中小企业实施ERP的问题和对策

文章介绍了中小企业实施ERP系统的必要性，并分析了我国中小企业在实施ERP系统过程中遇到的问题，最终提出一套有效的实施ERP策略。     

科技型中小企业ERP实施策略研究

很多企业为实现企业信息化选择了实施ERP，借助它获得了巨大的经营效益，但更多的企业却以失败而告终。本文就科技型中小企业能否与ERP相结合借助其来提升管理水平，如何实施ERP提出相应实施策略。     

我国中小企业实施ERP存在的问题及对策研究

经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，使企业通过应用ERP来提升企业的管理水平，提高企业的竞争能力已成为我国中小企业的当务之急。分析了我国中小企业在实施ERP过程中存在的问题，提出了相应的对策。     

中小企业ERP实施障碍研究

介绍了ERP的基本思想,分析了中小企业ERP实施过程中遇到的障碍,阐述了中小企业ERP的实施方案。     

中小企业ERP的选择和实施

通过对我国中小企业现状的分析,归纳出了中小企业在引进和实施ERP过程中所面临的问题和应该注意的关键环节。     

ERP背景下中小企业信息化若干策略

据2006年统计数据显示,目前中国有1000多万家中小企业,占企业总数的99%强,而其中实施ERP的不足4%,这个比例远远低于欧洲68%的平均水平,甚至不及许多发展中国家。[1](72)可见,国内中小企业的信息化管理水平非常低。而中小企业要真正迈入信息化时代,除了需要软件开发商的先导性努力与管理学家的针对性引导,更需要企业管理者自身的不懈努力与追求。面对不断翻新的信息系统软件的诱惑以及风起云涌的竞争对手的挑战,在以ERP为代表的信息化项目面前,中小企业的管理者该有自己的决策了。     

我国ERP实施出现的问题及对策

在介绍ERP概念和发展历程的基础上,对我国企业进行ERP实施所出现的问题进行了分析,并针对这些主要问题提出了解决对策。     

我国企业在ERP实施中存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,我国企业的信息化建设也开始蓬勃发展,以信息化推动工业化,也得到了大家共识。我国很多企业为了提高管     

中小企业如何有效选择ERP

中小企业是我国国民经济中最具活力,并且是推动经济发展的重要力量。随着信息化的深入,中小企业都在上ERP或者准备上ERP,然而实践表明,大量的投资并没有带来企业预期的收益。ERP选型即是开始也是难点,就如何有效选择ERP提出了解决方案。     

中小企业控制ERP风险应注意的问题

ERP系统的应用是一项高风险、高投入项目，实施的整个过程存在种种风险。目前国内众多企业都在实施ERP系统，但成功率并不高，多数原因是对ERP系统没有足够的认识，在实施前和实施中缺乏对风险的控制。因此企业有必要对风险有充分认识，建立一套行之有效的风险规避机制，从而提高ERP系统的实施成功率，最终提高企业的管理水平。     

我国中小企业会计信息化与ERP

我国中小企业会计信息化建设已经进入ERP阶段,但是大多数企业的会计管理工作始终处于较低水平。本文从我国中小企业会计信息化建设的现状入手,分析ERP运用对中小企业会计管理工作的提升作用和ERP运用对会计信息化建设的新要求,并对ERP环境下会计信息化建设过程中的误区进行了探讨。     

中小企业电子商务存在的问题及对策

电子商务方兴未艾,更是中小企业提升竞争力的必然选择,但是中小企业受到许多制约因素的影响,阻碍了其电子商务的应用,须针对中小企业的特点及电子商务发展规律,深入研究中小企业电子商务发展之路,全面提升我国中小企业的竞争力。     

中小企业发展电子商务存在的问题及对策研究

分析中小企业发展电子商务的积极作用和存在问题,指出了中小企业电子商务的发展策略。     

中小企业ERP实施中的数据处理

根据数据分类及中小企业数据的特点,探讨了中小型企业ERP实施中的数据处理问题,主要是数据准备阶段的数据收集和整理,系统上线阶段的数据整合录入与检查以及系统运行阶段的数据生命周期管理。     

中小企业成功实施ERP策略研究

本文从我国中小型企业信息化现状出发,分析了中小型企业信息化落后的原因,提出了中小企业成功实施ERP的八条策略。     

基于ERP的太原市中小企业信息化建设思考

ERP作为中小企业信息化的基础,对企业的资源进行统筹管理。介绍了ERP的基本概念及应用成功的标志,阐述了ERP在企业信息化发展中的局限性,分析了太原市中小企业应用ERP过程中存在的问题,提出了相关的规划和实施建议。     

ERP在我国企业应用中存在问题及对策

ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、资金资源管理、信息资源管理集成一体化管理的企业信息管理系统。我国企业ERP实施中存在着人才匮乏、总体应用水平不高、信息化投入结构不合理等问题,本文针对存在的问题,提出相应对策,以支持企业决策,降低管理运行成本,提高办事效率,支持企业可持续发展。     

浅析ERP在企业实施中存在的问题

近年来,受国际金融危机的影响,造成我国工业生产陷入被动的局面,也充分暴露出我国工业生产在国际竞争中的弱点和弊病。ERP作为现代企业资源计划管理工具,可以提高企业管理水平,增强企业竞争力。但是ERP在我国企业中的应用还存在一些问题,而这些问题正是导致ERP实施不成功的原因,因此,提出解决这些问题的应对策略。     

中小企业信息化建设中存在问题的探讨

解释了企业信息化的概念,分析了国外企业信息化的发展概况,探讨了我国在信息化建设上的差距及解决思路。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

介绍了我国中小企业财务管理存在的问题,并据此提出了中小企业财务管理的对策。