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杨扬 《渝西学院学报(自然科学版)》2002,15(1):78-81
本通过经济博弈论中的博弈模型对我国彩电行业的“价格战”进行了简单分析,指出在现有市场情况下,彩电企业选择降价竞争的必然性,并提供了彩电行业走出降价“阵痛”的策略。 相似文献
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一、我国彩电工业发展现状与面临的问题 我国彩电工业经过20多年的发展,已形成了从整机装配到配套元器件生产较为完整的工业体系。目前,我国彩电工业不仅能够满足国内日益增长的市场需求,同时也具备了相当的出口能力,已经成为世界彩电生产大国。据统计,1981年至2001年,我国总计生产彩电3.4亿台,实现销售 相似文献
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2006年7月4日,有人在淘宝社区商盟论坛中发帖,倡议成立优莎娜(英文原名usana,以下统称usana)价格联盟,实行统一的最低价格。
到记者截稿时,共有9人参与投票,愿意加入价格联盟态度的7票,占百分比78%:反对加入价格联盟态度的2票,占百分比22%。
而从2005年3月25日至2006年6月14日,长达一年多的时间里,整个淘宝网中有关优莎娜的帖子也仅有37个,人气并不旺盛。事实上,在长时间里,有关优莎娜消息一直被众多直销人在主观有意或客观无意中尘封,但今天,优莎娜又荡起了涟漪。 相似文献
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问:为什么会有价格战?为何中国市场容量很大,价格战却在中国电器业愈演愈烈?答:通常,行业内竞争者众多、生产能力过剩会迫使一些制造商以成本价甚至低于成本的价格销售其产品。在中国,这种现象在家用电器业得到了集中体现。以彩电业为例、生产经营很分散,截至2001年1月份,中国尚有87家彩电制造商,它们中的许多规模都很小,资金短缺,主营产品附加值低。一旦生产能力过剩,这些企业为了追求销售量,保住销售收入水平,会不惜血本降低价格。 相似文献
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郑华芝 《中国高校科技与产业化》2003,(7):53-53
随着中国消费水平的提高,中产阶级的诞生,高端家电产品渐成主流,中国企业猛醒。彩电高端市场最为活跃的是日韩企业,并占有极大的市场份额,那么,这些跨国企业面对中国的价格战,为什么采取了高端策略,下一步高端彩电的发展方向如何? 相似文献
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2011年元旦之际,以索尼、三星、松下、夏普等为代表的洋品牌就掀起了一轮降价潮。面对外资彩电的价格战,国产品牌纷纷跳水迎战,对已是微利的国内品牌厂商来说利润进一步压缩,彩电业的年关战提前到来。 相似文献
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利用博奕论来解释家电行业价格战内在机理,即只有达到纳什均衡,才形成稳定的竞争状况。需求价格弹性决定了降价是否能扩大市场份额.利用Cournot模型,可以得出这样的结论:厂商越多,价格越低。同样可以知道家电生产厂家很难就价格和产量达成有约束力的协议。因为这种约定并未达到纳什均衡。很多事实表明,谁先发动价格战,谁将获得较大的市场份额,同时,还能证明,家电行业价格战并不会导致恶性竞争。 相似文献
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价格战的运用与应对研究 总被引:1,自引:0,他引:1
于发景 《科技情报开发与经济》2005,15(2):105-106
随着我国市场化改革的不断深入,价格战已经逐渐成为许多企业主动或被动频繁使用的策略。从产品生命周期,产品组合策略,产品边际成本等方面分析了运用价格战应考虑的因素,同时提出了应对价格战的措施和价格战向价值战转变的建议。 相似文献
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戴尔、惠普、柯达、摩托罗拉、现代……这批IT业大牌正在形成彩电业"第二军团",对中国彩电业20年来的传统格局是一个新威胁. 2003年9月,最大PC制造商戴尔宣布进入家电业.两个月后,戴尔在美国市场正式推出3款液晶彩电. 相似文献
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陈其进 《重庆工商大学学报(自然科学版)》2012,29(3):38-41
运用"囚徒困境"模型分析了"价格战"现象的无休止进行的成因,同时利用改进后的Bertrand模型从数量、价格、利润方面深入讨论了此现象对厂商和消费者福利的影响;最后结合微观经济学和政治经济学的竞争理论为政府与厂商提供了相关建议;为了使商品市场健康可持续发展,政府应该控制"参战"厂家数量,同时企业应该树立自己的品牌。 相似文献
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2000年北京汽车展火爆的程度,把全世界都吓了一跳!中国蕴藏着火山爆发一般的购车热情,可这种热情一直在被压抑着。 轿车市场上,生产者与消费者在进行着一场历时数年的“冷战”:消费者渴望汽车商将车价降下来;厂商则色厉而内荏,并结成万人唾骂的“价格同盟”。 久旱的中国汽车市场,滴了一点零星小雨。 相似文献
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金庸《射雕英雄传》中八大高手“华山论剑”是一场江湖经典对决,如今京东、当当、天猫、亚马逊、易讯、苏宁易购、国美网上商城七大电商正大举“烧钱约架”,一场史上最强悍的价格战正如火如荼地进行着,后面还有一位高手正在被卷入,就是电商背后的制造商们。 相似文献