调研究

以季节性产品为研究对象，构建由供应商-制造商-零售商-消费者构成的4级供应链，研究多级收益共享契约和退货契约对季节性产品四级供应链的影响。通过数据对比分析4种供应链模型，发现在多级收益共享契约供应链模型中供应商和制造商利润增加，供应链总利润增加；加入退货契约后，产品的质量提高、销量增加，零售商利润增加，供应链总体利润增加；双重契约加入可以提高产品质量，供应商-制造商-零售商3方利润达到最优。结果表明，加入双重契约可以提高供应链的稳定性，增进产品质量，增加产品销量，降低季节性产品4级供应链的风险，实现供应链协调。     

典型供应链场景下区块链应用研究现状与发展展望

区块链作为比特币的底层技术,正在成为供应链领域创新发展的重要工具。研究首先介绍了区块链和供应链的基本概念,然后分别从供应链金融、供应链溯源以及供应链安全3个场景出发,首先分析了三者的业务痛点,然后介绍了区块链在这3个场景下的应用现状,最后展望了区块链技术在供应链场景下的未来发展趋势。     

供需链协调控制机制

供需链是由物流、信息流和资金流联结起来的多个实体构成的供需网络。供需链管理一般是由多个实体组成的分布决策结构 ,由于非对称信息结构和不一致激励 ,以集中控制为主的传统供需链管理最优决策难以实现 ,而局部最优决策又不能保证系统整体性能。因此分布决策结构下的协调机制的研究倍受关注。论文首先阐述供需链协调问题的产生 ,然后基于博弈论和机制设计理论给出供需链协调问题和原理的形式化描述 ,在此基础上提出供需链协调机制分析和设计方法 ,介绍几类典型的供需链协调机制 ,最后指出供需链协调问题的难点和今后研究方向